Маяки обманщики

Автор  07 июля 2014
Оцените материал
(0 голосов)

Опасность государственного корпоративного планктона

Белорусские власти придумали новую обёртку для старой экономической политики. Термины «точки роста», «стратегически важные предприятий», «передовики соцсоревнований» и «фамильное серебро» идут в PR-хранилище. В начале июля А. Лукашенко декларировал новую фишку: «У нас должны быть маяки, живые примеры, на которые будут равняться другие. Так из ручейков возникает мощный речной поток. И это важно для всех сфер жизнедеятельности общества». Концепция предприятий - маяков появилась в контексте разговоров о национальной и экономической безопасности. В Беларуси выбранные чиновниками коммерческие маяки грозят превратиться в осиновые колья для централизованной плановой экономики.

Кто может стать маяком

Некие особые национальные критерии для корпоративного маяка придумывать не надо. Чистая прибыль, стоимость акций, доход по инвестициям, динамика роста количественных и финансовых показателей, в том числе добавленной стоимости, доли на рынке – вот основные критерии. Ещё можно использовать такие факторы, как количество создаваемых рабочих мест, объём налогов, уплачиваемых на одного работника или уровень зарплаты. Страна должна знать своих корпоративных героев. Для формирования культуры ТИПОД (трудолюбие, инициативность, предприимчивости, ответственность, достижения) это даже важнее, чем знать артистов, поэтов и музыкантов.

А. Лукашенко не предложил методику определения бизнес маяков. Скорее всего, их список в значительной мере совпадёт с участниками государственных инвестиционных программ. Такой подход подтвердил бы лоббистскую силу «красных» директоров, руководителей министерств и концернов, но отнюдь не экономическую ценность бизнесов для страны. Навыки и умения для приобретения административного и политического ресурса радикально отличаются от тех знаний и умений, которые требуются для организации успешного бизнеса. Если в качестве примера нам в очередной раз предложат предприятия только по размеру и числу занятых, маяки померкнут, не успев указать правильный путь ни одному субъекту.

Сомнительная репутация и порочащие связи

Белорусский автомобильный и машиностроительный сектор едва ли можно ставить в пример корпоративного управления и чисто рыночных достижений. БелАЗ, МАЗ, МТЗ, Гомсельмаш и другие заводы с/х машиностроения являются завсегдатаями государственных программ и бенефициарами бюджетных потоков. Они никогда не были чисто рыночными коммерческими организациями. В случае проблем их руководители, равно как представители Минпрома бегут в Совмин и администрацию президента для получения поддержки. Они её неизменно получают, но при этом очень часто демонстрируют убыточную работу.
Так по итогам I квартала 2014г. БЕЛАЗ возглавил список самых убыточных открытых акционерных обществ. При выручке за январь – март 2014г. Br1,24 трлн. предприятие получило убытки в объёме Br116,1 млрд. В 2013г. Белаз заработал всего Br251 млрд. Это почти в 6 раз меньше, чем в 2012г. (Br1,46 трлн.). Резкое ухудшение состояния одного из крупнейших белорусских заводов требует профессионального антикризисного управления. В таком состоянии Белаз на статус корпоративного маяка явно не тянет. Создание на его базе холдинга никакого позитивного влияния на работу Белаза не оказало.

В аналогичной ситуации оказался Минский тракторный завод. I квартал этого года он сработал с убытками Br107,2 млрд. В январе – мае 2014г. было произведено 25,7 тыс. тракторов, что на 14,1% меньше, чем в аналогичном периоде 2013г. За январь – апрель на экспорт было поставлено 18,1 тыс., что на 3,6% больше, чем в аналогичном периоде 2013г. При этом на 1.06.2014г. на складах было 11,7 тысяч непроданных тракторов, что в 2,3 раза больше среднемесячного объёма производства.
В больших убытках находится МАЗ – Br97 млрд. убытка, Бобруйскагромаш – минус Br23,7 млрд., АМКОДОР – минус Br23,3 млрд., Белкоммунмаш – минус Br7,55 млрд. Превращение этих заводов в управляющие компании холдингов не помогло им в преодолении кризисных явлений.

Цементный, льняной, сахарный и стекольный провал

Белорусские власти сделали ставку на цемент, надеясь, что он станет промышленным локомотивом роста. Распорядители чужого опростоволосились со своими прогнозами. Белорусская цементная отрасль оказалась у разбитого корыта. I квартал 2014г. Кричевцементношифер сработал с убытками в Br105,3 млрд. 2013г. этот завод закончил с убытками в Br184 млрд. после Br18,7 млрд. чистой прибыли в 2012г. Белорусские власти заинвестировали большие деньги в «Красносельскстройматериалы». По итогам I квартала 2014г. этот цементный завод сработал с минусом в Br104,5 млрд. после почти Br60 млрд. убытков по итогам 2013г. и Br74,4 млрд. чистой прибыли в 2012г. Цементные лобби требуют выделить им очередные льготные кредиты и позволить демпинговать на рынке России. Такое поведение точно не укладывается в понятие рыночного маяка.

Производители стекла тоже были в числе любимчиков белорусского правительства. Чиновники заблокировали целый ряд выгодных предложений о приватизации от авторитетных иностранных инвесторов. В результате стекольный бизнес зияет финансовой пустотой. Так Гомельстекло I квартал сработал с убытками Br82,25 млрд. 2013г. этот завод закончил с убытками в Br25,4 млрд., а в 2012г. чистая прибыль составила всего Br9,4 млрд. с убытками работает Гродненский стеклозавод. I квартал 2014г. – минус Br14,7 млрд., в 2013г. – минус Br36,5 млрд., в 2012г. – всего Br84 млн. чистой прибыли.

С не меньшим рвением правительство поддерживало белорусские сахарные заводы. Опять чиновничий огонёк не пошёл впрок. Скидельский сахарный комбинат закончил I квартал 2014г. с убытками в Br51,5 млрд. в 2013г. были чистые убытки в объёме Br121,1 млрд., а в 2012г. – всего Br1,5 млрд. чистой прибыли. Жабинковский сахарный завод 2013г. закончил с убытками в Br18,5 млрд. поле минимальной прибыли в Br117 млн. в 2012г. в I квартале убытки составили Br11 млрд. Сахарные заводы явно не могут обеспечить нам сладкую финансовую жизнь.

Среди корпоративных лидеров, претендентов на статус маяка нет ни одного льнозавода. Представители этого сектора могут поспорить за пальму первенства по эффективности административного ресурса, но вот чисто рыночные, коммерческие индикаторы явно не впечатляют. По итогам I квартала Ляховичский льнозавод сработал с убытками в Br62 млн., Ивацевичский льнозавод – минус Br639 млн., Ореховский льнозавод – минус Br3 млрд., Гомельлён – минус Br5,6 млрд. (в 2013г. было минус Br3,1 млрд.). Льнозаводы Беларуси – это не корпоративные маяки, а коллективные тушители маяков.

Бессмысленность государственной собственности

Относительно высокая прибыль Беларуськалия, НПЗ, Гродненской табачной фабрики или Гродно Азота не удивляет. Третье место в списке самых прибыльных ОАО «Банка развития» огорчает, так как такой результат говорит о сохранении опасного увлечения финансовыми спекуляциями за счёт дешёвых бюджетных ресурсов. Достаточно устойчиво работают специализированные строительные и инженерные компании. Например, Белсвязьстрой в I квартале сработал с чистой прибылью почти Br16 млрд. Трест Белсантехмонтаж заработал Br6млрд., Западэлектросетьстрой – Br16,5 млрд., Белсельэлектросетьстрой – Br10,8 млрд., Мостострой – Br10,6 млрд., Промсвязь – Br14 трлн., Белэлектромонтаж – Br23,6 млрд.

Чтобы укрепить потенциал роста и создать дополнительную мотивацию для менеджеров, эти ОАО нужно приватизировать. В списке ОАО находятся сотни контролируемых государством коммерческих организаций, которые давно нужно приватизировать или ликвидировать. Например, бросается в глаза сложное положение транспортных организаций. Убытки «Автокомбината № 6», областных транспортных компаний убеждают, что не дело чиновников оказывать транспортные услуги. Давно назрела полная приватизация предприятий лёгкой промышленности. Центр Моды, «Алеся», Галантэя, Речицкий текстиль, Камволь, Полесье – все эти фабрики должны быть проданы заинтересованным инвесторам.

Всё больше фрагментации в предприятиях мясной и молочной промышленности. На фоне лидеров образовалась группа убыточных предприятий, которые на ладан дышат. Вытягивать их из кризиса должны не чиновники и «красные» директора, а частные инвесторы и назначенные ими профессиональные менеджеры. Давным-давно нужно было приватизировать «Белрыбу», «Брестское пиво», «Криницу», «Ковры Бреста», «Радиоволну», Минский маргариновый завод, Дрожжевой комбинат и многочисленные торговые объекты.

Среди белорусских ОАО можно было бы найти, как минимум, 50 коммерческих организаций для организации полноценных торгов акциями и активизации фонового рынка. К сожалению, правительство таких планов не имеет. Зато с издёвкой предлагает населению так называемое народное IPO. С середины июля 2014г. власти начнут продавать акции Гомельского жирового комбината. I квартал 2014г. оно закончило с убытками в Br16,9 млрд. в 2012г. у него было Br12,6 млрд. чистой прибыли, а в 2013г. – только Br4,5 млрд. Средства людей призваны заткнуть дыры в балансе этого предприятия, а не привлечь к его управлению настоящих профессионалов. Так получилось с Минским заводом игристых вин. Народное IPO не помогло ему выйти на устойчивую траекторию роста. I квартал 2014г. оно закончило с убытками в Br6,45 млрд. В 2013г. чистая прибыль составила Br56,9 млрд., в 2012г. – Br29 млрд. Приватизация контрольного пакета акций в руки одному инвестору наверняка привела бы к лучшим результатам. Тогда мы могли бы получить заводы - маяки. Вместо них мы имеем тысячи государственных коммерческих организаций, которые превратились в корпоративный планктон. Они уже ни на какие маяки реагировать не могут.

Претенденты на статус маяков.
Топ-30 прибыльных ОАО Беларуси по итогам I квартала 2014г.

Предприятие

Выручка, млн. Br

Себестоимость, млн. Br

Чистая прибыль, млн. Br

Численность работников

1. Беларуськалий

5911700

3463460

1349050

18207

2. Мозырский НПЗ

8758642

8009313

572316

4531

3. Банк развития

2275874

1839930

435944

204

4. Гомельтранснефть Дружба

711538

458961

163657

1404

5. Нафтан

9563368

9155633

156217

11937

6. Гродно Азот

2741864

2482211

154430

8181

7. Гродненская табачная фабрика «Неман»

576530

378022

132234

1246

8. МЗКТ

584080

432502

116508

4954

9. Гомельский химический завод

993053

856533

111201

2167

10. Брестгазоаппарат

314356

284499

76721

2860

11. Промагролизинг

27575

9019

64919

123

12. Лидский молочно-консервный комбинат

443551

367341

52592

1111

13. Савушкин продукт

1012011

919013

51674

2586

14. Агрокомбинат «Дзержинский»

320044

265563

45256

3010

15. МЭТЗ им. Козлова

432453

366256

44880

3558

16. МАПИД

811117

696967

44355

7626

17. Гроднопромстрой

526024

446459

42504

5272

18. Березовский сыродельный комбинат

402559

339793

41655

1643

19. Молочный Мир

327140

277407

38421

1119

20. Слуцкий сахарорафинадный комбинат

327638

256696

37322

732

21. Керамин

318459

294257

35719

2601

22. Управляющая компания холдинга «Бабушкина крынка»

812961

746223

35142

2384

23. Белорусская калийная компания

4202396

4065678

35029

10

24. Пуховичский комбинат хлебопродуктов

141588

108965

29830

433

25. Гомельпромстрой

358173

314495

29681

3733

26. Молочная компания «Новогрудские дары»

196785

158439

29244

540

27. Гродножилстрой

384277

321224

28956

3487

28. Смолевичи Бройлер

344284

303058

28943

3012

29. Промтехмонтаж

273945

231440

28137

2553

30. Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции

335234

280822

27688

3503

Источник: Минфин Беларуси http://www.minfin.gov.by/securities_department/results/results_OAO/ июнь 2014

 

Топ-30 убыточных ОАО Беларуси по итогам I квартала 2014г.

Предприятие

Выручка, млн. Br

Себестоимость, млн. Br

Чистая прибыль, млн. Br

Численность работников

1. Управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ»

1236051

1049413

-116130

11934

2. Минский тракторный завод

2983360

2743462

-107234

20269

3. Кричевцементношифер

327373

379134

-105318

2419

4. Красносельскстройматериалы

484792

496316

-104475

4029

5. Управляющая компания холдинга БЕЛАВТОМАЗ

2403302

2465716

-97091

20636

6. Гомельстекло

178485

215946

-82251

2753

7. Авиакомпания «Белавиа»

457744

534748

-69751

1465

8. Борисовский мясокомбинат

256258

276945

-69507

2143

9. Скидельский сахарный комбинат

244416

257771

-51577

1009

10. Светлогорский ЦКК

183134

211211

-48413

2841

11. Минский мясокомбинат

300731

307240

-46306

2184

12. Криница

123855

133727

-42525

1209

13. АФПК Жлобинский мясокомбинат

261191

258494

-35397

1508

14. Слуцкий мясокомбинат

297278

293496

-35041

2120

15. Белорусский цементный завод

321320

314606

-34641

2647

16. Лидахлебопродукт

212711

198282

-31899

2095

17. Агрокомбинат «Скидельский»

514200

469463

-26560

5198

18. Витязь

109496

111365

-25221

1648

19. Молодечненский молочный комбинат

204464

194858

-24448

922

20. Агрокомбинат Приднепровский (яйца)

46557

54179

-23773

890

21. Управляющая компания холдинга Бобруйскагромаш

141399

153352

-23707

2658

22. Управляющая компания холдинга АМКОДОР

323027

327094

-23324

2342

23. Гомельский ликеро-водочный завод «Радамир»

67366

56294

-21499

503

24. Оршанский мясоконсервный комбинат

117920

116091

-20861

1028

25. Бумажная фабрика Спартак

60532

70914

-18960

691

26. Бобруйский мясокомбинат

137095

136206

-18507

908

27. Березовский КСИ

33671

38568

-18352

304

28. Лидский мясокомбинат

20351

25650

-17702

348

29. Туровщина (зерновые)

36964

37646

-17391

898

30. Гомельский жировой комбинат

122092

122078

-16907

775

Источник: Минфин Беларуси http://www.minfin.gov.by/securities_department/results/results_OAO/ июнь 2014

 

Корпоративный планктон Беларуси.
Претенденты на быструю приватизацию или ликвидацию по итогам I кВ. 2014г.

Предприятие

Выручка, млн. Br

Себестоимость, млн. Br

Чистая прибыль, млн. Br

Численность работников

Витебскоблавтотранс

147140

164805

-16691

4170

Климовичский ликеро-водочный завод

54816

51153

-15874

1025

Полесье (шерсть)

70250

79771

-15591

2712

Глубокский мясокомбинат

117458

112005

-15050

936

Гродненский стеклозавод

39283

45714

-14679

643

Минский подшипниковый завод

98236

107741

-14471

2168

Речицкий текстиль

17195

22203

-13179

577

Комаровка

67353

73339

-12939

1227

Березастройматериалы

113749

108641

-11673

1139

Белтрубопроводстрой

8888

19265

-10613

452

Жабинковский сахарный завод

301506

291109

-10991

811

Брестское пиво

16507

24796

-10969

364

Витебское КИМ

15530

23722

-10110

835

Мозырский спиртоводочный завод

28496

25215

-10038

438

Гомельский винодельческий завод

27270

29733

-10017

516

Калинковичский мясокомбинат

159017

153432

-9013

880

Минский завод отопительного оборудования

103634

111354

-8163

1354

Миорский мясокомбинат

28671

31985

-7757

302

Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш»

150371

153922

-7547

1005

Ковры Бреста

10417

14534

-7512

371

Минский завод строительных материалов

50785

53097

-6884

679

Минский завод игристых вин

32262

31572

-6452

471

Брестский чулочный комбинат

25798

25621

-6042

931

Белбакалея

167367

169844

-5469

550

Витебский плодоовощной комбинат

4556

6935

-5033

168

Кобринская птицефабрика

21664

21895

-4902

390

Белрыба

100264

99432

-4739

670

Радиоволна

65173

67268

-4247

1267

Витебский ликеро-водочный завод Придвинье

100443

77935

-4392

665

Витебский мясокомбинат

283714

272402

-4004

1468

Минский комбинат силикатных изделий

87694

90433

-3580

688

Брестсельмаш

8822

10995

-3115

411

Дом торговли «Свислочь»

19957

22297

-2972

146

Белгипс

22971

25804

-2895

250

Управляющая компания холдинга «Белорусские обои»

53655

61495

-1782

1334

Бархим

16330

16910

-1943

175

Камволь

34747

31661

-1788

 

Галантэя

32760

32497

-1468

756

ГУМ

119554

119844

-1114

1001

Минотель

11493

12173

-976

330

Ивацевичский льнозавод

628

803

-639

33

Ордена «Знак Почета» «Автокомбинат №4»

3772

4183

-544

117

Центр Моды

2920

2755

-143

113

Ляховичский льнозавод

4949

6441

-62

182

Источник: Минфин Беларуси http://www.minfin.gov.by/securities_department/results/results_OAO/ июнь 2014

Другие материалы в этой категории: « Разбой в лесу Промышленная прострация »

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!