user  - Results from #240

Хесус Уэрта де Сото

Государственный университет — Высшая школа экономики, Москва, 30 октября 2008 г.

"Главная заслуга австрийской школы состоит в разработке весьма оригинального, современного, крайне плодотворного и альтернативного подхода  к экономической науке..."


Лекция Хесус Уэрта де Сото

(Москва, 30 октября 2008 г.) Высшая школа экономики

"Я сосредоточусь на текущем финансовом кризисе и надвигающейся всемирной рецессии как одной из самых сложных проблем, с которой нам придется иметь дело..."


Ярослав Романчук

Конкурентоспособность – умение производить и повторять успех
Успех материально ощутим, морально благодетелен, физически приятен и духовно сладок. Успех – антитеза поражению, провалу. К нему стремится человек. Каждый – в своей сфере. Каждый – по-своему. Каждый выбирает свою цель. И не одну. Не навсегда. В процессе ее достижения открываются новые обстоятельства. Трансформация информационного поля, модификация радикального невежества[1], редкость средств или неожиданные риски часто приводят к изменению цели. Еще чаще меняются средства для ее достижения. Иногда они не меняются или меняются поздно. Тогда мы совершаем ошибки. Если мы вовремя не обнаружим причины ошибок наши действия могут привести к поражению, к провалу. Значит, для успеха нужно обладать знаниями методологии обнаружения ошибки. Их наличие – обязательный фактор конкурентоспособности.


Деградация принимает угрожающие формы и размеры

Ярослав Романчук

Очень часто реальные случаи из жизни позволят лучше понять ситуацию в стране, чем тома статистических данных. Система государственного планирования без частной собственности не только привела к чистым экономическим потерям. Распорядители чужого (политики и чиновники) сильно повлияли на культуру и нормы поведения обыкновенных беларусов. Этика человеческих отношений огрубела и ужесточилась. Воспитанность и вежливость стали восприниматься, как выпендрёж или умничание. Быть умным стало чуть ли не вызовом обществу.
Мат-перемат стал нормой в разговоре «обыкновенных» парней и девушек. Растёт число амбициозных, циничных людей, готовых идти по трупам на вершину государственной пирамиды управления. Им претит тяжелая работа. Они хотят всё – здесь и сейчас. Их сказку может сделать былью только государственная служба или чиновничий бизнес. Малому бизнесу всё тяжелее найти работников с минимальным набором требований: чтобы не пил, вовремя на работу приходил и не крал в наглую. Пенсионеры материально помогают молодежи выживать и учиться. Молодежь считает, что старики им должны, что им все должны.

Нашептать гадости, подпитать слухи, напакостить исподтишка, использовать чужие средства производства украдкой и промолчать, съёжившись, при виде чего-то открытого, честного, благородного и активного. Белорусская система экономических отношений настолько исказила сознание беларусов, что при виде улыбающегося, приветливого человека первая реакция «Ты, что, больной?» Успешные люди вызывают подозрение, презрение и порицание. Когда у них проблемы на работе, в семье или со здоровьем, злорадству нет предела: «Нечего было высовываться!»

Искаженное, извращенное сознание «обыкновенного» беларуса существует в атмосфере постоянного страха. Страха роста цен и сокращения зарплаты, заболеть или попасть в немилость к начальству, просто ничем не обоснованного страха «лишь бы чего не вышло». А в остальном беларусы – очень милые, гостеприимные, спокойные люди. Не лезут на рожон, не плетутся в хвосте, но инициативы от них тоже редко дождешься.

Немецкий инвестор

Самое первое посещение Беларуси убедило немецкого предпринимателя Хайнца открыть в нашей стране бизнес, помочь раскрепостить предпринимательский дух красивой страны в центре Европы. На Минщине появился современный, качественный центр ремонта автомобилей. Немецкая скрупулезность и упорство, решимость вкладывать деньги и уважение в Беларуси обещало развитие успешного бизнес проекта. Хайнц рассчитал экономику проекта, но не просчитал поведение белорусских рабочих. Они работали на немца так, как они работают на МАЗ, «Камволь» или Стройтрест № 3. Спустя рукава – это только часть их отношения к частному проекту немца на пользу Беларуси. Хайнц купил работникам самое современное оборудование и инструменты, чтобы гарантировать качество услуг и чтобы работалось легко. Немецкий инвестор думал, что рабочие разделяли его энтузиазм. Успех бизнеса гарантировал повышение зарплат, увеличение социального пакета и, конечно, расширение цивилизованных услуг на белорусском рынке. Но тут случилось то, чего немецкий инвестор не учёл в своём бизнес плане. Рабочие начали воровать и продавать новенькие инструменты за бутылку водки. Сначала Хайнц подумал, что это просто отрыжка старого. Поговорил с воришками, показал им преимущества честной работы. Вроде бы поняли, приняли во внимание. Не прошло и недели, как из автоцентра исчезли инструменты из второго нового комплекта инструментов. Похмелиться очень хотелось...

Росло число претензий клиентов. Дело было в элементарной расхлябанности, забывчивости, вопиюще низкой гигиене труда и наплевательском отношении к клиентам. После целого ряда увольнений, ротации работников и рецидива такого же поведения Хайнц свернул бизнес и забрал свою белорусскую жену в Германию. «Ноги моей больше в Беларуси не будет!»

Белорусский держиморда

Героями второй истории являются беларусы. Большинство людей старшего поколения помнят хрестоматийное «учиться, учиться, учиться» от одного из создателей СССР. Советские идеологи тогда и белорусские идеологи добавляют, что учиться нужно исключительно тому, что они считают нужным. За несанкционированное учение запрещенной литературы жёстко карали.

Прошло уже много лет. Давно нет СССР, но его дух плотно накрыл белорусского руководство, а с ним и жителей страны. Сегодня в Беларуси гораздо больше открытости и возможности учиться. Один интернет чего стоит. Для молодых беларусов сегодня открыты широкие возможности учиться, в том числе на разного рода семинарах, летних и зимних школах, конференциях и т. д. Участие в такого рода обучающих мероприятиях увеличивает социальный капитал, позволяет включиться в международную систему разделения труда, увеличить свои шансы на получение хорошей работы. В большинстве случаев участие в такого рода мероприятиях для беларусов бесплатно. В мире есть много частных лиц, компаний и организаций, которые видят свою «прибыль» в самом широком смысле этого слова в продвижении определенных идей, в исклюзивности молодежи из авторитарных стран в молодежное движение Европы и мира. Сегодня активно и успешно работают самые разнообразные площадки для сотрудничества и общения молодых людей со всего мира. Они дают белорусским парням и девушкам то, чего не в состоянии дать университеты, БРСМ и другие государственно-общественные организации.

Проводим в Украине летний лагерь. Приезжают выпускники молодежной Академии лидерства, студенты и выпускники ведущих вузов Украины, авторитетные специалисты из сферы экономики. В последний момент отец одного из участников этой школы запрещает своему сыну участвовать в этом мероприятии. Мозги работающего в государственной организации человека забиты страхом ещё советских времён. «Не поедешь! Там тебя будут зомбировать. Бесплатно ничего не бывает. Я не хочу, чтобы тебя выгнали из университета».
Зашуганная, заячья душа этого человека застряла в прошлом. Он запрещает своему сыну повышать свои возможности на рынке труда, учиться и наслаждаться общением. Он видит карьеру своему сыну на госслужбе или на госпредприятии, как будто там не нужны знания и хорошие контакты с людьми из других стран.

К сожалению, это типичный для современной Беларуси случай. Представители госструктур и госпредприятий настолько запуганы, что они готовы во имя показной лояльности портить жизни своим детям. Помните, как было в «Стилягах» с сыном советского дипломата? Только это было 60 лет назад и в тоталитарном СССР, а сегодня 2010-ые и Республика Беларусь. Ясное дело, что не А. Лукашенко приказал руководителям и работникам госструктур держать своих детей на поводке. Это как самоцензура в журналистке, только гораздо хуже. Это самопожертвование, вернее жертвование своими детьми. Отношение «лишь бы чего не вышло» типично для серой массы белорусских распорядителей и потребителей чужого. Они являются главным тормозом модернизации и развития Беларуси. Они видят своё настоящее и будущее своих детей в вечной позе просящего человека у бюджетного «корыта».

Слуга народа

Назначение на высокую должность 34-летнего человека было для него наградой за добросовестный труд. У него не было высокой номенклатурной родительской «крыши». Он не женился по расчёту на дочке высокого начальника. Заслужил продвижение по службе, обещал работать честно, судить беспристрастно, потому что, как он сам признавался, люблю я свою страну. Прошло 18 месяцев. В голосе появились нотки заносчивости и высокомерия. Часто начали мелькать фразы типа «мы знаем, как потратить бюджетные деньги. Национальные интересы превыше всего. Не нужны нам твои западные идеи. Вокруг нас столько недоброжелателей, которые хотят разрушить нашу стабильность».

Это уже был совсем другой человек. За 18 месяцев система госуправления и номенклатурное окружение перемолола, заблокировала каким-то образом способность критического восприятия мира и его нового окружения. Ещё через полгода я узнал, что у него появились серьёзные проблемы на работе в связи с реализацией одного модернизационного коммерческого проекта. Просочились слухи об откатах, дискриминации конкурентов и банальных взятках. Не выдержала душа экономиста испытание соблазнами распределения чужих денег. На одной из встреч он шёпотом сказал, что его подставили, что это был удар исподтишка.

Есть что-то общее между рабочими закрытого немецкого автоцентра, запуганным начальником, который устроил своему сыну Железный занавес и молодым ученым, которого сломала и перемолола государственная система. Созданная в Беларуси система мотивации и ценностей является самой большой угрозой для независимости государства и благополучия людей. Один А. Лукашенко создать её не мог бы. Ему помогали и продолжают помогать ворующие у своего работодателя инструменты рабочие, запуганные начальники госпредприятий и все те мелкие, серые номенклатурные лица, которые живут исподтишка и так же, тихим шептуном умирают.


Борис Стругацкий: «Все попытки доказать, что то-то и то-то в СССР было хорошо, напоминают мне разговоры о том, какие замечательные при Гитлере были построены автобаны»

6 января 2009г. “Maxim”


Павел Усанов,
Директор института им. Фридриха фон Хайека

Расхожее мнение полагает, что большинство экономистов придерживается рыночной ориентации и отрицает государственное вмешательство в экономику. Но так ли это на самом деле?


Роберт Хиггс

Впервые: Higgs R. Crisis, Bigger Government, and Ideological Change Two Hypotheses on the Ratchet Phenomenon // http://www.independent.org/publications/article.asp?id=1298. Первоначальный вариант: Explorations in Economic History. 1985. January 1.


Педро Шварц
Педро Шварц (Pedro Schwartz) — президент мадридского Института
Впервые: Schwartz P. A New Bretton Woods or Monetary Competition? // Cato Journal. Vol. 20. № 1 (Spring–Summer 2000).
www.cato.ru

Чтобы ответить на вопрос, нужна ли нам новая Бреттон-вудская конференция, необходимо выяснить, какие проблемы она могла бы решить и что за экономическое «чудо» произошло в июле 1944 года.


Опасное копирование рискованного фискализма

Ярослав Романчук

Проект закона о бюджете Беларуси на 2014 год может составить группа студентов программистов с базовыми знаниями экономики. И гораздо дешевле будет, чем затраты на сегодняшний Минфин. Надо лишь этой группе молодых талантов дать инструкции из администрации президента, указать, кому и сколько прибавить, откуда можно изымать, какие темпы роста ВВП, курс Br/$ и инфляцию брать в качестве базовых – и вперёд. Расчёты без проблем сделает господин Excel. Фискальную политику Беларуси нельзя назвать циклической или контрциклической. Она стала бухгалтерско-кассовой: собери налоги с разных коммерческих структур, получи от начальства список затрат, сделай заначку для «своих» - и трать во имя валового роста ВВП и за упокой рыночной экономики.


Как без молотка разбить «хрустальный сосуд»

Ярослав Романчук

Шок и ярость. С 2014 года Министерство по налогам и сборам (МНС) и Минфин предложили беспрецедентно повысить налоги. Акцизы на табак, алкоголь и топливо будут увеличены в 1,5 – 3 раза. Базовая ставка НДС может быть увеличена с 20% до 22%. В коридорах Совмина упорно циркулируют слухи о повышении единого налога для ИП, увеличение ставок налога на землю и недвижимость. Так повышающий коэффициент ставки налога на землю с недостроенными объектами планируется увеличить в пять раз. Областные советы и Мингорисполком пробивают себе право увеличивать в 10 раз (сейчас в 5 раз) ставки налога на недвижимость.

В демократических, рыночных странах, построенных на частной собственности, повышение на 5 – 10% даже одного налога сопровождается ожесточёнными спорами и дебатами. Бизнес отстаивает свою точку зрения, чиновники – свою, представители граждан, которые, в конечном итоге, эти налоги платят, тоже имеют право голоса. Очень часто налоговые споры приводят к отставкам, в том числе всего правительства.

В нашей молодой «демократии» Совмин, будучи формально в состоянии государственно-частного партнёрства с бизнесом, без зазрения совести и без мысли о последствиях вдруг решает повысить отдельные налоги в разы, а очень чувствительный НДС, который сегодня обеспечивает почти треть доходов консолидированного бюджета, Минфин предложил повысит на два процентных пункта, до 22%. Снова не для всех и не на все товары. Распорядители чужого сохраняют за собой право устанавливать нулевую или пониженную ставку (10%) на социально значимые товары. Таким образом, в руках у белорусских распорядителей чужого сконцентрировано столько иезуитских инструментов пыток бизнеса и граждан, что средневековые растягивание на скамейке, распиливание или четвертование может показаться цветочками.

Кому выгодны высокие налоги

Белорусские власти видоизменили известную аксиому о неизбежности двух вещей – смерти и налогов. Эликсир бессмертия белорусская Национальная академия наук еще не изобрела, но я не удивлюсь, если подобная цель появится в стратегии развития НАН РБ до 2033 год. Лишь бы всё это время деньги из бюджета платили. А вот с налогами распорядители чужого для отдельных коммерческих структур и секторов постарались. У нас есть каста неприкосновенных, настоящие tax free. Они вообще не платят налоги или платят самый мизер. По закону не платят, но чтобы такой закон был принят, сначала нужно договориться по понятиям.

Планируемое Совмином повышение налогов резко увеличил вилку между максимальными и минимальными ставками налогов. Это идеальная ситуация для чиновников и контрольных органов. Они будут решать, кого карать, а кого миловать. Налоговые льготы корпоративным любимчикам будут сопровождаться жёстким налоговым прессом для обыкновенных, не приблатнённых коммерческих организаций. Одни будут платить налогов в объёме 0 – 5% валовой прибыли, а другие – 70 – 90%. При этом Конституционный суд, как самая независимая судебная инстанция Беларуси, продолжит уверять, что в стране созданы равные условиях хозяйствования. Нет сомнения, что одним из самых заинтересованных и сильных лоббистов в пользу повышения налогов стали как раз налоговые льготники. Они застолбили за собой право получать бюджетную помощь, минимизировали налоговые платежи, а сейчас при помощи повышенной налоговой нагрузки будут уничтожать и захватывать своих конкурентов. Второй лоббист резкого повышения налогов – Минфин и Минналогов. В армии солдаты стремятся к лычкам, офицеры – к звездочкам, а чиновники – к дополнительным доходам и, соответственно, расходам.

Третий лоббист повышения налогов – Нацбанк, который в одиночку не хочет отдуваться за макроэкономическую стабильность, предоставлять банкам по приказам из высоких коридоров власти ликвидность и одновременно не допускать неприлично высокой инфляции. Теперь под огнём критики будет и Минфин. Тем более что Нацбанку и Минфину вместе предстоит решать задачу обслуживания внешнего долга и сохранения спокойствия в валютной и банковской сферах в условиях растущего дефицита текущего счета платежного баланса.

Очередной большой обман

Распорядители чужого опять нас обманули, обманули по-крупному. В законе о бюджете на 2013 год нам обещали совокупные доходы и расходы органов госуправления (бюджеты всех уровней плюс ФСЗН) не более 42% ВВП. За первые четыре месяца 2013г. этот показатель составил 50,9% ВВП, расходы 47,1% ВВП. При этом доходы ФСЗН составили 14% ВВП, в то время как в январе – апреле 2012г. было 10,6%. Получается, что правительство «сняло» с бизнеса и населения гораздо больше, чем планировало. За первые пять месяцев консолидированный бюджет имел профицит в 2,5% ВВП. При стагнации белорусской экономики и рецессии промышленности доходы консолидированного бюджета выросли на 27,9% по сравнению с январем-маем 2012 г. В то время как производители жалуются на запредельно дорогие кредиты, постоянно растущие арендные ставки, коммунальные платежи и цены сырья и комплектующих, Совет Министров рапортует о перевыполнении плана, а Минфин/МНС претендуют за щедрые премиальные за такой показательный результат по наполнению бюджета.
В 2012 году Совмин обещал навести порядок в налоговой системе, чтобы по её качеству Беларусь могла оказаться хотя бы на 70-м месте в мире. Чиновники занялись ликвидацией мелких налогов и платежей, чтобы задобрить Всемирный банк, но энтузиазм к налоговой либерализации быстро иссяк. Премьер-министр М. Мясникович явно не боится жёсткого диалога с членами Совета по развитию предпринимательства, который пока никак не выразил свою точку зрения по поводу налоговых инициатив Минфина/МНС. В летней жаре пока не слышно мнения союзов предпринимателей. Минфин/МНС просто игнорируют голос национального бизнеса. Проведенный в мае 2013г. опрос малого и среднего бизнеса показал, что налоговые ставки являются второй (после инфляции) по интенсивности проблемой для ведения бизнеса, а налоговое регулирование – пятой. Мнение бизнеса полностью проигнорировано. Хотя в оправдание Минфина и МНС-а можно сказать, что по инсайдерской информации все налоговые нововведения были «спущены» им из администрации президента. Там заваривает страшное налоговое зелье новый молодой помощник А. Лукашенко по экономике Кирилл Рудый на пару с придворным «либералом» Андреем Туром. Не исключено, что над новыми налоговыми ставками потрудились «светлые» головы в ОАЦ.

Ну а за бедных потребителей вообще слово замолвить некому. Проводить консультации с депутатами ПП НС, тем более областей и городов бессмысленно. Этим кнопкодавам просто нужно показать готовые изменения в налоговый кодекс и новый закон о бюджете и приказать «жмите!» Как показывает практика, «народные слуги» за 20 минут сразу в трех чтениях готовы принять любой бюджет, если под ним будет стоять виза главы страны или главы его администрации.

Последствия налоговой экзекуции

Резкое повышение налогов убивает экономический рост. Десятки стран мира на своей шкуре убедились в этом. Высокие налоги душат потребление. Повышение ставки НДС-а ускорит отток из страны высокотехнологичных, по-настоящему инновационных товаров. Беларус ь обречена на статус страны третьего мира, если её правительство наказывает предпринимателей за успех. Повышение налогов в условиях мягкой денежной политики ускорит рост цен, бегство капитала, а вкупе с индивидуализацией процедуры национализации – к стопору инвестиционной активности.

Резко увеличится склонность коммерческих организаций к работе в серой экономике. Больше будет лжеэкспорта и контрабанды. Новыми ставками налога на землю и недвижимость местные органы власти окончательно добьют остатки предпринимательства, оставив на рынке только своих. Меньшая конкуренция и льготы олигополиям – это прекрасная почва для ценовых пиков.

Беларусы думали, что они хоть раз сумели получить от правительства подарок в виде Br-рублевой депозитной пирамиды. Не тут-то было. Наступает время расплаты. Распорядители чужого заберут у людей всё то, что они заработали, что они получили в виде роста реальной зарплаты. В истории Беларуси ещё не было случая, чтобы население и малый бизнес получали налоговые или валютные подарки от властей. И надеяться на это нет оснований до тех пор, пока эта самая власть будет реально зависеть от мнения граждан и малого бизнеса.


Страница 25 из 26

 

 

Новые материалы

мая 01 2020

Восемь основных ошибок Лукашенко в реагировании на многоуровневый системный кризис

23 апреля А. Лукашенко собрал свою вертикаль для обсуждения «первоочередных мер по обеспечению устойчивой работы экономики и социальной сферы». Опять все пишут, уткнувшись носами в…

Подпишись на новости в Facebook!