У обыкновенных людей, юристов и экономистов разное отношение к документу «Конституция». Большинство примирилось и приняло, что Конституция – это набор благих намерений и пожеланий из серии «давайте жить дружно», «миру мир» и «молодым везде у нас дорога, старикам везде у нас почёт». В таком виде Конституция не защищает Человека от самых больших и реальных угроз жизни. Они исходят от Государства. За этим институтом скрывают свои интересы мощные группировки распорядителей и потребителей чужого. Им научился манипулировать большой бизнес, который часто получает от своего партнёра Большого государства статус монополиста/олигополии.

Аналитический центр «Стратегия», Научно-исследовательский центр Мизеса имеет честь представить победителей в ежегодной номинации «Гордимся нашими: «Belarusian-2020». Список «Топ-20 беларусов 2020 года» – это не экспертный выбор самых богатых, расPR-енных персон, тем более не хит парад начальников, охранников или избранников. Это чествование личностей, персон и инфлюенсеров. Это глубокий поклон, благодарность и поддержка self-made личностей в самых разных сферах жизни.

Аналитический центр «Стратегия», Научно-исследовательский центр Мизеса имеют честь представить вам итоги социально-экономического развития Беларуси в 2020 году в 16 номинациях.

23 апреля А. Лукашенко собрал свою вертикаль для обсуждения «первоочередных мер по обеспечению устойчивой работы экономики и социальной сферы». Опять все пишут, уткнувшись носами в бумаги и носки. Опять режим монолога. Очередные тщетные попытки залатать галочно-палочную систему, подставить ей костыли. Снова концентрация ценных ресурсов, времени и энергии на том, чтобы вопреки законам экономики и физики вдохнуть жизнь в дохлую лошадь.

31 марта 2020г. А. Лукашенко и его фаворитка Наталья Качанова, глава Совета Республики, в один голос заявили: «Самая большая проблема - это экономика». С этим нельзя не согласиться. Экономика кормит, поит, учит, лечит и обеспечивает безопасность.

Аналитический центр «Стратегия», Научно-исследовательский центр Мизеса имеют честь представить вам итоги социально-экономического развития Беларуси в 2019 году в 16 номинациях.

С точки зрения человека, слепо верующего в избранные государственные статистические показатели и картинку на БТ/ОНТ 2018-ый год был вполне успешным. Безработица – менее 0,5%. Неважно, что её считают по особой нигде больше не используемой методике. Рост ВВП превысил 3%. Вал есть, а про качество в отчётах можно написать мелким шрифтом, в сноске. За рубеж отечественные производители отгрузили товаров и услуг более чем на 17%. Чтобы не портить настроение, не будет напоминать, что из $34,7 млрд. экспорта товаров и услуг оплата пока не пришла на 13% этой суммы или на ~$4,7 млрд. Профицит бюджета зашкаливает за 6% ВВП.

Президент А. Лукашенко чётко сформулировал среднесрочную цель развития экономики Беларуси – обеспечить ВВП страны в 2025г. в $100 млрд. В своём Послании народу и Национальному собранию президент заявил: «Наша задача — быть открытыми для лучшего. Цель — расти быстрее, чем другие, и таким образом сокращать отставание от развитых стран»[1]. В 2017-ом году ВВП Беларуси составил $54,4 млрд. За восемь лет необходимо добавить $45,6 млрд. или в среднем $5,7 млрд. в год. Это значит, что Беларуси нужно обеспечить темпы экономического роста на уровне Китая и Индии, опережая по темпам роста Евросоюз, как минимум, в три раза.

Чья логика победит в условиях углубляющейся рецессии?

Белорусская экономика работает всё хуже. Минус 4% ВВП за семь месяцев 2015г. – это один из самых плохих показателей мира. Так плохо национальная экономика работала только в далёком кризисном 1995 году. В прострации промышленность. На фоне хронически высоких складских запасов (~Br35 трлн.) быстро материализуется призрак деиндустриализации. Битва за урожай не остановила сокращение с/х производства на 11,5%. Инвестиционная засуха (минус 14,6% за январь – июль 2015) накрыла страну как изнутри, так и извне. Активизация арестов бизнесменов, ужесточение регуляторного давления, очевидная эрозия института частной собственности при высокой макроэкономической неопределённости – в такую страну инвестиции не приходят. Они из неё убегают.

Экспорт сдувается. Прибыль сокращается. Внутренний спрос сжимается. Платёжная дисциплина ниже плинтуса. Безработица съедает растерянный человеческий капитал, который не представляет себя вне старой, советской структуры производства. Инфляция на пару с девальвацией не позволяют бизнесу расслабиться ни на минуту. Когда даже старушки на скамейках рассуждают о кризисе, безработице, депозитах и долларах, отрицать системный, структурный кризис белорусской модели неразумно и опасно. Лечить болезнь можно только после того, как больной человек признал её наличие. Поразительно, что при нынешней чрезмерной централизации и концентрации власти Администрация президента, Совет Министров, Национальный банк, Министерство финансов и Минэкономики как основные дисижнмейкеры, продолжают вести себя, как лебедь, рак и щука. Или как трёхглавый дракон, каждая голова которого живёт и работает на своей волне.

Первая голова: консерваторы советских практик

Одни настаивают на временном, конъюнктурном характере кризиса в белорусской экономике. Они рассуждают примерно так: «Наши предприятия конкурентны, товары качественны, условия работы в стране привлекательны. Просто у наших основных торговых партнёров временные проблемы. Нужно переждать, напрячься, подзатянуть пояса, сохранить рабочие коллективы, подставить плечо нашим промышленным гигантам, подбросить заказов строителям, помочь аграриям заполнить закрома – и всё скоро образумится. Не нужна нам чуждая белорусскому менталитету приватизация. Вредит нашей толерантной культуре либерализация цен. Наша модель – наше национальное достояние. На ней стояли и стоять будем». Доморощенный, упёртый по безобразия консерватизм советских практик и институтов ослепляет представителей этой многочисленной группы во власти. Даже перед лицом очевидных, кричащих в лицо фактов они не в состоянии признать: «Да, модель менять надо. Да, ушло время тотального колхоза, железных занавесов, государственного инвестиционного общака и коллективной безответственности».        

Душа и сердце А. Лукашенко, безусловно, находится в этой группе. Он её лидер, пастор и кормилец.

Вторая голова: интерпретаторы – совместители

Вторая голова белорусского Дракона среди распорядителей чужого – приспособленцы, которые предлагают спасти старую модель интеграцией в неё здоровых элементов отдельных рыночных институтов. Их точку зрения можно представить так: «Кризис, понятное дело, пришёл к нам извне, но он сам быстро не рассосётся. Поэтому нам срочно нужна диверсификация. Экономики, экспорта и концепций. На всех денег и ресурсов в бюджете нет. Поэтому мы предлагаем выделить коммерческие «точки роста», сконцентрировать все льготы и ресурсы у них в руках - и они нас спасут. Давайте включим в эту группу и проверенные частные компании. Государственно-частное партнёрство – модная тема. Под неё можно выбить кредиты у иностранных кредиторов. Да, отдельные цены либерализовать можно, но рычаги контроля оставить нужно. Да, отдельные убыточные предприятия приватизировать можно, но только за большие деньги и в рамках государственных приоритетов. Да, пусть частные производители выпускают товары, но мы им будем постоянно напоминать, что покупать нужно белорусское, продавать – на наших условиях и так, чтобы не обижать государственного производителя. Он же у нас первичен и патриотичен».

Шкурные интересы представителей этой головы Дракона – в широкой возможности законодательных интерпретаций и навязывании всей стране своих субъективных предпочтений и вкусов. Это они создают среду полной неопределённости и непредсказуемости. Кого, когда включать в список бюджетных халявщиков, кого и при каких условиях «казнить» путём отстранения от государственной кормушки, какие цены и в каком режиме регулировать, кому и какой режим доступа на внутренний рынок предоставлять, кому, на сколько и на каких условиях выдавать лицензию, разрешение, сертификат – и когда выданные решения забирать, кому, на какое время выдавать налоговые, таможенные и сырьевые льготы – на совмещении советской модели экономики с элементами рынка зарабатывают, в первую очередь, интерпретаторы и совместители. Они не заинтересованы в углублении кризиса не потому, что радеют за интересы народа, а потому, что кризис резко сужает их возможности заработать, а также увеличивает риски попасть в тюрьму за коррупцию или потерять работу за некомпетентность. Голова            А. Лукашенко, его прагматизм и хозяйственность находится в этой группе. Через неё реализуется политика кнутов и пряников. Через неё реализуется стратегия ручного управления активами, потоками и ресурсами. Через неё цементируется лояльность Вертикали к её руководителю, а также создаётся частный национальный бизнес.

Третья головка: робкие прагматики – профессионалы

Без профессионалов во власти белорусская модель давно бы обанкротилась. В своё время наличие профессионалов во власти, на уровне предприятий продлило жизнь Советскому Союзу. Когда груз ошибок двух других голов Дракона стал невыносимым, вся система рухнула. Сегодня давление на профессионалов - технократов в белорусской Вертикали власти резко возросло. Груз системных, структурных, производственных и инвестиционных ошибок не позволяет вести businessasusual. Существует риск, что отдельных технократов могут назначить стрелочниками, свалив на них вину за рецессию, девальвацию, остановку предприятий, безработицу, неплатежи и дестабилизацию банковской системы.

Первым на линии огня выступает руководство Национального банка. Его председатель П. Каллаур с коллегами, без сомнения, видит реальную, существенную угрозу Беларуси от внешних валютных войн, потери внешних рынков и кредитной разнузданности государства. Его заявление 20 августа в связи с девальвацией казахского тенге разумная информационная мера. Она направлена не столько на обыкновенных людей, сколько на коммерческие организации и представителей двух других голов Дракона. Держать курс Br-рубля за счёт проедания резервов или искусственного ограничения спроса очень опасно, даже в контексте президентской кампании. Ожидания домашних хозяйств и бизнеса могут накалить ситуацию н валютном рынке и в финансовом секторе до 11 октября 2015г. Нацбанку важно сформировать к себе доверие. Для этого открытость и предсказуемость монетарной политики является абсолютно необходимой. К сожалению, из основных структур, отвечающих за экономическую политику, Нацбанк – один в поле воин. Особенно огорчает и настораживает то, что А. Лукашенко не выражает однозначную, публичную поддержку руководству Нацбанка.

В то время как П. Каллаур сотоварищи делает всё, что в его силам и компетенции, чтобы сформировать рациональные ожидания в отношении курса Br-рубля и инфляции, А. Лукашенко... взялся за водку и алкогольные напитки: «Мы не должны допустить, чтобы белорусский народ гробили низкопробным контрафактом». Оказывается, что «активная политика, которую предлагало правительство, практически угробила отрасль». Даже государственная монополия не помогла. Сформировался диктат торговых сетей, а не производителей. После формирования Евразийского экономического союза нас вдруг начала заливать контрафактная водка из России. А до этого было Союзное государство. Оно тоже способствовало бурному росту «серого» алкогольного рынка? Алкоголь – лишь один из товаров, производители которого нашли дорогу к сердцу и голове президента. Тем не менее, он, как лакмусовая бумажка, показывает, как будет вести себя президент в условиях кризиса.

На лицо клэш подходов и позиций. Руководство Национального банка делает акцент на то, что Беларусь работает в рыночной среде, старается сбить тревожные ожидания на предмет курса и инфляции. Глава государства же демонстрирует приверженность жёсткому административному ресурсу, подчинению рыночных игроков номенклатурному диктату и стремление к торговому протекционизму даже при живом ЕАЭС и Союзном государстве.

Конечно, хочется верить, что доброе, нужное дело Нацбанка победит. Мы же верим с сказки и happyend. Однако агрессивная риторика А. Лукашенко, потухшие, безучастные глаза премьер-министра А. Кобякова и министра экономики В. Зиновского, практически полное отсутствие в публичном информационном пространстве министра финансов Владимир Амарин и большевистские махания шашкой руководства Администрации президента склоняют чашу весов в пользу двух первых голов Дракона. Остаётся только гадать, осознаёт ли А. Лукашенко, что выигрыш консерваторов советских практик и интерпретаторов – совместителей означает сильнейший удар по фундаменту белорусской государственности. 

Беларусь – в продовольственных середнячках мира

Британская EconomistIntelligenceUnitи американская ТНК Dupon опубликовали очередной Индекс продовольственной безопасности (GlobalFoodSecurityIndex) 2015г. Из 109 стран Беларусь заняла 44-ое место. Это на три позиции лучше, чем было в 2014г. Россия оказалась на одну ступеньку выше нас, Украина – на 59-м месте, Казахстан – на 56-м. Лидерами рейтинга стали такие разные страны, как США (1-ое место), Сингапур (2-ое) и Ирландия (3-е). Авторы доклада отмечают быстрое улучшение состоянии продовольственной безопасности в течение последнего года. В 2012-2014гг. 805 млн. человек на Земле хронически недоедало. Это на 4,4% меньше (на 37 млн. человек), чем было в период 2011-2013гг. Из недоедающих 791 млн. живут в развивающихся странах. С начала 1990-ых их число сократилось более чем на 200 млн.