Чиж под раздачей

Чиж под раздачей

Автор  14 марта 2016
Оцените материал
(8 голосов)

Бизнес жертвы кризиса

Юрий Чиж, некогда самый влиятельный бизнесмен в окружении А. Лукашенко задержан. Маски – шоу с выемкой документов из офисов, изъятием компьютеров, заключением топ-менеджеров коммерческим структур Юрия Александровича под стражу – всё это в пятницу вечером для придания особого антуража. Вот ещё одно подтверждение народной мудрости: в Беларуси от тюрьмы и сумы зарекаться нельзя. В лихие белорусские 1990-ые амбициозного борца вынесло из грязи в князи. И вот те же силы опустили его обратно. На наших глазах происходит ротация наёмных менеджеров в ЗАО «Беларусь». Не первый раз. И Ю. Чиж не первый и последний. Такова логика белорусской системы управления.

Не выполнил приказы президента

А. Лукашенко болезненно воспринял кризис белоруской модели. Годами все вокруг ему говорили о правильности выбранного курса, уверяли в мудрости руководства и неудержимости экономического роста. Хор подпевал состоял из VIP-номенклатурных начальников, приближённых к верхушке власти бизнесменов и идеологов-пропагандистов. Они больше двух десятилетий настолько зачистили информационное пространство ближнего круга президента, что вокруг не осталось ни одного человека, который осмелился бы говорить правду, представить научный, объективный анализ происходящего, трезво взглянуть на состояние экономики и систему управления. Понятное дело, что свита говорила лишь то, что хочет слышать король. Сам глава страны подбирал людей под свою модель и видение мира. Особо приближённые играли с ним в хоккей, косили траву или участвовали в с/х работах.

Фиаско модели, крушение надежд, разрыв шаблона взаимоотношений «население – президент» вывело главу страны из равновесия. Активизировался поиск виновных, ведь не может же народно избранный президент с 83,5-процентами электоральной поддержки от ЦИКа осенью 2015г. взять вину на себя, посыпать голову пеплом и, публично покаявшись, уйти в отставку в марте 2016-го.

На таком эмоциональном фоне легко попасть под гнев и раздачу болезненных пенделей. Неудачи в управлении бизнесом воспринимаются чуть ли не как невыполнение приказов президента. Когда Ю. Чиж добавлял ценности активам ЗАО «Беларусь» в нефтехимии, недвижимости, футболе и строительстве, он был в фаворе. Резкое изменение конъюнктуры в нефтехимии, металлах и логистике, сомнительные проекты в сфере недвижимости, толкотня на фармацевтическом рынке обнажили инвестиционные просчёты и управленческие ошибки. А. Лукашенко не терпит возле себя слабаков, особенно если они испытывают финансовые трудности.

Играл по правилам, жил по понятиям – чужим

В белорусской экономике только Семья является постоянным «капитал». Остальные – это оборотный капитал, с разным сроком ротации, оборачиваемости и пригодности. Параметры, время неформального контракта между руководством страны и отдельными управляющими (вне зависимости от формы собственности), а также порядок его разрыва определяет лично А. Лукашенко. Таковы правила игры.

Юрий Чиж принял такие правила. Играл по ним. Играл успешно, талантливо и даже слишком ярко. Играл более 20 лет. Очевидно, силы, которые посчитали «слишком долго», набрали достаточно влияния, чтобы прекратить его карьеру. Или перевести её в новый формат. Всё будет зависеть от готовности Юрия Александровича принять предложенный ему выход из положения.

Юрий Чиж - типичный политический, номенклатурный предприниматель. Он доил – его доили. Он забирал - у него забирали. Он использовал административный ресурс – против него использовали такой же ресурс. Борцовские качества, умение находить общий язык и интересы с руководством ЗАО «Беларусь» позволили ему долго оставаться на топе привилегированного, придворного бизнеса. Он строил, торговал, развивал и перераспределял. Вроде бы частный собственник, вроде бы богатый и влиятельный, но его собственность, богатство и влияние исходило не от закона, не от системы верховенства права, а от политической и коммерческой воли президента.

Работал по понятиям. До тех пор, пока А. Лукашенко воспринимал его понимание президентских понятий позитивно, Юрий Чиж оставался в фаворе. Восприятие изменилось. Новым стал расклад сил. Кризис заставил иначе взглянуть на привычные вещи, личности и явления. Очевидно, спроса на услуги Юрия Александровича в старом статусе больше нет. Зато есть, без сомнения, есть спрос на его активы. Решили переделить. Решили впустить в обойму топ-менеджеров ЗАО «Беларусь» новых людей. Вот и взяли. На рынке нет свободных, прибыльных ниш. Чтобы поощрить кого-то нового, нужно отобрать у кого-то старого. Дошла очередь до Ю. Чижа.

Чижово будущее

Можно не сомневаться, что наше противоречивое, часто взаимоисключающее законодательство может стать источником уголовного преследования любого бизнесмена. Особенно если он работает в сфере нефти, недвижимости и строительства. Если Ю. Чиж вдруг решит, что он частный собственник, независимый бизнесмен и самостоятельный владелец разных активов, то государственная машина может обойтись с ним очень сурово. Населению, разозлённому ЖКУ, снижением зарплат и напряжением на рынке труда могут показать бизнесмена – «кровопийцу», который жировал и бесновался в то время, как страна боролась с кризисом. Если Ю. Чиж согласится на публичное унижение, безусловное расставание с львиной долей активов и отказом от всех претензий в будущем, тогда его может ждать один из следующий вариантов:

1) уголовное дело, приговор, формальное заключение, небольшой тюремный срок и потом освобождение для работы в каком-нибудь захудалом с/х предприятии,

2) досудебное решение дела, без приговора, освобождение и приказ катиться на все четыре стороны, разумеется, после урегулирования вопросов по активам,

3) уголовное дело, приговор, заключение, освобождение под амнистию – пять же после урегулирования вопросов с активами.

Судьба Ю. Чижа предоставляет другим управляющим ЗАО «Беларусь», которые формально являются владельцами частных бизнесов, целый ряд ценных уроков. Первый: они не реальные собственники, а временщики, поставленные руководством страны для выполнения определенных функций в сфере коммерческой деятельности. Второй урок: они выполняют чужую волю и лишены самостоятельности по управлению формально частными компаниями. Третий урок – при принятии решения о тесном сотрудничестве с руководством страны необходимо включить в свой жизненный план такой пункт, как «тюрьма с конфискацией». Четвертый урок: время в фаворе у руководства ЗАО «Беларусь» ограничено. Ю. Чижу удалось практически невозможное – быть в обойме почти 20 лет. В условиях кризиса это время будет сокращаться.

С учётом эти уроков стоит ли игра свеч, нервов, потерянного здоровья, унижения и растоптанной репутации? Каждый решает за себя. Альтернатива такому пути есть. Честная экономика верховенства права, полноценная политическая конкуренция, гарантии прав частной собственности, экономическая свобода и отделение государства от бизнеса.

Юрий Чиж не занимался политикой, не инвестировал в развитие предпринимательства, в создание институтов современной страны. Понятия, по которым он работал, запрещали это. От тюрьмы это не спасло. Скверный финал жизненной карьеры для почти 53-летнего мужчины в расцвете сил.

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!