Что ждет обыкновенного человека

Ярослав Романчук

Из чего делать брэнд «Беларусь»

В 2009 году стоимость брэнда Google ($100млрд.) в 2 – 2,5 раза больше всего ВВП Беларуси. Даже за брэнд McDonald’s дают в 1,5 раза больше, чем произведет ВВП вся наша страна в этом году. Есть над чем задуматься. Есть чему поучиться от тех, кто умеет создавать не только товары для мирового рынка, но и нематериальные активы, в том числе брэнды. Мир учит нас, как индивидуальные брэнды вместе создают великие и очень дорогие имена в производстве, торговле и финансах. Синергия успеха предприятия (прибыль, капитализация, доля на рынке) и правительства (права частной собственности, стабильные деньги и финансовая система, бездефицитный бюджет, открытая торговля) резко увеличивает цену брэнда. Она особенно важна во время кризиса. К сожалению, наша страна не может похвастаться синергией успеха в брэндировании.

Ярослав Романчук

Как изменится структура расходов белорусов в кризисе

Согласно выборочному обследованию Нацстата РБ «Основные показатели материальной обеспеченности домашних хозяйств Республики Беларусь» в 2008 году каждое из 3711,4 белорусских домашних хозяйств имело ежемесячно Br1326,2тыс. ($607) денежных расходов и Br1029,3тыс. потребительских расходов ($471). Это значит, что белорусские семьи в прошлом году создавали спрос в рамках своих $27млрд. денежных и $21млрд. потребительских расходов. Несмотря на потребительский бум, расходы населения все равно не дотянули до совокупных расходов государства, которые в 2008г. составили Br63,8трлн. ($29,2млрд.).

Ярослав Романчук

Как изменится структура расходов белорусов в кризисе

Согласно выборочному обследованию Нацстата РБ «Основные показатели материальной обеспеченности домашних хозяйств Республики Беларусь» в 2008 году каждое из 3711,4 белорусских домашних хозяйств имело ежемесячно Br1326,2тыс. ($607) денежных расходов и Br1029,3тыс. потребительских расходов ($471). Это значит, что белорусские семьи в прошлом году создавали спрос в рамках своих $27млрд. денежных и $21млрд. потребительских расходов. Несмотря на потребительский бум, расходы населения все равно не дотянули до совокупных расходов государства, которые в 2008г. составили Br63,8трлн. ($29,2млрд.).

Ярослав Романчук

Перед расчисткой финансовых «конюшен»

В апреле 2009 г. Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал «Доклад о финансовой стабильности в мире. Ответ на финансовый кризис и измерение системных рисков» (Global Financial Stability Report Responding to the Financial Crisis and Measuring Systemic Risks). Фонд в очередной раз ухудшил оценку состояния мировой экономики. Долгов оказалось гораздо больше, чем думали в 2008 году. «Токсичные» активы не рассасываются, а наоборот заражают финансовую систему. Хотя Беларусь мало в нее интегрирована, выводы и рекомендации Фонда к нам относятся в полной степени.

Ярослав Романчук

Что труднее пережить, потерю $25 млрд. в год или $100 в месяц?

Богатые тоже плачут. Очень горькими слезами. В 2008г. кризис сократил список миллиардеров с 1125 до 793 человек. Пострадали финансисты, инвесторы и собственники недвижимости. За год миллиардеры потеряли $2трлн., но все равно их суммарные активы оцениваются в приличную сумму в $2,4трлн. Лидером по потерянному капиталу является индиец Лакшми Миттал. Его состояние уменьшилось на $25,7млрд. В феврале 2009г. у него осталось «всего» $19,3млрд.

Ярослав Романчук

Скованные одним прошлым

По итогам развития в 1995 - 2008г. Беларусь оказалась на уровне бедных стран – членов Европейского Союза. Если абстрагироваться от политических институтов, свободы СМИ и прав человека, то, нашу страну сложно отличить от Болгарии, Румынии или Сербии. У нас в отдельных аспектах даже получше будет. Уровень доходов примерно одинаков. ВВП и экспорт устойчиво росли. Инвестиции привлекались. Банки работали. За экологию боролись. Новые страны ЕС прошли болезненный путь от плана к рынку и уже в рамках единого Союза встретили глобальный кризис. В отличие от них наша страна завершила цикл «советский социализм – хаотичный рынок – белорусский неосоциализм» и сегодня с Россией  пытается делать вид, что кризиса нет.

Ярослав Романчук

Белорусские предприятия окунулись в кризис

Конъюнктурный опрос 2029 предприятий Беларуси, проведенный Национальным  банком в январе 2009 года, убедительно показывает, что страна вошла в структурный, экономический кризис. Оптимизм испарился. Не радует выполнение прогнозных показателей и даже получение кредитов от МВФ и России. Директорат подтверждает, что эпоха экономического роста в Беларуси закончилась. Нужны новые решения, стимулы и система управления. Директора предприятий не видят возможности и смысла выполнять прогнозные показатели на 2009 год. И только Совет Министров, как завороженный, продолжает настаивать на продолжении строительства социализма.

Ярослав Романчук  

Почему политики и министры не хотят признать очевидное

28 января 2009г. Международный валютный фонд в очередной раз пересмотрел прогноз развития экономики на 2009г. Если в январе 2008г. многим международных организациям виделся рост ВВП мира в 2009г. в пределах 3,5 – 3,8%, то в январе 2009г. прогноз Фонда уже составил скромнее 0,5%. Это самые низкие темпы со времен II мировой войны. Практически все страны мира пересмотрели прогноз развития экономики на 2009г. Чуть ли не в гордом одиночестве осталась Республика Беларусь. У нас в январе 2008г. прогноз на 2009г. был 8 – 10% ВВП, а в январе 2009г. он зафиксирован на уровне 10 – 12% ВВП. Завороженные мистикой пятилетнего плана, министры все больше похожи на «замороженный» человеческий капитал.

Ярослав Романчук

Что цепляло глаз в 2008 году

Экономика США падает со скоростью, невиданной последние четверть века. Японская промышленность теряет более 20%. Россия может сократить ВВП на 5%, Украина – 10%. А Беларусь? Наше правительство, как полесские партизаны, думает, что если залечь на дно, ничего не предпринимать, слово «кризис» не называть, то, рецессия пройдет мимо. Официальный прогноз роста 10% ВВП еще никто не отменял. Напрасно. Слишком много индикаторов и тенденций убеждают в неизбежности глубокого структурного кризиса в Беларуси в ближайшие 18 – 24 месяца.

Ярослав Романчук