Лидеры роста розничной торговли

Автор  10 мая 2008
Оцените материал
(0 голосов)

Построить дом, приодеться и напиться – потребительские приоритеты белорусов

Состояние розничной торговли убедительно доказывает наличие в Беларуси первого потребительского бума. На фоне бедных 1990-х последние четыре года белорусы начали активно наверстывать упущенное. За I квартал 2008г. розничный товарооборот по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 20,8% и составил Br10,58трлн. (41,4% ВВП). Это самый высокий показатель роста с I кв. 2004г. Причем за 2004-2008гг. среднеквартальные темпы роста составили 19,7%. Рост доходов заметно влияет на потребительское поведение белорусов. Административный рост зарплат, существенное увеличение объемов потребительского кредитования, около $2-миллиардный объем трансфертов от родственников из-за рубежа и обещания правительства любой ценой сохранять рабочие места сняли все барьеры житейской рачительности и осторожности.

Ярослав Романчук

 

Лидеры белорусской розницы

 

Белорусов вынуждают потреблять. Фондового рынка нет. ГКО недоступны и непонятны. Копить на жилье десятки лет решаются немногие. Инвестиции в выгодные ценные бумаги мирового рынка через пенсионные фонды – это тоже не для нас. Поэтому после десятилетий вынужденного потребительского воздержания белорусов прорвало. На радость предпринимателям, занятым в сфере розничной торговли. Поскольку большинство домашних хозяйств начинало с очень низкого старта, цифры роста последние четыре года по отдельным товарным позициям впечатляют. Они показывают, чего не хватало белорусам, на что они готовы потратить свои дополнительные доходы. Это также важная информация для бизнеса, который, как известно, добивается успеха тогда, когда чутко следует за реальным спросом.

            В I кв. 2008г. не переставали радоваться производители строительных материалов. По сравнению с аналогичным периодом 2007г. объем продаж данных товаров вырос на 42,9%. Среднеквартальное значение темпов роста за первые кварталы 2005-2008гг. по строительным материалам составило 35,2%. Быстрее в белорусской рознице не рос никто.

            После 17 лет с момента приобретения независимости Беларуси квартиры, дома и дачи миллионов белорусов явно требуют не косметического, а капитального ремонта. Сотни тысяч семей хотят строить свои квартиры. Отсюда бурные темпы роста сектора строительных материалов. В период 1995-2006гг. объем жилищного фонда, находящегося в ветхом и аварийном состоянии сократился с 883,3тыс. м2 до 366,7тыс. м2., т. е. 2,4 раза. Общий жилищный фонд в стране вырос с 200,5млн. м2 в 1995г. до 222,4млн. м2 в 2006г. При этом число семей, которые стоят в очереди на улучшение жилищных условий с 1995 по 2006г. осталось неизменным: в 1995г. таких семей было 623,8тыс., в 2006г. – 623,1тыс. Легко прогнозировать, что спрос на строительные материалы еще далек до насыщения. Поэтому данный сектор остается выгодной сферой для частных инвестиций.

            Второе место по среднеквартальным темпам роста в 2005-2008гг. заняла одежда и белье, 31,8%. Приодеться, показать свой стиль и покрасоваться в Беларуси любят. Если раньше большинство домашних хозяйств обновляло гардероб раз в три – пять лет, то сегодня в каждый дом активно входит сезонная мода, когда каждый весенне-летний и осенне-зимний сезон требует обновок. Плюс шоппинг традиционно остается любимым спортом прекрасной половины белорусского общества. В среднесрочной перспективе тренд роста будет сохраняться. Аналогичная ситуация складывается по обуви. Среднеквартальные темпы роста объема продаж этого товара составили 30%. Объем продаж этих комплементарных товаров увеличивается в связке.

            Пиво заняло третью строчку по темпам среднеквартального роста в 2005-2008г. (по первому кварталу). Объем продаж рос на 30,7%. I кв. 2008г. оказался рекордным - 34,4%. Отметим, что ни по одной из товарных позиций, которые стали лидерами по темпам роста объема продаж, правительство не принимало особых программ, не называло их стратегическими или «точками роста». Более того, оно делало все, чтобы свернуть «нецивилизационную» торговлю.

 

Очевидный провал централизованного планирования

 

Развитие потребительского рынка Беларуси еще раз убедительного доказало тщетность попыток государственного централизованного планирования. Строительные материалы, одежда, обувь, пиво, соки (5-ое место по темпам роста), синтетические моющие средства (6-ое), лекарственные препараты (7-ое) бум потребления по данным товарным позициям был обеспечен за счет более качественного и конкурентного по цене импорта. На этих сегментах рынка активно работают индивидуальные предприниматели. Именно они угадали и быстро адаптировались к изменению потребительских вкусов и предпочтений белорусов.

Провал государства заключается еще и в том, что Беларусь подчистую проиграла конкурентную борьбу с производителями аналогичных товаров из соседних стран, а также из Турции, Китая и Западной Европы. Если бы правительство решилось на приватизацию сектора строительных материалов, продало легкую и пищевую промышленность, заводы по производству бытовой химии и техники, сегодня мы бы не только радовались качественным белорусским товарам, который лидируют по темпам роста объема продаж, но и успешно конкурировали на рынках соседних стран.

Зарубежные частные производители оказались ближе к экономическим приоритетам белорусских домашних хозяйств, чем отечественная номенклатура. Не вступив в ВТО, не создав реальную зону свободной торговли со всеми соседями и ЕС, белорусская Вертикаль резко увеличила риски стагнации для тысяч белорусских производителей. В Беларуси настоящий производственный успех возможен только при ориентации на внешние рынки. Емкость внутреннего ограничена. В этом уже сумели убедиться производители телевизоров, холодильников, мясных и молочных товаров, сахара и животного масла. Сохранение устойчивости данных секторов без увеличения экспортного потенциала невозможно. Выполнение требований стандартов качества рынка ЕС требует существенной модернизации, т. е. капитальных вложений. Рано или поздно придется выполнять требование об отказе в бюджетной поддержке производителей. Белорусские власти, как и другие правительства из развивающихся и развитых стран, оказались не готовы к бурому росту спроса на продовольствие в мире. Это еще раз доказывает тщетность и опасность вмешательства бюрократии в процесс корпоративного планирования.

Типичным примером такого провала являются белорусские телевизоры. В краткосрочном периоде ситуация казалась весьма успешной. В недалеком I кв. 2005г. был зафиксирован резкий рост объема продаж телевизоров. Однако потом наступил второй период бизнес цикла, падение. Первые кварталы 2006-2008гг. мы наблюдали резкое сокращение объема продаж. Причем в I кв. 2008г. падение было самым большим. Если бы не стратегическая ошибка правительства середины 1990-х, когда «Горизонт» и «Витязь» решили не продавать ведущим ТНК мира в данном сегменте рынка, мы могли бы не столкнулись с реальностью телевизионного банкротства сегодня.

            Ситуация с производителем холодильников, минским «Атлантом» получше, но не намного. В I кв. 2008г. объем продаж данных товаров сократился на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2007г. год роста чередуется с годом падения. Россияне и литовцы активно входят со своими торговыми марками и сервисом. «Атланту» очень нужен мощный иностранный партнер, который бы не только сохранил его традиционные торговые марки, но и вложил средства в модернизацию и расширение производства. К сожалению, эти ниши занимают российские, украинские, литовские или китайские компании. Причина лежит на поверхности. Частный бизнес гораздо быстрее реагирует на реальный спрос, а чиновники все больше ориентируются на идеологические догмы и приказы сверху. Последние два года правительств пытается догнать реальный спрос. Отсюда такое ревностное отношение к ИП. Чиновники заходятся от зависти и злости: «Как это эти неквалифицированные люди сумели так много заработать, а мы, опытные торговые работники, остались ни с чем?» Отсюда инвестиционные решения правительства по пиву, сокам, стиральным машинам или макаронам. Заметим, что они были приняты тогда, когда ИП и малый бизнес уже давно поняли привлекательность этих рынков.

            Анализ тенденций развития розницы Беларуси показывает, что выгодных ниш для производителей и торговли на внутреннем рынке еще полно. Белорусы тратят не только текущие доходы, но даже сбережения. Однако они едва ли готовы из под палки покупать белорусское только ради патриотичной поддержки отечественного производителя. ИП и МСБ наработали богатый капитал знаний рынка. Они умеют ориентироваться в потребительском спросе и предлагать людям то, на что они готовы потратить деньги. Если правительство разблокирует их потенциал, начнет приватизацию тех секторов, которые являются лидерами белорусской розницы, то оно хотя бы частично реабилитирует себя за грубейшие ошибки централизованного планирования последних 10 лет.

 

Динамика розничной торговли отдельными товарами.

Темпы роста (в физическом выражении) 2005 – 2008гг.

Показатель

I кв. 2005 к I кв. 2004, в %

I кв. 2006 к I кв. 2005, в %

I кв. 2007 к I кв. 2006, в %

I кв. 2008 к I кв. 2007, в %

Средние темпы роста за I квартал 2005 – 2008гг

Строительные материалы, млрд. руб.

12,9

22,9

62,2

42,9

35,2

Одежда и белье, млрд. руб.

39,7

30,4

25,4

31,6

31,8

Пиво тыс.

31,8

30,4

26,3

34,4

30,7

Обувь млрд. руб.

14,9

45,9

43,2

16,1

30,0

Соки, млн. условных банок

10,2

33,9

32,2

29,4

26,4

Синтетические моющие средства, тыс. т

4,0

21,2

39,6

39,8

26,2

Лекарственные средства, млрд. руб.

 

23,1

23,1

21,3

22,5

Водка тыс.

8,7

27,7

18,5

7,1

22,1

Стиральные машины, тыс. шт.

-6,2

13,8

8,3

36

13,0

Сыр тыс. т.

16,3

7,0

10,6

9,0

10,7

Ликероводочные изделия тыс. дал

23,7

-15,1

16,4

15,8

10,2

Растительное масло тыс. т.

9,4

4,6

21,8

2,0

9,45

Рыба тыс. т.

5,0

11,9

1,1

18,5

9,1

Кондитерские изделия тыс. т.

-1,6

4,5

8,0

25,4

9,0

Бензин, тыс. т

 

26,8

-4,3

4,9

9,0

Мясо тыс. т.

8,8

10,2

9,2

6,9

8,8

Яйца, млн. шт.

17,5

4,5

6,0

6,2

8,55

Цветные телевизоры, тыс. шт.

54,5

-7,9

-2,1

-12,2

8,0

Безалкогольные напитки, млн. дал

0,5

-8,0

7,0

30,6

7,5

Макаронные изделия тыс. т.

-8,7

11,0

2,1

20,8

6,3

Молоко тыс. т.

1,1

-3,1

6,2

2,9

5,4

Холодильники и морозильники, тыс. шт.

22,6

-17,1

21,8

-7

5,0

Табачные изделия, млрд. шт.

 

1,8

11,8

1,1

4,9

Крупа и бобовые тыс. т.

-10,2

5,1

-1,2

9,0

0,7

Животное масло тыс. т.

-3,5

0,4

-5,8

7,1

-0,45

Сахар тыс. т.

1,8

-2,0

-7,8

1,9

-1,5

Источник: Минстат РБ 2005 – 2008гг.

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!