Новые инвестиции бизнеса: система и структура

Оцените материал
(1 Голосовать)

Cистемные инвестиции

То, что инвестиции есть капитал, готовый для реализации, нам пока не особенно удается понять. Иначе, все, кто занимается экономической политикой, должны начинать с культивирования национального капитала. Пока более удаются посадки, причем легче, чем рекультивация экономического поля.

Второй важный феномен – прибыль. Она есть самый непосредственный источник капиталовложений. Первый и главный. Но нынешняя ситуация такова, что бизнес не стремиться за прибылью. Показывать собственную прибыль даже опасно, привлечешь повышенное внимание. И налоги платить надо. Причем именно налоги и отталкивают.

Первый вывод. До тех пор, пока предприниматели будут работать не на прибыль, а на выживание, собственное благоденствие у нас не будет нормальных инвестиций. Будут другие, чужие, или бюджетные вливания за счет прибыли «других». Но распоряжаться ими будут лихо. Зачем, скажем в 2014 году около 13 млрд. долларов вкладывать в модернизацию? Причем, в деревообработку, или камволь, что стало показательным. Забросали страну опилками.

Второй вывод. Дилемма внешних и внутренних инвестиций пока в пользу внутренних. На собственные заработанные деньги и надо создавать эффективный бизнес. С очень большим недоверием отношусь к тем «бизнесменам», которые даже на старте одалживают деньги. Долги на первых шагах – гири на ногах. Сравниваю со стартами бизнесов в Китае. Все сами, семьями, родственниками. Начинали с нуля и рванули вперед. Странное стремление одалживать привело к тому, что каждому жителю надо отдавать по 4000 долларов внешним «дядям». Семье – 16000 $. И 4 млрд долларов ежегодных выплат. 12 «алмазов знаний». Не слишком ли много?

Третье. Наши внутренние инвестиции агрегированно могут составлять в год 20 млрд. Этого было бы достаточно, хотя и маловато. Для серьезных подвижек – больше. Но пока норма сбережений будет на уровне 5-10% ничего с развитием страны не получиться. Да и мы сами видим, что новые кластеры экономики не развиваются. Разве что бизнесменами нового поколения.

Кто-то в правительстве предложил субсидиарную поддержку примерно 80 неких важных предприятий. Они те же, что и было в СССР. Их тогда мои профессора-коллеги называли валообразующими. Хотя именно тогда этот термин был позитивным. Всплыла эта идея и в нашем интеллектуальном болоте. Валом именно эти предприятия нас и завалили. Только и слышишь вопросы: что делать с товарными запасами?

И, правда, то? Отвечаю: отошлите как донорскую помощь в Донбасс и Луганск. Именно там она пригодится лучше всего. И будет и широко, и по-братски, и нас свободнее сделает от этого «пере-вала». Оружие из Дебальцева в обмен на наши обувь и одежду «Легпрома». Отличная сделка. Президент же предложил сдать белорусам вооружения вынужденно «котельных». А так и не сдать, а обменять на наши гуманитарные вещи. Ракеты «Град» в обмен на наши мясорубки. В таком духе.

Обратим внимание и на то, что государственные инвестиции очень спорны. Они лоббистские по содержанию. Кто продавливает атомную станцию, кто-то китайский «Великий Камень», а национальный бизнес только озирается. Где ему быть между нейтронами и камнем. Дорожкой вблизи «Великого Шелкового Пути»?

Наши бизнесмены вблизи «Пути», а конкуренты в России просто очень вблизи Путина. Без кавычек, не иносказательно. Им лучше. Россия постепенно подталкивает свой бизнес к завоеванию новых пространств. Метод – инвестиции, в том числе и в Беларусь. Не надо быть наивными, европейцы сейчас на уровне +0.8 своих макроагрегатов. Им самим придется лет 15 медленно пробираться в будущее. Прибыль снижается, инвестиций на сторону не очень патриотично.

Наша инвестиционная система может быть иной. Ставки на внутреннее накопление. Затем – эффективная банковская система. Не жирующая на 50% кредитах, а разносторонняя, национально честная. Ох, как трудно это будет многим. А реальное влияние банковского лобби усилилось. И оно далеко не столь позитивно относится к нашему малому и среднему бизнесу.

У крупного белорусского бизнеса покровителей и бенефициаров пока достаточно. И по существу все они получают не инвестиции, а субсидии за счет бюджета, налогов с хорошо работающего бизнеса. Всегда вызывало вопросы, почему даже в СССР белорусы половина получали социальную помощь, льготы, а вторая половина ничего. Только трудилась молча на эту половину. Так осталось и до сих пор, только воспроизводится в расширенном варианте уже и с помощью делового сообщества.

Инвестиции чрез банки? Устаревшая модель. В развитых странах только ¼ инвестиций имеет банковскую природу. Новые институты сбережений стали лидерами инвестиционного процесса. Что делать деловому сообществу?

3D-BY: новые стратегии жизни

Что? Создавать свою инвестиционную систему. Не бегать вокруг банкиров, а «запараллелить» собственные сбережения. Нужны 2 вещи. Свои инвестиционные институты, аккумулирующие сбережения населения и прибыль предпринимателей. Это первое. Второе – четкие цели в видении и реализации новой структуры экономики. Реструктурированные в пользу новых кластеров и сегментов инвестиции будут ответом предпринимателей на вызовы времени. А то к ним обращаются чаще всего, когда «государственники переколбасили» со своим выпуском (валом). Этакие чистильщики.

Создать свой собственный частный национальный инвестиционный фонд. Кстати, на его дивиденды будут жить бизнесмены, вложившие деньги сейчас. Их нынешняя пенсия не выдерживает самой простой критики. И, что так будет всегда? Нельзя цивилизовать свою жизнь?

Попрошайничать у чиновников или банкиров не надо. Сбережения бизнеса можно собрать, сконцентрировать даже в нескольких инвестиционных фондах. Региональных, или отраслевых. Конечно, надо будет и законами обеспечить такой вариант развития. Но это в пользу национальной экономики. Достижимо, даже сейчас, сегодня. Это тема отдельная.

Следующий серьезный, стратегически важный фрагмент – цели. Направления инвестиций. Приоритеты и национальные цели. Именно белорусских, а не немецких, кипрских или иных капиталовложений.

И куда пойти? Строить квартиры по 650 $ за 1м2 и продавать по 1700? И хитро смотреть на всех окружающих. Квартирный бизнес – это вчерашний день. Занятие для престарелых бюрократов и коррупционеров всех уровней. Такое не пойдет. Даже то, что некоторые «наши» бизнесмены строят квартиры и продают по 1-2 миллиона за штуку, у социально чувствительного населения ничего кроме ненависти не вызывает. Особенно, когда в стране кризис.

Другие виды деятельности – торговая, сбытовая, игровая – тупиковые направления. Для умственно отсталых. Которых тоже хватает среди предпринимателей. Нужны системные идеи. На этот счет можно предложить следующее.

Два направления. Первое – создание и развитие человеческого капитала. Русские, если только не споткнутся на нынешних вызовах, это уже поняли. Человеческий капитал – историческая, стратегическая задача. Решат ее – страна резко вырвется вперед. Не решать, будут проваливаться в пучине своей растущей неполноценности. Но с газом, нефтью и олигархами.

Сбережение и развитие человеческого капитала Беларуси не является заоблачной задачей. Это самое реалистическое вложение денег. Представьте, что около 1 миллиона работает за рубежом. Социологи выявили, что 17% семей нашей страны имеют работу за границей. А сколько учится? Человеческий капитал покидает страну. Тогда – финиш.

А, что мы сделали? Создали Парк высоких технологий. Чтобы интеллектуалы не уехали. Этакую резервацию с зарплатами 1500 долларов и выше. И, что? Они налогов не платят, капсулируются. Сами в себе, даже для детей создали аналогичную резервацию. Светлую и прогрессивную (детсад и школу). Тупик. Коммунизм в отдельно взятой стране. Что-то вроде этого.

Вчерашний день. И по замыслу и по масштабам. Интеллект нации не может быть резервационным. Ограничения сами себя погубят.

Нам важнее сформировать масштабную экономику человеческого капитала. Самого динамичного и эффективного. Экономику знаний, которая логически выводится из этой модели. Методология – человеческий капитал – требует осознания и кропотливых действий. Системные инвестиции бизнеса дадут шансы на его собственное будущее.

Второе направление – “3D”. Как новый универсум. “3D” от школы до конструкторского бюро, архитектурной фирмы, завода и фабрики. От домашнего принтера в комнате школьника до кабинета директора крупного завода.

Мир находится в преддверии 4-ой промышленной революции. Именно технологии 3D с гигантской скоростью проникают во все сферы деятельности человека. Кто раньше достигнет результата в этом бизнесе – тот опередит и Майкрософт, и интернетовские заморочки.

Выход предпринимателей на взаимодействие с учеными Беларуси по формированию своей национальной системы 3D – важнее, чем местная борьба за участки земли, здания, льготы и кредиты. Вся Беларусь может стать зоной развития 3D. Об этом надо будет говорить отдельно. Пока нашему бизнесу, деловым людям стоит вдуматься в тему, создать интеллектуальную критическую массу. Первые шаги, кстати, уже сделаны.

Инвестиции. Они есть будущее. Нет инвестиций – нет будущего. Есть инвестиции в трактора или мебель. Такое и бесславное мебель-лузерное будущее настигнет наших детей. Конечно, они могут уехать, но зачем тогда многие создавали свой бизнес, вкладывали в него свои мысли и энергию.

Идеи и хорошие шансы их развития у нас есть. Прямо возникает образ «Деловые люди всех регионов Беларуси, объединяйтесь!»

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!