Частнику и карты в руки: как простимулировать отечественный экспорт?

Частнику и карты в руки: как простимулировать отечественный экспорт?

Автор  27 апреля 2016
Оцените материал
(3 голосов)

В мировой практике существуют разные виды стимулов, которые позволяют поддержать национальный экспорт. Часть из них запрещена Всемирной торговой организацией (ВТО) как элементы недобросовестной конкуренции. Учитывая, что Россия и Казахстан вступили в ВТО, нам необходимо тщательно обдумывать шаги по поддержке экспорта.

В ином случае переговоры о принятии Беларуси в состав международной организации растянутся еще на несколько лет.

Все экспортные стимулы можно разделить на внешние и внутренние. Первые отражают создаваемые государством условия для работы на рынке. Вторые подразумевают реализацию экспортного потенциала за счет эффективного управления внутри самих предприятий. Например, предлагаемое Правительством сокращение количества документов, необходимых для оформления внешнеторговых сделок, является внешним экспортным стимулом.

А вот назначение в качестве руководителя предприятия специалиста по внешнеторговым сделкам, введение в оборот новых модернизированных мощностей или создание уникального для мирового рынка товара — все это создает основу для внутренних стимулов увеличения экспорта.

При формировании экономической политики важно определить, насколько она эффективна. Правильно ли вмешиваться в работу экспортных предприятий с доведением директивных и даже индикативных показателей, которые все равно воспринимаются руководством как обязательные к исполнению? Стоит ли государству только создавать условия для экспорта? Или необходимо активно участвовать в финансовой поддержке продавцов отечественной продукции на внешних рынках?

Традиционно в странах с развивающейся экономикой предприятия изначально самостоятельно формируют свою экспортную политику, полагаясь только на свои внутренние возможности.

Со временем на первый план выходит государство, которое по запросам уже сориентировавшихся в пространстве и времени предприятий изменяет правила игры для снижения административной нагрузки на бизнесменов. В последующем ставка делается на финансовую поддержку предпринимателей, но только малых и средних, так как они редко обладают достаточными возможностями для обеспечения выхода на заграничные рынки.

В нашей стране применение такой модели экспортных стимулов ограничено. Большая часть собственности сохраняется под контролем государства. За последние годы разрыв в показателях эффективности работы государственного и частного секторов экономики стал намного больше, чем в 2010 году, когда Всемирный банк проводил аналогичное сравнение: по рентабельности, количеству убыточных предприятий, объемам инновационной продукции и так далее.

Если частники радеют за показатели продаж, подстраиваясь под изменившуюся конъюнктуру рынка, так как рискуют своими прибылями, то хозяйствующие субъекты с государственной собственностью полагаются порой на возможность покрытия убытков за счет бюджета. Для примера можно привести поддержку напрямую из бюджета в конце 2015 года ОАО “Камволь”, ОАО “Гомельстекло” или пролонгацию долгов деревообработки Минфином с помощью 15-летних облигаций.

Что делать? Не стоит бояться очищения экономической системы от непрофильных и неэффективных активов через институт банкротства.

При этом важно развивать аналогичные проекты на основе частных инвестиций. Это позволит обеспечить переток капитала из морально и физически устаревших секторов в наиболее эффективные отрасли экономики и не допустить резкого сокращения ВВП.

Параллельный процесс по формированию доверия к нашей стране со стороны иностранных инвесторов должен обеспечить нас дополнительными ресурсами не только материального характера, но и новыми разработками, знаниями, технологиями. Однако необходимо не просто создать благоприятные условия для работы иностранного инвестора, но и не менять их, как только ситуация в стране пойдет по линии роста. Ведь любое доверие очень легко потерять.

Другие материалы в этой категории: « Быть в ВТО - это то, что надо Правда про «ЕАЭС» »

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!