Как заработать на чужой торговой войне

Автор  25 августа 2014
Оцените материал
(0 голосов)

Восемь шагов навстречу госпоже Удаче

Беларуси в очередной раз подфартило. Удача упорно убеждает упёртых беларусов убить в себе увальней и воспользоваться уникальным стечением внешних обстоятельств. Россия воюет «Градами» в Украине, а торговыми шлагбаумами – с украинскими товарами у себя в стране. Запад тоже ввёл торговые санкции против российских товаров, денег и отдельных граждан. Разорвались рыночные связи. На рынках временно образовались бреши. Денег у российских потребителей и правительства на пару лет ещё хватит. Можно заработать, если предложить хороший товар по приемлемой цене.

Золотые времена контрабандистов

Кремль предлагает доступ на российский рынок не за бесплатно. Для каждого – своя цена и условия. Для Китая – особый счёт. От Бразилии и Аргентины ожидается международная поддержка российской дипломатии. От Индии – закупка военной техники. От Беларуси – евразийской лояльности, военных баз и блокировку товаров из третьих стран. Производители стран, которые не попали под санкции, сталкиваются с интенсивной конкуренцией со стороны «белых» российских производителей, а также мощной контрабандной сети.

Для баронов «серой» экономики наступили золотые времена. Обладая безусловным преимуществом в виде знаний особенностей работы на внутреннем рынке, российские контрабандисты (не путать с мелкими челноками) потирают руки в предвкушении санкционной ренты. Если под эмбарго попадут промышленные товары, они смогут заработать на «запретных плодах» больше, чем американские бутлегеры во время сухого закона в 1920-ых. Белорусские коммерческие структуры, особенно те, которые имеют мощные административные и силовые «крыши», прекрасно встраиваются в новые схемы, получая свою долю за услуги. Часть заработанных денег белорусскими участниками интеграционных контрабандных схем будет потрачено в Беларуси. Небольшая, но всё же прибавка к внутреннему спросу. Когда мы говорим о том, что Беларусь может воспользоваться чужой торговой войной, мы, разумеется, имеет в виду не выгоду для участников «серого» рынка.

Шанс инвестиционного партнёрства Евросоюза в Беларуси

26 августа в Минске пройдёт уникальная для нашей страны встреча президентов России, Казахстана, Украины и VIP-ов Европейского союза. Ей одобряют США и Китай. Остановить российско-украинскую войну на ней вряд ли удастся. Дай бог, чтобы договорились обменять пленных, не стрелять в гражданских и не препятствовать работе гуманитарных миссий. Белорусское посредничество, по большом счёту, заключается в предоставлении Минска, как площадки для переговоров. У А. Лукашенко есть возможность передавать чувствительную информацию в Кремль и из него. В данной ситуации это те аргументы, которые пользуются спросом у всех участников встречи в Минске.

В отношении главы Беларуси и его власти уже не действует логика мирного времени, когда на основании докладов ОБСЕ и ПАСЕ Евросоюз вводил санкции в отношении Беларуси. Логика военного времени радикально другая. Ради остановки кровопролития забывают про старые политические грехи. Де-юре пока ничего не поменялось, но де-факто санкции против белорусского президента и Беларуси можно считать историей. Так сложилось.

А. Лукашенко может быстро и значительно углубить отношения с Евросоюзом не столько на теме военного миротворчества. Для стран Евросоюза с/х производство и продовольствие – это самая важная и чувствительная тема. На Общую с/х политику ЕС ежегодно тратиться более 45% бюджета Евросоюза. Злых фермеров боятся как правые, так и левые. В свете российских санкций против европейских продуктов питания и с/х товаров европейские страны непременно столкнутся с проблемой сбыта уже произведённой продукции. Польские, литовские, немецкие и французские фермеры уже выставляют миллиардные счета для компенсации. А тут А. Лукашенко предлагает странам ЕС помощь в решении этой крайне чувствительной политической и экономической проблемы. Представьте себе заголовки в итальянских, испанских, датских или латышских газетах: «Президент Беларуси Лукашенко протягивает руку помощи фермерам Европы».

Советский стиль управления как шлагбаум

Между теоретической возможностью и практической реализацией в Беларуси – огромная дистанция. Не географическая, а административно-правовая. Неожиданно быстро в Беларуси обострилась проблема качества государственного управления, исполнительской дисциплины и всепоглощающей бюрократии. Решения нужно принимать быстро, переговоры проводит профессионально, правовые нормы унифицировать слаженно, споры и конфликты разрешать быстро и объективно. А всего этого в Беларуси – острый дефицит. Белорусские власти не готовы удовлетворить спрос на быстрое, гибкое, умное, ответственное правительство. Его в стране просто нет. Зато есть распорядители чужого (политики и чиновники), которые, по оценке самого А. Лукашенко, вершат разбой в лесу, создают кланы и мафиозные группировки в энергетике, строительстве и АПК, бездарно и преступно закапывают в землю десятки миллиардов долларов бюджетных инвестиций.

Белорусские чиновники привыкли работать в режиме советского регулирования, когда, чтобы бы ни случилось, государство (государственные коммерческие организации всегда правы). Европейцы такой правовой режим не приемлют. Для того чтобы белорусско-европейское аграрное партнёрство состоялось, нужны надёжные институты прав собственности, полноценный рынок земли, единые стандарты качества, технические регламенты, финансовая инфраструктура и т.д. В качестве партнёров европейцам не нужны «красные» директора, местные и республиканские чиновники с масляными взглядами и вечными «приходите завтра» или «ваш вопрос находится в стадии согласования». Им нужны бизнесмены, которые знают, что такое рыночный бизнес. Гиды по номенклатурным извилистым дорожкам в казённых зданиях на условиях раздела 50 : 50 им точно не нужны.

А. Лукашенко пригрозил сократить госаппарат на половину. «Золотой» шанс партнёрства в европейским бизнесом диктует именно такое поведение. Если глава страны не сломает инерцию, апатию и пофигизм вертикали, она похоронит уникальные возможности, которые сегодня неожиданно появились перед нашей страной. Чтобы добиться этой цели, глава страны должен, наконец, радикально сократить функции и полномочия государства. Он уже заявил об этом, но как это чаще всего бывает в Беларуси, от правильной декларации до обмана реализацией – пару постановлений Совмина.

Что делать, чтобы рука партнёрства не повисла в воздухе

Чтобы максимально полно реализовать новые возможности белорусские власти должны в сжатые сроки сделать то, что они растягивали на пятилетки. Это как раз тот случай, когда ковать железо нужно, когда оно горячо. Принципы требуемых институциональных реформ очень простые. Они уже отчасти апробированы А. Лукашенко, правда, не во всей стране, а в отдельном взятом Китайско-белорусском индустриальном парке. Шаги навстречу белорусско-европейскому партнёрству в экономике должны быть быстрыми, слаженными и совершаться одним пакетом.

Шаг 1 – частная собственность на землю. Полноценная, со свободным правом купли – продажи, с самостоятельным правом определять назначение земли, с невмешательством чиновников в с/х бизнес, в том числе в сферу ценообразования. Создание частных аграрных холдингов, которые будут владеть десятками и даже сотнями гектаров земли, должно стать реальностью, а колхозно-совхозная система должна навсегда уйти в прошлое.

Шаг 2 – налоги, как в китайско-белорусском «Большом камне»: безналоговый, беспошлинный ввоз технологического оборудования.

Шаг 3. Добровольная сертификация и стандартизация: каждый производитель будет сам выбирать, под стандарты какого рынка делать продукцию. В Беларуси должны быть созданы условия для получения сертификатов как под требования ЕС, так и под нормы ЕвраЭС.

Шаг 4. Радикальное изменение законодательства о приватизации, в том числе ликвидация норм, которые разрушают права частной собственности и делают сделки легко обратимыми.

Шаг 5. Либерализация внешнеторговых операций, в том числе отмена ограничений, в том числе валютных. Растаможка сырья и товаров в Беларуси должна быть такой, как в Германии или Голландии: быстрой, дешёвой, с возможностью таможенных складов и логистических центров.

Шаг 6. Отмена виз для граждан стран ЕС. Эта мера прекрасно сработала во время чемпионата мира по хоккею. Она нужна не только для того, чтобы заполнить многочисленные белорусские отели, но также для того, чтобы европейские инвесторы могли, не задумываясь, могли приезжать в Беларусь, минуя унизительную стадию общения с белорусскими консульскими службами за рубежом.

Шаг 7. Снять все ограничения на свободное перемещение товаров внутри страны, в том числе безумные меры властей по регулированию розничной торговли. В рамках кампании по радикальному сокращению функций государства Министерство торговли, а вместе с ним и пролоббированный им закон о торговле, должны быть ликвидированы.

Шаг 8. Разрешить субъектам хозяйствования выбирать юрисдикцию для рассмотрения споров и конфликтов между европейскими и белорусскими коммерческими организациями. Необходимо заинвестировать ресурсы в создание в стране по-настоящему независимого суда, чтобы белорусский российский или украинский бизнес не ездил в Лондон или Стокгольм для решения проблем. Ниша качественных судебных услуг в нашем регионе остаётся вакантной.
Сколько шагов реально сделает А. Лукашенко со своей вертикалью, сказать сложно. Это новый для него вызов. Это выход за рамки зоны комфорта. Именно такие решения остаются в истории.

Другие материалы в этой категории: « Мясная засада Плодожорка на пользу Беларуси »

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!