Сингапуризация вместо советизации

Автор  25 марта 2013
Оцените материал
(0 голосов)

Итоги визита А. Лукашенко в Юго-восточную Азию

Ярослав Романчук 

17-22 марта А. Лукашенко совершил визит туда, где нас ещё не знают. Преимущественно мусульманская Индонезия с населением более 250 млн. человек и китайский Сингапур (5,5 млн.), безусловно, очень интересные страны. Каждая по-своему. В международной системе разделения труда они давно перестали быть экзотикой. Быстро учатся, избавляются от старого, активно интегрируют лучший международный опыт. Сингапур показал всему миру, как менее чем за 40 лет на отсталом во всех отношениях острове построить суперсовременное процветающее государство. Индонезия с него берет пример, убедившись с пагубности социалистического эксперимента. Беларусь как раз в нём и погрязла. Если визит главы Беларуси позволит ему переосмыслить прошлое и по-новому взглянуть на будущее, это будет самый ценный и полезный международный визит А. Лукашенко в истории страны.

Потенциал Индонезии

Экономическое сотрудничество с любой страной с ВВП более $1 трлн. и населением более 250 млн. человек выгодно. Приземляясь в столице Индонезии Джакарте, А. Лукашенко об этом прекрасно знал. Знал он также, что в торговом балансе Беларуси с этой страной значатся почти неприлично малые цифры. С точки зрения открытия новых рынков визит вполне оправдан.

Начиная с 2004 года индонезийское правительство начало глубокие экономические реформы. Во время кризиса 2008-2009гг. Индонезия сработала гораздо лучше соседей. Из стран Большой двадцатки в 2009г. наряду с Китаем и Индией она показала экономический рост. Правительство проводит дисциплинированную бюджетную политику, имея госдолг менее 25% ВВП при низкой инфляции и открытом рынке капитала. Индонезийцы сделали ставку на частные инвестиции и производство, на международные стандарты финансового и товарных рынков. В результате сегодня их облигации имеют инвестиционный рейтинг. Работая в условиях жесткой, открытой конкуренции, учитывая всё еще широко распространенную коррупцию, реформаторы следуют примеру азиатских тигров и не раздувают госрасходы. В 2012г. они составили всего 18,2%.

Теоретически определенные группы товаров вполне могли бы найти свои ниши на рынке Индонезии. ВВП этой страны создает на 14,3% сельское хозяйство, на 46,9% промышленность и на 38,8% сектор услуг. В сельском хозяйстве занято более 38% рабочей силы страны, а это почти 46 млн. Значит, Индонезии нужны удобрения, в том числе калийные. Основными с/х продуктами являются рис, маниока, арахис, какао, кофе, пальмовое масло, а также птица, говядина и свинина. Ниша Беларуси с калийными удобрениями, безусловно, есть. В 2012 году эта страна купила у нас 101,8 тыс. тонн на сумму $70,4 млн. Это более чем в два раза меньше, чем в 2011г. (214,2 тыс. тонн на $146,9 млн.). Рынок с/х сырья, техники и пищевых продуктов в этом регионе растущий.

Страна экспортирует нефть и газ, электрические инструменты, фанеру, текстиль и каучук. Объем товарного экспорта чуть не дотягивает до $200 млрд. Основные торговые партнеры – это предсказуемо Япония, Китай, Сингапур, США, Южная Корея и Индия. Понятное дело, что Беларусь едва ли станет значимым партнером для индонезийских производителей с точки зрения их вхождения на белорусский рынок, но по каучуку, пальмовому маслу или рису всегда можно найти общий язык.

Импорт страны в 2012г. составил $185 млрд. В основном, индонезийцы покупали машины и оборудование, химические товары, топливо и продовольствие. Основные импортеры для Индонезии - это Китай, Сингапур, Япония, Южная Корея, США, Таиланд и Малайзия. Беларусь может поучаствовать в импорте Индонезии. Во-первых, можно договориться о расширении покупок белорусских калийных удобрений. Руководители крупного с/х бизнеса и чиновники здесь пока ещё работают рука об руку. Если А. Лукашенко смог представить им выгодную оферту, не исключено, что экспорт наших калийных удобрений в Индонезию может вырасти. Можно попытаться продать молочные товары, в первую очередь, сухое молоко. Поставки будут небольшими, но рынок этот ёмкий и пробовать стоит. Наконец, ещё одна товарная позиция, которая открыто не оговаривалась, но всегда незримо присутствует в повестке дня при проведении переговоров – оружие и военная техника. Понятное дело, что тягаться с США, странами ЕС Беларуси невозможно, но если вместе с российскими партнерами, то всегда можно до чего-то договориться. Индонезия тратит около 3% на военные нужны, т. е. больше, чем весь белорусский бюджет. В этой сфере А. Лукашенко тоже мог предложить некие интересные схемы сотрудничества. В какой-то мере Индонезия похожа на Венесуэлу, которая активно очищается от наследия номенклатурной экономики.

Потенциал Сингапура

В Сингапур А. Лукашенко летел, как ученик к мэтрам в области экономических реформ. Сингапурцам есть, чем гордиться. Страна является лучшей в мире по качеству делового климата, второй в мире по конкурентоспособности и экономической свободе. Она создала лучшую в мире логистику для торговли и стала одним из важнейших финансовых центров мира.

За сорок лет Сингапур прошел путь от пары тысяч долларов на душу населения к более $60 тысячам. Он богаче Европы, динамичнее Америки и имеет лучшую систему здравоохранения и образования, чем в Канаде. Будем надеяться, что А. Лукашенко на встрече с президентом Сингапура Тони Тан Кенг Ямом и премьер-министром Ли Сянь Луном интересовался успехами хозяев, а не хвалил свою «уникальную» экономическую модель.

В 2012г. товарный экспорт Сингапура составил $431 млрд. или $78300 на душу населения. Для сравнения в Беларуси этот показатель более чем в 16 раз меньше. Сингапур экспортирует машины и оборудование, лекарства, нефтепродукты, а также оказывает огромный объём финансовых услуг. Сингапур экспортирует, в основном, в страны Азии и в США. Импорт Сингапура в 2012г. превысил $390 млрд. Он ввозит машины и оборудование, минеральные и химические продукты, продовольствие и потребительские товары. Понятное дело, что Беларусь едва ли может предложить Сингапуру что-нибудь такое купить. Да, у нас очень вкусные молочные продукты, но культура питания и кухня в этой стране, где более 75% населения китайского происхождения, сильно отличается от славянской. Попробовать, конечно, можно, но рассчитывать на успехи в нашем агроэкспорте в эту страну не стоит. В 2012 году в Сингапур для дальнейшего реэкспорта в другие страны Азии было поставлено целых 45 тракторов МТЗ на сумму $0,7 млн. Едва ли такие объемы торгового оборота достойны хотя бы получаса времени президента и премьер-министра этой страны. Очевидно, А. Лукашенко предлагал совсем другое.

Во-первых, речь шла о возможно участии капиталов из Сингапура в Китайско-белорусском индустриальном парке и в других белорусских СЭЗах. Если бы сингапурский бизнес проявил живой интерес, А. Лукашенко мог бы быстро выделить ему около 10 тысяч гектаров земли. Всё лучше, чем экспериментировать с овцами, льном или агротуризмом. Во-вторых, А. Лукашенко хотел посмотреть на тех, кто своими руками создал настоящее экономическое чудо. Таких уроков в белорусских университетах, тем более в студенческие времена главы страны, точно не было.

Слишком мало времени прошло, чтобы можно было судить о результатах визита А. Лукашенко в Индонезию и Сингапур. Если он в очередной раз скажет, что в Беларуси экономическая ситуация и политика – ну, почти что ж, такая, как в Сингапуре, то можно будет уверенно сказать, что деньги на поездку в эту страну были выброшены впустую. Азиатские бизнесмены – это не венесуэлец Чавес или иранец Ахмадинежад. Они занимаются конкурентным бизнесом, а не идеологией. Прежде чем вложить в Беларусь хотя бы копейку, они получат полный, обстоятельный анализ того, какая у нас экономика, система защиты прав собственности, финансовая система и деловой климат в целом. Здесь сингапурцев и индонезийцев ждет немало неприятных сюрпризов, которые заметно скорректируют инвестиционную картинку, представленную официальным Минском.

Может быть и по-другому. А. Лукашенко примет близко к сердцу сингапурский опыт, назначит своим экономическим советником кого-нибудь из команды легендарного Ли Кван Ю и сформирует новое правительство под новые амбициозные задачи. Тогда Беларусь получит свой уникальный шанс стать настоящим славянским тигром. Это особенно приятно на фоне европейской рецессии, российской коррупции и украинского хронического бардака. Пока вероятность такого сценария составляет не более 2%, но в далеком 1993 году на председателя колхоза А. Лукашенко делали ставку еще меньше людей.

 

Беларусь, Сингапур, Индонезия в свете индексов и показателей

Показатель

Беларусь

Сингапур

Индонезия

Население, млн.

9,4

5,5

251

Место в мире по объему ВВП по ппс,

62

40

16

ВВП по ппс, 2012г., млрд. $

150

327

1212

ВВП 2012, по текущему обменному курсу, $ млрд.

63

268

895

ВВП на душу населения, по ппс, 2012

16000

60900

5000

Совокупные госрасходы, % ВВП 2012г.

43,0

17,9

18,2

Место по качеству делового климата в мире, Doing Business-2013

58

1

128

Место по легкости уплаты налогов, Doing Business-2013

129

5

131

Совокупная налоговая ставка, % валовой прибыли

60,7

27,6

34,5

Индекс экономической свободы 2013, место

154

2

108

Индекс защиты прав собственности 2012, место

119

3

86

Индекс процветания Легатум 2012, место

54

17

63

Индекс глобальной конкурентоспособности-2012, место

92

2

50

Индекс качества логистики 2012, место

91

1

59

Индекс человеческого развития-2013, место

50

18

121

Индекс восприятии коррупции 2012, место

123

5

118

Источник: CIA Factbook, https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/, ежегодные доклады по индексам

Другие материалы в этой категории: « Финансовая слабина Опять двадцать пять »

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!