Семь причин готовиться к рецессии

Автор  05 августа 2014
Оцените материал
(0 голосов)

Легкомысленность стрекозы или благоразумие муравья?

Рост белорусской экономики на статистически незначимые 1,2% в I полугодии 2014г. сопровождался целым рядом негативных событий, тенденций и явлений. Довоенная инерция развития заканчивается. Соседи вталкивают Беларусь в кризис со старой структурой экономики, проблемами с конкурентоспособностью, технологическим голодом, слабыми навыками достижения макроэкономической стабильности. К тому же, мы наблюдаем дефицит политической воли исправлять все эти слабости и дефекты. Данные макро и микроуровня убеждают нас, что пора готовиться к рецессии. Эпоха внешнего везения и административного выжимания выгод из старого производственного и человеческого капитала подходит к концу.

А. Лукашенко старается. Управление организовано в том же ключе, что и пять или десять лет назад. Однако такого же результата у экономики страны не будет. Металл и камень в определённой среде разрушаются, не говорят уже о машинах, станках и других средствах производства. Ещё более хрупкими являются административные институты и практики, основанные на приказах, криках и угрозах. Когда самый большой начальник 20 лет грозит «посрывать головы», а они, эти головы, преспокойно, занимают места в вертикали власти, начальники расслабляются. Когда большой босс атакует бесхозяйственность и безответственность, а она каждый год возвращается, смысла и мотивов что-то менять в управлении государственными ресурсами и активами нет. Когда коррупция объявляется врагом, но по факту только растёт и размножается все 20 лет, чиновники и «красные» директора воспринимают это, как мирное добрососедство с этой самой коррупцией.

Белорусская экономика выдыхается точно так же, как вдыхается стайер. Это не вина тренера. Не надо винить плохую обувь или некачественное питание. Мы наблюдаем естественную усталость и старение модели развития и отношений. Износостойкость ослабевает. Сопротивляемость к угрозам и рискам падает. Белорусская экономика напоминает плодородный участок земли, который 20 лет интенсивно эксплуатируется. Утомлённая распорядителями чужого (политиками и чиновниками) земля тужится, напрягается изо всех сил, но дать из себя больше, чем у неё есть, она уже не в состоянии.

Кризис белорусской экономики не будет иметь взрывной апокалипсический характер. Ситуация, которая была после развала Советского Союза, едва ли повторится. Скорее всего, наша экономика будет развиваться по японскому пути. На протяжении более 20 лет Япония находится на грани затяжной рецессии, не решаясь на проведение давно перезревших структурных реформ. Беларусь впитала вполне европейскую практику откладывания структурных реформ, обрастания бюрократическими практиками и увеличения государства в экономике. В 2000г. Евросоюз принял Лиссабонскую повестку дня того, чтобы стать самым конкурентоспособным регионом мира. Эта программа была полностью провалена. В Беларуси тоже было немало стратегий, концепций и программ развития на 5 – 20 лет вперёд. Их накопление и невыполнение сделали свой вклад в приближении Беларуси к периоду затяжной рецессии. Назовём семь основных причин её наступления.

Причина № 1 Россия уже не та

Россия – воюющая страна, которая близка к международной изоляции. Секторальные санкции, ограничения на финансовом рынке, отток капитала, разрыв контрактов с авторитетными международными партнёрами, осложнение доступа к кредитным ресурсам мирового рынка, а также рост военных расходов – всё это резко сокращает способность России поддерживать старые интеграционные схемы с Беларусью. При текущих темпах использования резервных ресурсов российские власти проедят накопленную нефтяную ренту к 2017 году, а если цены на нефть упадут, то экономический кризис наступит раньше и будет глубже. Уже сегодня России не нужно столько белорусских инвестиционных товаров, как в мирное время. Белорусские производители не готовы к диверсификации экспорта. В январе – мае 2014г. товарный экспорт Беларуси в России сократился почти на 8%. Экспорт тракторов и седельных тягачей сократился на 20,3%, легковые автомобили – на 79%, грузовиков – на 20,3%. Даже по, казалось бы, такой крепкой позиции, как «молоко и сливки сгущенные и сухие» белорусские поставки в Россию упали на 17,6%.

Причина № 2. Украина уже не та

Украинская экономика попала в глубокую рецессию. Её ВВП в 2014г. может сократиться на 6 – 9%, что не может не сказаться на способности Украины покупать белорусские товары. Принуждение России к введению запретов на импорт украинских товаров вкупе с отраслевым лоббизмом белорусских производителей сыграет свою деструктивную роль в торговле с нашим южным соседом. За январь – май 2014г. белорусский экспорт в Украину сократился на 2,9%, и это только начало. Временные успехи по крепким спиртным напиткам (рост экспорт в 8 раз, до $10,4 млн.) сопровождался падение поставок тракторов на 46,4%. Столп наших поставок в Украину – нефтепродукты – пока держатся. За пять месяцев мы продажи на 7,5% больше ($1,32 млрд.). Рынок энергетических товаров очень политизированный. Поэтому сложно сказать, удастся ли Беларуси сохранить на нём свои позиции.

Причина № 3. Промышленные гиганты ослабли

Когда 20 коммерческих организаций делают более 70% экспорта, говорить об устойчивости экономической системы не приходится. С большими трудностями столкнулись лидеры белорусского машино- и автомобилестроения. БелАЗ, МТЗ, МАЗ, Гомсельмаш, Амкодор – эти и другие заводы столкнулись с сильным падением спроса на свою продукцию. На 1.07.2014г. складские запасы составили Br34,83 трлн. складские запасы подшипников в 11,6 раз превышают объём среднемесячного объёма производства, тракторов – в 2,4 раза, зерноуборочных комбайнов –в 5,9 раз, карьерных самосвалов – в 8,6 раз, стиральных машин – в 3,2 раза, мотоциклов – в 5,4 раза, грузовых автомобилей – в 3 раза. За январь – май 2014г. чистая прибыль промышленных предприятий по сравнению с аналогичным периодом 2013г. сократилась на 35,1%.

Причина № 4. АПК перетягивает одеяло на себя

Агропромышленный комплекс не реагирует на рыночные сигналы, потому что продолжает беспрепятственно получать льготные кредиты, энергоресурсы и почти бесплатную технику. Агробароны прикрываются концепцией продовольственной безопасности, не обращая внимания на финансы сектора. При щедрой государственной поддержке чистая прибыль сельского хозяйства за пять месяцев 2014г. сократилась на 24%, а состояние расчётов и долгов усугубилось.

Причина № 5. Острый дефицит новых идей и людей

От рецессии не спастись старыми идеями. Архаичные кадры советской системы управления не пригодны для создания конкурентных институтов свободного рынка. А. Лукашенко декларировал радикальное кадровое обновление, поскольку чётко понимает эту проблему. Конформизм, оппортунизм, отношение «чего-изволите-босс» хороши для благополучных времён распределения прибыли, но не для антикризисного управления и создания той модели, которую белорусские распорядители чужого в большинстве своём не понимают и не принимают.

Причина № 6. Ползучая коррупция

Коррупция вошла в топ-5 основных проблем Беларуси. Она мимикрирует под механизмы распределения бюджетных потоков. Белорусская коррупция не такая яркая и централизованная, как в России или Украине, где олигархи-миллиардеры на глазах людей «пилят» миллиарды долларов. У нас берут не миллионами, а тысячами, но берут многие и всё чаще. Глава страны видит опасность своей репутации от мелкотравчатой коррупции. Отсюда решение принять меры на законодательном уровне по доходам и расходам распорядителей чужого и членов их семей. Законом проблему коррупции не решишь. Нужно кардинальное изменение структуры собственности и отделение государства от бизнеса, а на это белорусские власти решиться пока не могут.

Причина 7. Зарабатываем меньше, а тратить хотим больше

Снижение спроса на белорусские товары ведёт к сокращению прибыли и способности коммерческих организаций и бюджета повышать зарплату и размер социальных выплат. За последние годы правительство сформировало у населения и госпредприятий пагубную привычку получать больше без повышения производительности труда. Социальное и корпоративное иждивенчество опасно ещё тем, что парализует волю к действию. Распорядители чужого и «красные» директора тратят больше времени и усилия на то, чтобы выжать из слабеющей системы дополнительные бонусы, а не чтобы поменять саму систему. Управленческая инерция, безусловно, усугубляет положение белорусской экономики и увеличивает риски скатывания в продолжительную рецессию.

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!