День распоясавшегося минторга

Автор  01 августа 2015
Оцените материал
(0 голосов)

26 июля Беларусь отметила День работников торговли. Государственных торжеств с фейерверками по этому поводу не было. Участники и регуляторы рынка розничной торговли и общественно питания по-разному встречают свой профессиональный праздник. Министерство торговли явно на коне. Трудно представить, что ещё два года назад на уровне правительства стоял вопрос о его ликвидации. Сегодня Минторг превратился в главный орган государственного насилия над бизнесом. Он явно переплюнул КГК, соревнуясь в своём деструктивизме разве что с Минздравом. Инструменты и механизмы, которые закон о торговле вложил в руки Минторгу, активно используются для передела розничного рынка и поддержки «своего» бизнеса.

Три группы за передел рынка

Розничная торговля и общественное питание – лакомый кусок белорусской экономики. Опыт развития рыночных отношений в Европе и Азии подсказывает, что долларовым миллиардером быстрее и легче стать именно в этом секторе. А если политическая система позволяет установить контроль над основными торговыми сетями всех страны, то богатство и благополучие для собственников такого проекта гарантированы. Контролируя розницу, власть и банки – как раз кейс Беларуси – легко добиться контроля над промышленным и с/х производством.

В Беларуси, которая славится активным использованием монополистических, дискриминационных практик, наивно было ожидать создания в розничной торговле институтов честной, открытой конкуренции. Период нецентрализованного, по-народному рыночного развития этого сектора экономики пришелся на период 1995 – 2013гг. Государство руками советской партхозноменклатуры довело страну до катастрофы. Бюрократы и «красные» директора растерялись. Они сами не могли накормить, одеть и обуть народ. Поэтому решили не мешать людям самостоятельно это делать. Предприимчивые люди ответили бурным ростом торговой активности. Челноки, палатки, киоски, боксы, павильоны и магазины – это был этап первоначального накопления торгового капитала.

С течением времени предприниматели накопили приличные деньги, созрели к созданию маркетов и торговых центров. К этому времени они были не одни, кто понимал перспективность инвестиций в розницу. Назовём три основные группы участников розничного бизнеса. Первая группа - старые торговые группировки. Они сумели сохранить в своих руках инфраструктуру для оптовой и розничной торговли. У них больших денег не было, но мощные номенклатурные связи, знание нюансов при принятии политических решений, близость к местным властям, местным силовым и контрольным структурам позволили им увеличить своё присутствие на розничном рынке. К этой группе относятся не только знаковые универмаги с советским душком ЦУМ и ГУМ, но и архаичная, плохо управляемая сеть магазинов Белкоопсоюза.

Вторая группа – белорусские нувориши. В стране появилось несколько сот человек с капиталом $200 млн. плюс. Они активно искали возможности заинвестировать заработанные в разных схемах (нефтепродукты, валютные и денежно-кредитные операции, энергозачёты, строительство, металлы, удобрения, импорт техники). Эти люди не имели проблем с бесплатным получением земли, всевозможных разрешений на строительство и торговлю. Скорость экспансии зависела от наличия человеческого капитала (профессионального управления), успехов в других сферах бизнеса, а также сравнении маржи прибыли между разными сферами инвестиций. Когда на депозитных, валютных и кредитных операциях, в строительстве можно было заработать 200 - 300%, не было большого смысла изымать капитал и направлять его в розницу. По мере схлопывания старых схем, сокращения прибыльности коммерческих операций на других рынках эти участники белорусской розницы резко активизировались.

Третья группа – это те бизнесмены, которые на Западе, в России и Украине видели логику развития экономики. Они по-разному были связаны с Беларусью, и захотели использовать свои знания, опыт и деньги в белорусской рознице. Они точно диагностировали перспективы коммерческого взлёта розничной торговли, её мощный потенциал для долговременной генерации кэша. Дело было лишь за поиском нужных людей и партнёров в Беларуси, чтобы заняться созданием или экспансией розничной сети. Далеко не всегда это были люди из Группы № 2.

Почему беспощадное регулирование Минторга понадобилось именно сейчас

К 2014 году на розничном рынке Беларуси стало тесно. Многие его участники, особенно те, кто зарабатывал и продолжает зарабатывать при помощи административного ресурса и особых отношений с государством, не хотел испытать коммерческое счастье в условиях честной, открытой рыночной конкуренции за деньги потребителей. Они захотели получить инструмент давления на вменяемых конкурентов, подавления строптивых и передела розничного рынка в свою пользу.

В отличие от нефтяного рынка, на котором централизованное управление установить гораздо проще, сфера розничной торговли не поддаётся топорному переделу и отсечению «лишних» конкурентов. Дело в том, что на ней завязаны интересы многих людей, структур и организаций, которые оказывают верхушке белорусской власти важные услуги в других сферах (выборы, контакты с населением, социалка, пенсионеры, здравоохранение, ЖКХ и т. д.). Лишать их возможности зарабатывать на рознице и её обслуживании – это сделать брешь в целостности Вертикали. Какими бы близкими к руководству страны не были избранные торговые сети, даже при всём своём богатстве и административном могуществе они не заменят услуги горсиполкомов, райисполкомов и тех начальников, которые курируют тысячи объектов розничной торговли по всей стране. Здесь дело не в деньгах, а в нематериальных активах, которые владельцы «Короны», «Евроопта», «Добронома» или «Алми». Слишком много логистики, мелочёвки и рутины, к которой белорусские нувориши не привыкли. Напрягаться за 3 - 5% прибыли в рознице в краткосрочной перспективе, когда на других сегментах рынках при помощи административного ресурса пока можно получить в десятки раз больше, нет большого смысла.

В такой ситуации Министерство торговли оказалось на пересечении интересов разных розничных группировок. При отсутствии чётких сигналов сверху начальники Минторга получили возможность по-своему интерпретировать правила игры на этом сегменте рынка. После закрытия сотни – другой магазинов и объектов общественного питания, после неожиданного паблисити и экзибиционистского состояния «в центре внимания» Минторг почувствовал вкус нерыночной власти над многомиллиардными потоками товаров и услуг. По итогам 2014г. розничный товарооборот составил Br318,1 трлн. или по среднегодовому курсу более $31 млрд. Это как раз тот случай, когда аппетит на государственное регулирование приходит во время еды. Переплетение и конфликт интересов, номенклатурные амбиции на фоне кризиса в экономике и резкого увеличения внимания в розничной торговле поставил Минторг в центр одной из основных батлов за передел рынка в Беларуси в условиях, когда приватизация запрещена, а институт банкротства заблокирован.

Несмотря на многие конфликты интересов Минторг и основные игроки на розничном рынке имеют несколько важных скрепов, т. е. общих оценок и отношений. Во-первых, Минторг и все три группы розничных лоббистов считаю лишними индивидуальных предпринимателей и так называемую «нецивилизованную» торговлю, в том числе интернет магазины. Отсюда такой «жёсткий! Наезд на ИП и интернет магазины. Владельцы крупных розничных сетей не допустят появление в Беларуси своего Amazon или Alibaba. Для развития бизнеса им не нужны местные рынки, палатки и боксы. На данном этапе развития розничные «бароны» объединили свои усилия с начальниками «Белкоопсоюза». Поскольку ИП не имеют своего административного ресурса, не представлены в органах местной и республиканской власти, а против них объединены мощные силы, то в повестке дня, действительно, стоит вопрос их выживания в экономике Беларуси. Единственный ресурс, который может их спасти, это консолидация и способность совместных, массовых коллективных действий. Как показала практика последних лет, такого ресурса у ИП сегодня нет.

Время захватывать, делить и перераспределять

Быстрый рост инвестиций в розничную торговлю, искусственное стимулирование спроса населения и достижение предела по прибыльности на многих сегментах рынков других видов экономической деятельности предопределили передел рынка розничной торговли. Крупным игрокам становится тесно. Оптовый товарооборот уже ушел в минус. К концу 2015г. розница тоже уйдёт в рецессию. Клэш со старой торговой инфраструктурой неизбежен. Основные игроки ищут возможности расширить своё влияние на рынке.

За I полугодие 2015г. основные торговые сети в Беларуси увечили число магазинов на 397 единиц или на 34,1%. На 1.07.2015г. их на рынке 561 единица с торговой площадью 988,9 тыс. кв.м. речь идёт о более 30 крупных торговых сетей. По информации Минторга в июле 2015г. в торговле в Беларуси работали 110868 субъектов более чем в 220 тыс. объектах.

На начало 2015г. в розничной торговле было занято 419,6 тысяч человек. По данным Белстата в период 2010-2014гг. в сектор «торговля, ремонт автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования» было привлечено $23,6 млрд. иностранных инвестиций, львиная доля которых попала в категорию «оптовая торговля, кроме торговли автомобилями и мотоциклами».

В 2014г. крупные организации формировали 54,3% розничного товарооборота, что на 2,5 процентных пункта больше, чем в 2013г. 19,3% приходится на индивидуальных предпринимателей, 11,4% - на малые организации, 9,2% - на микроорганизации и 5,8% - на средние организации. В руках ИП находится почти 9,5 тысяч магазинов торговой площадью 3345 тысяч м2. У них 1460 интернет магазинов и около 61 тысячи торговых мест и торговых объектов на рынках и торговых центрах.

Борьба крупных игроков розничного рынка идёт за кусок розничного пирога объёмом $10 – 13 млрд. Столько хотят «откусить» от предпринимателей и розничной «мелочёвки» розничные «бароны». В этой борьбе все средства хороши. Минторг, крупный розничный бизнес активно используют следующие идеологемы против розничной «мелкоты»: покупайте белорусское (фактическую долю иностранных товаров в отдельных розничных сетях считают весьма креативно), покупайте только с сертификатами, покупайте строго по ассортиментным перечням, обязательно соблюдайте санитарные нормы и стандарты, строго соблюдайте ценовую дисциплину. В условиях разного отношения Минторга и контролирующих органов к интерпретации этих идеологем нас ждёт захватывающая борьба за контроль над розничным рынком Беларуси. Это борьба не только за прибыль сегодня. Это борьба за генераторы устойчивой прибыли, мощные рычаги давления на производителей и импортёров на многие годы вперёд.

Основные показатели розничной торговли Беларуси, 2005 -2014гг.

Показатель 2005 2007 2010 2011 2012 2013 2014
Розничный товарооборот, в Br млрд. 23951 36272 64865 112899 202309 268019 318100
в том числе государственная 3566 5140 7703 12829 21372 24814 27263
частная 19871 30033 53992 93668 168538 219805 244096
Розничный товарооборот на душу населения, Br-тыс. 2478 3794 6835 11918 21376 28314 33574
Изменение физического розничного товарооборота к предыдущему году, %     15,7 9,9 14,1 18,0 6,0

Удельный вес отечественных товаров:

продовольственных

    83,0 83,7 82,1 80,9 80,1
непродовольственных     58,5 52,8 57,0 47,6 45,5
Розничные торговые объекты, на конец года, тыс. 34,2 36,1 45,7 47,1 47,8 49,2 53,6
Торговая площадь магазинов, тыс. м. кв. 2856 3070 3705 3940 4164 4504 5005
Число рынков, единиц 368 416 401 396 392 389 385
в них торговых мест, тыс. 62,4 63,5 109,8 105,6 105,3 103,4 95,8
Торговая площадь магазинов, кв. м 2945 3168 3908 4163 4400 4757 5279

Источник: Белстат РБ «Розничная и оптовая торговля, общественное питание в Республике Беларусь. Статистический сборник». Июль 2015г. http://belstat.gov.by/bgd/public_compilation/index_676/

Розничные торговые объекты Беларуси по типам (на конец года)

Позиция 2010 2011 2012 2013 2014
Всего розничных торговых объектов, единиц 45657 47149 47819 49228 53628
Магазины 40402 41930 42947 44346 49088
Продовольственные 12069 12187 12019 11693 16973
Непродовольственные 20320 22072 23197 25064 32115
Смешанные 8013 7671 7731 7589 -
Палатки и киоски 5255 5219 4872 4882 4540
Из общего количества магазинов:
Аптеки 2675 2796 2925 3020 3054
Торговые центры 378 371 375 397 432
Передвижные средства развозной и разносной торговли, единиц 975 2260 2117 2388 3135
Автозаправочные станции, единиц 778 800 869 904 996
Интернет - магазины, единиц 1198 1253 1744 1988 3072
Торговая площадь магазинов, тыс. кв.м. 3705 3940 4164 4504 5005
в среднем на один магазин, кв. м. 92 94 97 98 102
на 10 тысяч человек населения, кв. м. 3908 4163 4400 4757 5279

Источник: Белстат РБ «Розничная и оптовая торговля, общественное питание в Республике Беларусь. Статистический сборник». Июль 2015г. http://belstat.gov.by/bgd/public_compilation/index_676/

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!