Инвестиционные подсказки для Лорда Белла

Автор  Ярослав Романчук 12 августа 2008
Оцените материал
(0 голосов)

Об инвестиционной привлекательности Беларуси

Тяжелое бремя взвалил на себя PR-щик белорусской власти лорд Белл. При помощи слов, цифр, аргументов, образов и фактоидов нужно убедить ключевых игроков Wall Street, компании FT-500, лидеров финансовых рынков мира инвестировать в Беларусь. Англичанину предстоит как-то объяснить миру, почему Беларусь занимает 150-ое место в мире (из 157 стран) по экономической свободе, 110-е место (из 178 стран) по качеству делового климата, 106-ое место (из 118 стран) по качеству защиты прав собственности и находится в последней двадцатке (из 212 стран) по качеству госуправления. Получается, что лорд Белл должен найти аргументы в противовес мнению фонда Наследие, Всемирного банка и другим авторитетным институтам.

Ярослав Романчук

Три роли не для Беларуси  

Окажем лорду Беллу бесплатную консалтинговую помощь. В конце концов, речь идет о PR-е нашей родины, а не только об амбициях первого президента. К выбору инвестиционных тем нужно подходить тщательно. Есть сферы, предлагать и PR-ить которые нам нет смысла. Например, нам не убедить инвесторов в надежности нашей банковской и финансовой системы. Сегодня мы не можем побороться за статус регионального финансового центра. У нас нет надежных банков, культуры конфиденциальности, надежной инфраструктуры, в том числе телекоммуникационной.

Даже с самым крутым PR-щиком Беларусь не может претендовать на центр высоких технологий. Бросить вызов индийскому Бангалору, американской Кремниевой долине или пекинскому технопарку у нас нет оснований. Не заманивать же венчурный капитал, исследовательские лаборатории крупнейших ТНК и ведущих ученых мира широким, необустроенным полем под Минском, советским зданием Национальной академии наук или экзотическими корпусами заводов «Горизонт» или «Интеграл».

Упустила Беларусь нишу сборочного цеха для крупных ТНК мира с ориентацией на рынок России, Украины и стран ЕС. Наши соседи нас давно обставили по сборке автомобилей, телевизоров, холодильников, компьютеров. Обошли нас богатые ТНК по производству бытовой химии, одежды, электроники и даже компонентов к высокотехнологичным товарам. Беларусь, как сборочный цех Советского Союза, не сумела взять себе такую же роль для постсоветского пространства.

Наконец, нам чрезвычайно сложно попасть в тему продовольственной житницы Европы. Пару репортажей о состоянии переименованных совхозов, ряды цифр о производительности животноводства и пьянстве на селе – и сказка о Беларуси - житнице быстро развалится. Даже если нам удастся привлечь в аграрный сектор миллиарды долларов инвестиций и укрепить экспортный потенциал страны, мы сразу же наткнемся на лоббистскую мощь не только фермеров ЕС, но даже российских и украинских с/х производителей.

 

Инвестиционные завлекаловки

При выборе и представлении инвестиционных ниш Беларуси важно представить больше, чем чистый экономический расчет и баланс. Голой прибылью к нам серьезных людей не заманишь. Значит, нужно подойти к инвестиционному консалтингу креативно. Предлагаемая стратегия входа на белорусский рынок должна базироваться на определенных ценностях и положениях, которые важны в богатых странах для правительств и ТНК. Причем здесь важен учет межкультурных особенностей.

Одна общая универсальная тема – экология. Защита природы стала фишкой политики ЕС и США. Делать бизнес в сфере, связанной с природными ресурсами, с каждым годом становится все тяжелее. И тут Беларусь начинает активно звать инвесторов в … лесное хозяйство. Леса, как говорят, наше богатство. Трудно сказать, к кому относится местоимение «наше», но Беларусь от своих лесов получает весьма ограниченный объем богатства. Да, чистый воздух. Да, богатая флора и фауна, но это мизер по сравнению с тем потенциалом, который в наших лесах есть.

Лесами у нас покрыто 9,35млн. гектаров территории, 45% всей страны. Ежегодно мы прирастаем 28млн. м. куб. древесины. Средний запас растущей древесины на 1 гектар покрытых лесом земель составляет 183 м куб. Под контролем государственного монополиста находится 8,11 млн. га. В год у нас заготавливают древесины примерно 10млн. м. куб. Причем, около 15% планируемых к вырубке лесов остаются в лесу. Объем экспорта лесопродукции составляет примерно $100млн. Эта цифра может быть в 10 раз больше, если в белорусских лесах появится настоящий хозяин. И не один, а тысячи. Для этого необходимо демонтировать государственную монополию Минлесхоза, оставив ему заботу только о национальных парках.

Легализация частной собственности на леса, создание свободного рынка древесины, ее переработки, снятие ограничений на экспорт продуктов переработки леса, развитие мебельной промышленности – в этом большой инвестиционный потенциал Беларуси. Инвесторы могут завозить и выращивать быстрорастущую древесину (до 10 лет) на коммерческой основе. Это позволит сохранить большие площади естественных лесов, заняв нишу этакой европейской Новой Зеландии. Эта страна уже давно превратила лес в прибыльный бизнес вполне совместимый с высокими экологическими стандартами.

Выбор леса в качестве инвестиционного локомотива Беларуси – это выбор целого ряда более мелких «точек роста»: выращивание древесины и продажа ее в виде сырья, деревообработка, производство строительных материалов (фанера, плиты ДВП и ДСП, обои, дверные и оконные блоки и т.д.), деревянной и картонной тары, мебели и т.д. Поскольку это не нефть, газ, энергетика или металлургия, мы не входим в конфликт интересов с большими соседями и мощными ТНК. А вот рассчитывать на опыт, знания, технологии и ресурсы Скандинавских стран, других компаний из стан ЕС мы вполне можем.

Лесная ниша для нас геополитически чрезвычайно выгодная. Инвестиции сюда позволят диверсифицировать экономику, раскрепостить наш природный потенциал и максимально полно использовать наши сравнительные преимущества. Активная работа с финнами, шведами и датчанами – это лучший способ очищения страны от коррупции и порочных олигархических практик. Продажа лесов, введение права частной собственности на землю позволит быстрее разбить имидж Беларуси, как островка советского планового хозяйства, чем сотни деклараций и указов президента.

Лес мы можем использовать не только как источник сырья, но также как место отдыха и оздоровления. В Беларуси более 10 тысяч озер, сохранились уникальные болотные массивы. Кстати, коммерческое выращивание клюквы на них может (так сделали в Чили) дать нам в долгосрочной перспективе до $1млрд. экспортной выручки.

Мы можем предложить крупным пенсионным фондам богатых стран мира, специализированным структурам по оказанию услуг пенсионерам, а также турфирмам купить несколько тысяч белорусских озер, чтобы вокруг них можно было построить высококлассные здравницы, пансионаты, лечебницы, дома отдыха и развлекательные центры. Тем самым мы тоже резко увеличиваем коммерческий потенциал природы своей страны, сохраняя ее чистоту и уникальность. Плюс хорошую работу получают наши врачи и обслуживающий персонал, причем в провинции, где развитие рынка труда является особо сложной проблемой.

Оказание услуг стареющей Европе – это огромная перспективная ниша. Сектор туризма и развлечений – это тоже десятки миллиардов долларов. Наша страна может «отщипнуть» увесистый кусок как данного рынка, так и рынка услуг для стареющих граждан стран Европы. Одно дело – жить, отдыхать и лечиться в пансионате в Испании за 2000 евро в месяц, другое – за 500 евро на берегу живописного озера в чистейшем белорусском лесу. Главное, чтобы здесь была современная инфраструктура. Если старикам из стран ЕС в Беларуси понравится, они станут активными, народными представителями нашей страны в Брюсселе, Берлине, Париже, Риме или Стокгольме. Наша страна может получить активного сетевого лоббиста по всей Европе, что облегчит решение многих геополитических и экономических проблем (например, снятие торговых барьеров для белорусских товаров в ЕС).

Таким образом, инвестиционные подсказки для лорда Белла звучат на фоне двух популярных среди инвесторов и политиков тем, экология и здоровье. Вокруг них и нужно строить инвестиционные планы правительства. В век искусственных материалов, пластмасс и электроники товары из белорусской древесины, обработанной на самых современных станках, могут стать хитом XXI века. Лечение, развлечения и полноценных активный отдых для людей разных возрастов и социальных групп – это чрезвычайно перспективные коммерческие ниши современного мира.

Мы не станем восточноевропейским Китаем в смысле производства дешевого ширпотреба. Нам не угнаться за Гонконгом или Сингапуром в плане финансового и транзитного терминалов. Беларуси далеко до Ирландии с ее глубинной интеграцией в ЕС и англосаксонской культурой права. Беларуси не надо копировать чужие стратегии и ниши. У нас есть потенциал для развития своих. Для этого лорду Беллу надо убедить А. Лукашенко сделать целый ряд смелых шагов навстречу этому видению нашей страны. Если англичанину это удастся, то он достойно отработает каждый рубль, потраченный белорусскими налогоплательщиками на его услуги.

 

Лесная отрасль и ее потенциал

Показатель

2007

2006

2005

Потенциал сектора при рыночных реформах*

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, млрд. USD

1,4

1,2

1

10

Вывозка древесины, тыс. плотных м3

2841,7

7609,0

7625,8

20

Пиломатериалы, тыс. м3

997,6

1532,0

1477,6

10000

Клееная фанера, тыс. м3

168,7

158,9

185,7

2000

Древесноволокнистые плиты, млн. условных м2

55,7

58,9

62,2

1000

Древесностружечные плиты, тыс. условных м3

409,2

410,8

389,7

40000

Мебель, млрд. USD

0,5

0,4

0,35

3000

Бумага, тыс. т

50,1

57,2

65,8

1000

Картон, тыс. т

248,9

221,2

214,5

2000

Обои, млн. условных кусков

113,9

117,1

109,5

1000

*оценка НИЦ Мизеса АЦ «Стратегия».  Источник: Минстат РБ

 

 

Подпишись на новости в Facebook!