user  - Results from #30

Модернизация по-белорусски

Опубликовано в Тенденции октября 13 2008

Программа построения капитализма для 10 тысяч белорусов

Экономика Беларуси перегрета. Стране не хватает мозгов и рук. В дефиците строительные материалы и мощности. В избытке инфляция и коррупция. Слишком часто белорусские производители делают не то и не по тем ценам. Не используются наши конкурентные преимущества, а появлению новых мешает забронзовевшая бюрократия. Низкие цены на газ, обильные дотации по ЖКУ, доступ к кредитам блокируют политическую волю к реформам. Работать в таком режиме – наживать себе кризис. Это понимают уже и в недрах государственных институтов. Правительству впервые представили Комплексную государственную программу модернизации экономики Беларуси (КГПМ).


Приговор глобальному интервенционизму

То, что белорусские власти делают привычно и регулярно, становится нормой для правительств и центральных банков ведущих стран мира. Речь идет о спасении финансовых неудачников, т. е. учреждений, которые по разным причинам оказались у разбитого корыта, за счет государственных средств. Как ни парадоксально это звучит, но наши власти действуют логичнее и последовательнее. Ресурсами бюджета они поддерживают государственные банки, т. е. перекладывают из одного кармана в другой, но одних брюк. Американцы же и европейцы тратят огромные суммы (более $1,5трлн.) денег налогоплательщиков на спасение частных финансовых учреждений. Сотни миллионов людей со скромными доходами платят за ошибки менеджеров с зарплатой в миллионы долларов. И амбициозные планы безответственных чиновников.

Ярослав Романчук


Наша доля 0,03%

Опубликовано в Тенденции сентября 29 2008

Динамика прямых иностранных инвестиций в мире и Беларуси

Доля накопленных Беларусью прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в 2007г. увеличилась до 0,03% от общемирового и составила $464 на душу населения. Годом раньше мы имели 0,02% или $281. Прогресс на лицо, правда, уж о-очень медленный. В нашей стране заметно прибавилось иностранных инвестиций. В первую очередь, за счет продажи «Велкома» и «Белтрансгаза». С точки зрения привлечения ПИИ Беларусь остается на обочине заброшенной ухабистой дороги. По ней редко проезжают хорошие автомобили да и ведет она в тупик. Поэтому в пересчете на душу населения наша страна накопила ПИИ в 25,5 раз меньше, чем Эстония, в 9,6 раз меньше литовцев и в 4,8 раз меньше россиян.

Ярослав Романчук


Запутавшись в коррупции

Опубликовано в Тенденции сентября 29 2008

Беларусь воспринимается как очень коррумпированная страна

В ежегодном рейтинге стран по индексу восприятия коррупции Беларусь заняла 151-ое место. В прошлом году бы были на 150-ом. Хрен редьки не слаще. В общественном мнении аналитиков, экономистов, предпринимателей и консультантов наша страна закрепилась в крайне неблагополучной группе коррумпированных стран. Беларусь с баллом 2,0 (самая некоррумпированная стран – 10,0) находится в компании Таджикистана, Лаоса, Эквадора, Папуа-Новая Гвинея, Центрально-Африканской республики и Кот-д'Ивуара. Таков результат белорусского способа борьбы с коррупцией. С 1994 года у наших властей это приоритет. В результате в авторитетах ходят только бюрократы и силовики, номенклатурные олигархи.

Ярослав Романчук


Пять несбывшихся катастроф

Опубликовано в Тенденции сентября 15 2008

Экономические страшилки Беларуси и почему они не сбываются

Экономисты, политики, журналисты и обыкновенные люди часто говорят на разных языках, хотя используют одни и те же слова. Иногда это намеренное, целенаправленное словоблудие. В другом контексте – разница в понятиях. Есть случаи, когда люди, используя некие термины, просто наполняют их своим содержанием. «Кризис», «катастрофа», «слом», «рецессия», «депрессия», «стагнация» - на экономическом жаргоне эти слова значат совершенно не то, что в обыденной жизни. Поэтому политикам и экономистам часто приходится выслушивать упреки о провале прогнозов, нагнетании страстей и политизации экономики.

Ярослав Романчук


Система безадресного распределения и  сползания в нищету

В 2008 году 41,7% белорусских домашних хозяйств, в которых проживает более 4млн. ежемесячно получают Br31,7 тыс. ($14,5) льгот и дотаций или Br12,6 тыс. ($5,8) на члена семьи. По данным самих белорусских семей и расчетам Нацстата годовой объем дотаций и субсидий составил $646млн. или всего ~1% ВВП. Это очень небольшие деньги, если учесть, что общие расходы консолидированного бюджета в 2008г. составили 49,5% ВВП. В этих простых цифрах кроется большая страшная тайна белорусской экономической модели.

Ярослав Романчук


КЛУБ МОЛОДЫХ ЭКСПЕРТОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР МИЗЕСА АЦ «СТРАТЕГИЯ»

г. Минск, апрель 2009


Унылая промышленность

Опубликовано в Промышленность августа 03 2009

Пессимизм и тревоги белорусской индустрии

За I полугодие 2009г. объем выпуска белорусской промышленности сократился на 3,6% при годовом прогнозе роста 10-12%. Резкое усиление проблем сбыта, неплатежи, подорожание кредита и блокировка планов по реструктуризации – все это серьезно усугубило финансовые проблемы промышленных предприятий. Министры все еще пытаются говорить о возможном промышленном росте во второй половине 2009г. и уж точно в 2010 году, но результаты опроса предприятий данного сектора, проводимого экспертами Научно-исследовательского экономического института Минэкономики, убеждает, что источники оптимизма быстро иссякают.

Ярослав Романчук


Директора чутко реагируют на стимулы и институты

Склады забиты. Оборотный капитал в дефиците. Кредиты недоступны. Денег на модернизацию нет. Спрос падает. Работники ропщут, требуя повышения зарплаты. Увольнять их нельзя. При этом исполкомы продолжают доводить прогнозные показатели. Правительство «одаривает» высокой инфляцией. Стабильный курс остался в прошлом. Население и бизнес готовят к хронической ползучей девальвации. В таком контексте нервных приказов и неопределенности директорам предприятий необходимо принимать антикризисные планы. Здесь наука управления пересекается с искусством возможного.

Ярослав Романчук


Инвестиционные и антикризисные меры белорусских предприятий

Белорусские предприятия по-разному адаптируются к кризису. Каждый директор использует те ресурсы, которые у него есть. Поскольку рынка в Беларуси мало, то госпредприятия стараются использовать, в первую очередь, административный ресурс. Директорат не требует приватизации, большей самостоятельности и ответственности. При официально не признанном кризисе ему вроде бы не с руки принимать антикризисные программы.

Ярослав Романчук


Страница 4 из 11

 

 

Новые материалы

июня 17 2020

Работа – как волк: грозит убежать и не вернуться

Европейский Союз превращается в гигантский пылесос по вытягиванию рабочей силы из соседних стран. Белорусский авторитаризм быстро теряет шансы стать не то, что демократией, а даже просвещённым…

Подпишись на новости в Facebook!