Двадцатка лидеров и лузеров

Автор  08 июня 2015
Оцените материал
(2 голосов)

Ржавое «фамильное серебро» и непотопляемый Беларуськалий

Финансовые результаты деятельности белорусских открытых акционерных обществ (ОАО) за 2014 год позволяют достаточно точно диагностировать состояние всей экономики Беларуси в 2015 году. Прошедший год не был самым плохим. Дуплет структурного и конъюнктурного кризиса только начинался. Большинство ОАО не были готовы к очередному макроэкономическому шоку конца 2014 года. Поэтому в 2015 год они вошли растерянными, разоружёнными и без внятной стратегии развития и роста. Экономика страны всё рельефнее выпячивает те коммерческие проекты, которые во имя спасения ресурсов государства и признания рыночной правды не имеют будущего.

Беларуськалий и другие знакомые лица

Самым прибыльным ОАО 2014 года стал Беларуськалий. В этом не столько заслуга нового пост-Баумгертновского менеджмента, сколько конъюнктура мирового рынка. Калийщики получили Br7,12 трлн. чистой прибыли. Для сравнения в 2013г. Беларуськалий заработал Br1,35 трлн. при почти двукратно меньшей выручке. В 2014г. калийщики увеличили физический экспорт на 66,4%, что даже при уменьшении цены за 2014г. на 21,7% позволило увеличить стоимостной объём экспорта на 30,3%, до $2675,1 млн. Дай бог попутной, благоприятной конъюнктуры в паруса нашего ресурсного флагмана, но уповать только на его для обеспечения бюджетной стабильности и притока валюты в страну легкомысленно. По сути дела, белорусские власти за 20 лет ничего не сделали, чтобы снизить нагрузку на нашу калийную «курицу», которая продолжает нести золотые яйца.

Не удивило наличие в тройке самых прибыльных ОАО Беларуси двух нефтеперерабатывающих заводов. Мозырский НПЗ получил Br3,25 трлн. чистой прибыли (в 2013г. было Br1,39 трлн.), Нафтан – Br1,97 трлн. (в 2013г. – Br1,26 трлн.). До тех пор, пока Беларусь будет получать сырую российскую нефть по ценам, которые, как минимум, в два раза ниже, чем мировые, а также если белорусские НПЗ смогут увиливать от поставки на российский рынок нефтепродуктов по российским же внутренним ценам нефтепереработка обречена приносить прибыль. Вспомним, что нефтяной бизнес в Беларуси появился задолго до введения поста президента. Так что работу этих заводов нельзя отнести к новым проектам белорусской власти.

Продолжает бить рекорды по чистой прибыли ОАО «Банк развития». Эта структура была создана для очищения банковской системы страны от плохих кредитов и неликвидов. На самом деле, эта финансовая организация с особым статусом и полномочиями, возможностью получать бесплатные деньги из бюджета и размещать их в высокодоходные спекулятивные инструменты, продолжает оставаться главным терминатором макроэкономической стабильности и причиной чрезвычайной дороговизны кредитных ресурсов для малого и среднего бизнеса. В 2014г. «бедный» Банк развития заработал Br1,67 трлн. чистой прибыли. Напомним, что в 2013г. эта структура была лидером по объёму чистой прибыли (Br1,58 трлн.). К сожалению, в 2015 году Банк развития остаётся вне рамок жёсткой денежной политики. Новое руководство Нацбанка не уполномочено заставить его действовать по единым с другими банковскими структурами правилам. Не удивительно, что даже МВФ, которые когда-то предложил создать Банк развития рекомендовал его ликвидировать.

Вполне объяснимо пятое место среди ОАО страны в 2014г. Гродненской табачной фабрики. Она получила Br (591 млрд.) чистой прибыли, что почти соответствует уровню 2013г. (Br545 млрд.). Это предприятие занимает особое место среди производителей табачных изделий. На этом сегменте рынка нет рыночной конкуренции. Гродненские табачники использую свой монопольный статус для того, чтобы навязывать потребителям свои правилам игры.

Промышленные и с/х предприятия переживают сильнейший кризис, а государственные структуры, через которые идёт промышленный и аграрный лизинг процветают. Устроиться на работу в ОАО «Промагролизинг» (126 работников) или «Агролизинг» (23 работника) очень сложно. В 2014г. первое предприятие заработало Br275 млрд. чистой прибыли (в 2013г. было Br299 млрд.), второе – Br222 млрд. такого впечатляющего финансового результата добились только двадцать три человека, которые находятся в штате этой коммерческой структуры. Легко себе представить, какие бонусы могут выписывать себе руководители этого посредника между государством и бедствующими с/х организациями.

Из частных структур отметим высокое качество работы ОАО «Савушкин продукт» (Br417 млрд. чистой прибыли), ОАО «Лидское пиво» (Br173 млрд.) и ОАО Смолевичи Бройлер» (Br186 млрд.). Они являются лидерами корпоративного рынка Беларуси. Если бы динамичным частным структурам страны дали возможность развернуться, в том числе купить бедствующие предприятий в своих секторах, то с высокой степенью вероятности через пару – тройку лет мы бы получили мощные холдинги с прекрасных потенциалом для конкурентной борьбы не только в России, но и в странах Евросоюза.

Промышленные гиганты в прострации и тревоге

2014 год резко ухудшил перспективы работы на рынке крупных промышленных заводов Беларуси. Те заводы, которые в далёком 1994 году обещал запустить А. Лукашенко опять находятся в состоянии, требующем очередного перезапуска. МАЗ получил самые высокие чистые убытки среди всех ОАО страны (Br1,56 трлн.). Для сравнения в 2013г. у него была чистая прибыль в объёме Br162 млрд. Чуть меньшие убытки получил Минский тракторный завод (Br923 млрд.). Ещё один традиционный лидер белорусской промышленности БМЗ оказался на третьем месте среди самых убыточных ОАО страны (Br649 млрд.). В 2013г. чистые убытки этого предприятия составили Br87 млрд. Тенденция явно тревожная, если не сказать больше.

Данные по объёму продаж в 2014г. и начале 2015г. убеждают, что большие промышленные заводы Беларуси вступили только в первую стадию кризиса. Понятное дело, что в 2015г. государство продолжит дотировать эти заводы, но даже триллионы дотаций, субсидий, льготных кредитов не в состоянии кардинально улучшить их работу и произвести по-настоящему инновационные, конкурентоспособные товары для мирового рынка. Это касается Гомсельмаша, БЕЛАЗа, Кричевцементношифера и Амкодора. Эта последняя структура получила чистых убытков на сумму почти Br95 млрд. после Br29 млрд. чистой прибыли в 2013г.

Перед правительством стоит весьма непростая политическая задача признать клиническую смерть целого ряда коммерческих организаций в их нынешнем виде и форме собственности. Гомельстекло в 2013г. получило чистых убытков на BR25 млрд., в 2014г. – уже Br262 млрд. при огромных долгосрочных обязательствах. Бумажная фабрика «Спартак» в 2013г. имела чистые убытки Br78 млрд., в 2014г. – уже Br112 млрд. Под чутким руководством распорядителей чужого бумажная и стекольная отрасли промышленности находятся на грани выживания, в зоне почти «мёртвых» коммерческих проектов.

Непонятно, почему так упорно цепляются белорусские власти за хронически убыточные проекты. Возьмём, например, ОАО «Агрокомбинат «Приднепровский». В 2013г. он сработал с чистыми убытками в Br132 млрд., в 2014г. – уже получилось Br164 млрд. И это в ситуации, когда можно было воспользоваться российскими санкциями против с/х продукции стран ЕС. То же самое относится к Светлогорскому ЦКК. После чистых убытков в Br174 млрд. 2013г. предприятие в 2014г. получило чистые убытки в Br225 млрд. при огромных долгосрочных обязательствах, которые по итогам 2014г. в 8 раз превысили годовую выручку. По сути дела, Светлогорский ЦКК, как и ОАО «Витязь», ОАО «Борисовский мясокомбинат», ОАО «Кричевцементношифер» являются бюджетными иждивенцами. Например, какой смысл сохранять ОАО «Витязь» в госсобственности, когда из года в год оно генерирует убытки, но неизменно получает поддержку государства? Это и есть пример того, как закапываются народные деньги в номенклатурные коммерческие проекты. С такой структурой экономики рассчитывать на модернизацию экономики нет оснований. Нет сомнений, что в структурах власти знают списки хронически убыточных ОАО. К сожалению, политической воли и настоящего мужского характера признать корпоративную смерть тысяч больших и малых заводов и фабрик нет. Это как раз тот случай, когда тысячи убыточных предприятий тянут на дно не только здоровые компаний в каждом секторе, но и всю экономику. Если не сбросим балласт, можем утонуть все.

Топ-20 самых прибыльных ОАО по итогам 2014 года

Название ОАО Выручка, млрд. Br Чистая прибыль, млрд. Br Долгосрочные обязательства, млрд. Br Численность работающих
1. Беларуськалий 28236 7119 0 16738
2. Мозырский НПЗ 32926 3247 708 4556
3. Нафтан 35196 1973 1080 11711
4. Банк развития Республики Беларусь 9638 1667 0 243
5. Гродненская табачная фабрика «Неман» 2748 591 8 1093
6. Гомельтранснефть «Дружба» 2829 570 0 1413
7. Савушкин продукт 4909 417 158 2628
8. МАПИД 3339 358 165 7545
9. Промагролизинг 582 275 1652 126
10. МЗКТ 2150 227 412 4731
11. Агролизинг 114 222 346 23
12. Гомельский химический завод 3113 218 4,2 2144
13. Агрокомбинат «Дзержинский» 1561 215 120 3048
14. СП «Брестгазоаппарат» 1471 195 0 2845
15. Авиакомпания «Белавиа» 3250 188 633 1715
16. Смолевичи Бройлер 1625 186 71,4 3172
17. Гродножилстрой 1842 182 21,4 3618
18. Лидское пиво 1089 173 327 805
19. Витебская бройлерная птицефабрика 1537 150 564 3018
20. Птицефабрика Дружба 1295 147 72,3 3129

Источник: Минфин Беларуси 2015 http://www.minfin.gov.by/public/ru/news/2015/5/29

20 самых убыточных ОАО по итогам 2014 года

Название ОАО Выручка, млрд. Br Чистая прибыль, млрд. Br Долгосрочные обязательства, млрд. Br Численность работающих
1. МАЗ 9411 -1563 957 18879
2. МТЗ 9478 -923 265 18840
3. БМЗ 15230 -649 5119 10988
4. Гомсельмаш 3442 -467 918 8655
5. Гомельстекло 964 -262 3560 2725
6. БелВитунифарм 75,4 -243 14,8 280
7. Светлогорский ЦКК 836 -225 6642 2315
8. Борисовский мясокомбинат 1080 -213 0 2127
9. Слуцкий сыродельный комбинат 4004 -192 230 3778
10. Молодечненский молочный комбинат 1014 -184 0 905
11. БЕЛАЗ 5332 -166 0 10739
12. Агрокомбинат Приднепровский 155 -164 62,4 899
13. Кричевцементношифер 1922 -146 4453 3479
14. Лидахлебопродукт 1005 -146 420 2093
15. Витязь 296 -128 0,3 1463
16. Бумажная фабрика «Спартак» 245 -112 253 667
17. Московская инвестиционная строительная компания 72 -109 344 26
18. Слуцкий мясокомбинат 1242 -98,5 282 2110
19. 1-ая Минская птицефабрика 662 -98,4 20 1603
20. Амкодор 1090 -94,5 109 2090

Источник: Минфин Беларуси 2015 http://www.minfin.gov.by/public/ru/news/2015/5/29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подпишись на новости в Facebook!

Новые материалы

февраля 20 2017

20 инновационных идей. Для начала.

Александр Лукашенко опять требует от своей Вертикали новых, свежих идей. Это как требовать от «Запорожца» прыти «Мерседеса», как ожидать от старой клячи дерзости рысака. Вот…