План «Б»: подготовка к войне

Автор  01 сентября 2014
Оцените материал
(0 голосов)

Как минимизировать издержки чужой войны

Переговоры в Минске 26 августа предсказуемо не принесли Украине мира. Кремль только добавил агрессивности в риторики и действий. Слабые надежды на начало конца войны развеялись. ЕС и США уже после встречи в Минске пригрозили России ужесточением санкций и даже отключением от международной банковской системы SWIFT. Всё громче звучат голоса о применении самого мощного оружия против российской империи – снижения цен на нефть. Бряцание торговым и военным оружием – сигнал для белорусского правительства. Если сейчас не заняться структурными реформами и диверсификацией экономики, то риск воспроизвести шок после развала Советского Союза резко возрастает.

Нефтегазовая оплеуха

Товары № 1 для белорусской экономики – нефть, нефтепродукты и газ. С начала 2000-ых белорусская экономика развивалась под нефтегазовой звездой. Энергетические товары с огромным дисконтом стало той иглой, на которую Россия подсадила Беларусь, парализовав её волю проводить необходимые реформы. Рецессия Евросоюза, крупного покупателя российских энергетических товаров, а также быстрая консолидация мирового сообщества против российской агрессии может привести к снижению цен на нефть. 4/5 этого ресурса в мире контролируют распорядители чужого (политики и чиновники). Для Кремля нефтяное оружие в руках коалиции «Запад – экспортёры нефти» опаснее украинской армии и торговых санкций ЕС. Снижение цен на нефть до $50 – 60 в течение двух лет – это мощный удар в экономическую устойчивость не только России. Он с такой же силой отрикошетит в Беларусь.

Ликвидация нефтягазового гранта – это оплеуха силой 12 – 15% ВВП. При мировой цене $60 за тонну российские нефтяные бароны едва ли будут продавать нефть Беларуси по $30. Для белорусской промышленности, сельского хозяйства, транспорта и домашних хозяйств резкое снижение цен на энергетические товары – это большое благо, но для бюджета страны и нефтяных баронов это серьёзная проблема. Структура доходов бюджета подсказывает, что Беларусь может потерять даже 15 - 20% доходов консолидированного бюджета. Это был бы настоящий фискальный шок. Его усилило бы экспортное потрясение и потерей до 20% валютной выручки. Сегодня вероятность такого сценария невелика, но эскалация конфликта в Украине, ужесточение конфронтации между Россией и миром наверняка будут её увеличивать.

Императив приватизации

Беларусь не может повлиять ни на события на мировом рынке нефти, ни на отношения между Кремлём и Западом. А. Лукашенко может подготовиться к такому негативному сценарию, чтобы смягчить удар. У нас есть концепция экономической и энергетической безопасности. Глава страны каждый год ставит задачу диверсификацию экономики. Оскомину набили требования улучшить энергоэффективность и материалоёмкость. Прошляпили возможности мирного времени – придётся впопыхах навёрстывать упущенное в контексте войны и рецессии соседей.

После 20 лет даже у отдельных министров и оставшихся здравомыслящих начальников вертикали не осталось сомнений в неспособности распорядителей чужих превратить государственные предприятия в современные конкурентные коммерческие структуры. Значит, нужна резкая активизация приватизации с одновременной ликвидацией налоговых, таможенных и административных льгот и привилегий. Злоупотребления ими исказили конкурентное поле, ухудшив состояние частного честного бизнеса (не путать с партнёрами номенклатуры по «распилу» народного богатства).

Приватизация становится фактором экономической безопасности. Белорусские власти уже несколько раз упускали самое благоприятное время продажи госактивов на пике регионального бизнес цикла. Сегодня на первое место выходит не максимизация поступлений от продажи госактивов, а передача активов в руки тех, кто в состоянии децентрализованно, за счёт своих ресурсов и на свой стран и риск довести предприятия до конкурентоспособного состояния. Централизованно, через вертикаль, концерны и холдинги диверсификация экономики и создание новых производств не получилось. Терять ещё 5 – 10 лет, чтобы убедиться в научной, управленческой и инновационной импотенции «красных» директоров и «крепких хозяйственников» в республиканских и местных органах власти – подвергать страну серьёзной опасности.

Товары – бенефициары, товары – жертвы

Подготовка структуры экономики Беларуси к затяжной войне в Украине требует качественной маркетинговой и аналитической работы. Сегодня важно капитализировать новые возможности внешних рынков и одновременно приготовиться к резкому снижению спроса на товары и услуги мирного времени. Список возможностей открывает с/х продукция и продовольствие. Сейчас самое время инвестировать в мясной и молочный бизнес, но делать это должны не структуры Минсельхозпрода, а частные инвесторы. Чтобы не терять время и одновременно использоваться накопленный потенциал, есть смысл предложить лидерам рынка активы убыточных или неэффективных предприятий. Укрупнение может пойти и на пользу. Сегодня прекрасное время для впуска на рынок европейских лидеров с/х производства. Использование их технологий производства, хранения и упаковки, финансов, маркетинга, брендинга и сетей сбыта – это уникальный шанс для Беларуси войти в горизонтальные и вертикальные цепочки значимых европейских ТНК. Главное не зацикливаться на внутреннем рынке, а ориентировать производителей на рынок стран ЕвраЭС.

Бенефициарами военной экономики являются производители товаров для ВПК. Здесь Беларусь может капитализировать своё членство в ОДКБ, статус партнёра по союзному государству и традиционно тесные связи с российским военно-промышленным комплексом. У России деньги на войну и вооружение пока есть. Грех было бы не воспользоваться возможностью увеличить присутствие белорусских товаров в военном заказе России.

Список товаров – жертв гораздо длиннее. Рецессия российской экономики – это сильный удар по производителям инвестиционных товаров Беларуси. В 2013г. белорусские производители продали в Россию 1701 единицу дорожной техники на $67,4 млн. В этом году мы может потерять, как минимум, $20 млн. выручки. Экспорт машин и механизмов для уборки с/х культур в 2013г. в Россию составил 13962 штуки на $289,8 млн. В 2014 году сокращение выручки может превысить $50 млн. в 2013г. мы продали в Россию 28464 тысяч тракторов на $498 млн. Потери по этой позиции вместе с седельными тягачами могут превысить $200 млн.

В прошлом году продажи грузовых автомобилей на российский рынок составили 8609 штук на $850 млн. В 2014г. потери выручки могут превысить даже $300 млн. Экспортные потери в Украине в этом году могут составить $1,2 - 1,5 млрд. Таким образом, совокупные экспортные потери Беларуси на российском и украинском рынках в 2014г. при эскалации конфликта составят $4 – 6 млрд. Понятное дело, что альтернативных рынков сбыта для белорусских инвестиционных товаров нет. Поэтому руководству уязвимых заводов и правительству уже сегодня необходимо вносить глубокие корректировки в инвестиционные и финансовые планы предприятий. Гнать вал во имя сохранения положительных темпов роста ВВП и краткосрочных политических дивидендов – это не просто плохая экономическая политика. Это преступление похуже того, что А. Лукашенко нашёл в строительстве, деревообработке или лесном хозяйстве.

Перед правительством остро встаёт вопрос о загруженности производственных мощностей и занятости на проблемных предприятиях. Резко увеличивается спрос на бизнес планы по реструктуризации и услуги по управлению издержками в экономике военного времени. Искусственно сохранять рабочие места на заводах и фабриках, которые в обозримом будущем не будут иметь рынков сбыта – это тупик. Давать проблемным предприятиям бюджетные субсидии, преференции и льготы – это как лечить рак таблетками аспирина. Искусственно стимулировать внутренний спрос на трактора, грузовики, комбайны и т.д. – это перекладывать с одной больной головы на другую.

Беларусь вступила в зону системных и структурных сдвигов. Это не детская ломка трендов с возможностью внесения косметических изменений в экономическую политику. На горизонте изменения, которые по глубине и направлению не имеют аналогов в новейшей истории нашей страны. Обидно было бы упустить ещё один шанс создать по-настоящему современную экономику для поствоенного мира. Сегодня А. Лукашенко на 20 лет старше и опытнее. Политическая чуйка, накопленный опыт, анализ способностей его текущей команды, забота о своей большой семье могут подтолкнуть его к принятию адекватных реформаторских решений.

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!