Выжимание соков

Автор  10 мая 2006
Оцените материал
(0 голосов)

Время экономического бума идеально подходит для проведения системных реформ. Выручка растет, прибыль увеличивается, денег на зарплату хватает. Все это так, если государство не принимает решение забирать у предприятий все то, что они зарабатывают. За первое полугодие доходы консолидированного бюджета выросли по сравнению с I полугодием 2003 года на 85,1%, составив 51,1% ВВП. Без учета средств Фонда социальной защиты налоговая нагрузка увеличилась на 6 процентных пункта. Мирное государство так резко увеличивает объем изъятий у людей и бизнесов только при каком-то катаклизме или подготовке к войне. Весь мир снижает налоги, а Беларусь идет своим путем. Его авторы по незнанию или сознательно игнорируют более чем 60-летнюю историю высоких налогов в Европе и ее печальный конец. Цифры убедительно доказывают, что белорусские власти стараются выжать из предприятий все соки, чтобы только угодить А. Лукашенко. О будущем думать некогда. Приказано готовиться к дожинкам, выборам и референдуме. Ярослав Романчук
 

Убогость модели одного батьки Хороший хозяин  знает, что делать с неожиданно хорошим урожаем. Часть он продает, чтобы погасить старые долги. Деньги от реализации второй части идут на закупку нового оборудования или земли. Средства от продажи третьей часть расходуются на создание страхового фонда - хороший урожай случается не каждый год.     Правительство Беларуси, как формальный собственник 80% активов страны, ведет себя, как нерадивый администратор. Расшивать узел взаимных неплатежей оно не собирается. Дебиторская задолженность за первую половину 2004 г. увеличилась с 9,7 трлн. на 01.01.2004 до 12,3 трлн. рублей на 1.07.2004, т. е. на 26,9%. Кредиторская задолженность выросла с 13,7 трлн. до 17 трлн. на 1 июля 2004 г. – на 23,5%. Страна все глубже погружается в долги. А все потому, что в Беларуси создана модель одного батьки, а не миллионов самостоятельных хозяев.
    Жить в долг приятно, но только некоторое время. За периодом беспечного потребления неизбежно следует время расчета по кредитам. Через год – два, когда выручка упадет, а конкуренция со стороны российских и украинских производителей вырастет (в рамках Единого экономического пространства), возвращать деньги банкам и государству будет гораздо сложнее. На 1 января 2004 г. остатки задолженности по выданным кредитам составляли 5,58 трлн. рублей, а на 01.07.04 – уже 7 трлн. Для сравнения год назад было только 4,5 трлн. Т. е. за год этот долги перед банками увеличились на 155,5%. Просто инвестиционный бум какой-то.
Проблема в том, что все эти деньги в подавляющем большинстве случаев даются государственным предприятиям, которые механически наращивают объем производства старой, низкотехнологичной продукции. Такой подход к производственной политике сильно напоминает брежневскую борьбу за Целину. Распахать, засеять, мобилизовать людей и технику – и отчитаться за вал. О последствиях думать некогда. За все будут рассчитываться следующие поколения. Частные белорусские компании и иностранный бизнес не верят в перспективность инвестиционного бума в РБ. Подтверждением тому является постоянно низкая доля иностранных инвестиций в основной капитал. За 7 месяцев 2004 г. она составляет всего 1,1%.
    Доказательством нерадивости правительства является отношение к реструктуризации предприятий, к модернизации производственных активов, внедрению современных технологий и объем производства товаров с высокой долей добавленной стоимости. Износ станков и оборудования в целом по экономике растет из года в год и по некоторым секторам превышает 80%. Многие с/х предприятия работают на старой рухляди. Новенькие трактора и комбайны попадают избранным и не могут решить проблему технологической отсталости Миллионы квадратных метров производственных площадей, тысячи километров труб нуждаются в срочном ремонте или замене. Но этого никто не делает. Вертикальщикам выгоднее и политически корректнее выбить деньги под строительство новых объектов, чем привести в порядок старое. Они надеются, что рано или поздно оно будет списано – тогда они бесплатно приберут его к рукам.
    Наконец, еще одним доказательством нерадивости правительства РБ является неумение навести дисциплину в собственном хозяйстве. По данным министерства по налогам и сборам на 01.08.2004 задолженность по платежам в бюджет составила 311,7 млрд. рублей и возросла по сравнению с началом года на 24,7%. На 6,7% с начала года вырос объем отсроченных сумм по платежам в бюджет, составив 240,9 млрд. рублей. Получается, что правительство недополучило 2,2% ВВП налогов. Если бы нынешний экономический рост действительно был бы здоровым, шел бы от реального спроса и распространялся на большинство предприятий, то такого стремительного роста долгов просто не могло бы быть. Если во время большой выручки предприятия не могут платить по долгам, то их надо отдавать кредиторам или просто ликвидировать. С. Сидорский же получил санкцию от А. Лукашенко петь таким заводам «Аллелуя». Не по-божески это, не по-христиански. Правда о производителях Предприятия на морально-волевых усилиях выдерживает растущие аппетиты бюрократов. Даже подготовленный штангист может не взять вес, если его сразу увеличить на 20 – 30 кг. Белорусские производители имеют высокую степень адаптативности, но и они все чаще не выдерживают одного из самых высоких в мире налоговых и административных нагрузок. Рост выручки во многих случаях сопровождается еще более значительным ростом затрат. С номинально большего валового дохода государство собирает гораздо больше налогов, чем планировало. Чиновники радуются, заводчане – плачут.
    Работа в жестких тисках госсобственности мешает директорам предприятий адаптироваться к растущим требованиям рынка. Управление госсобственностью через министерства и концерны показало свою полную несостоятельностью. Секторальный коллективизм только вредит предприятиям, лишая их возможности сокращать издержки на покупке сырья и комплектующих, а также на организации процесса производства и продажи. Не мотивированные и не подкрепленные экономическим расчетом требования администрации и правительства повышать зарплату еще больше усугубляют положение предприятий. Директора понимают, что рост выручки далеко не всегда означает улучшение финансового состояния предприятий, но сказать об этом чиновникам из Минпрома или администрации президента они боятся. Бешеная погоня за валовыми показателями – это гонка с чрезвычайно высокими рисками для жизнеспособности самих предприятий. В 2004 году большинство крупных бюджетообразующих предприятий не смогли сократить издержки.
    Самым большим врагом производителей Беларуси являются Министерство финансов и министерство по налогам и сборам. Они добивают предприятия больше, чем высокие цены на нефть и газ. В последние два года налоговая нагрузка неизменно росла. Особенно быстрыми темпами увеличивалась налоговая база для налога на прибыль. Многие предприятия столкнулись с весьма неприятной ситуацией. При убыточной работе они увеличили объем налоговых платежей. Причем это относится к предприятиям всех регионов Беларуси и Минска. Премии за рост затрат Из каждой области мы выбрали по шесть наиболее характерных примеров корпоративного поведения (десять из Минска), чтобы показать основные тенденции по доходам, затратам и налогам реального сектора. Финансовые показатели предприятий показывают, что «купающиеся» в государственных инвестициях предприятий не имеют четкой стратегии сокращения издержек. Значит, белорусская продукция будет становиться все более неконкурентоспособной на внешних и внутреннем рынке. На пример, ОАО "Брестское пиво" увеличило доходы от реализации за 5 месяцев 2004 года на 32,9%, а затраты выросли аж на 34,4%. У белорусско-германского СП «Санта-Бремор» эти показатели составили 32,9% и 37,3% соответственно. «Пинскдрев» увеличил доходы от продаж на 47%, о затраты выросли на 47,8%. Аналогичная ситуация по «Минскому тракторному заводу», «Минскому заводу игристых вин», Минскому метрополитену, гомельской «Белоруснефти» и Могилевскому заводу «Строммашина». Витебский ликероводочный завод является по соотношению динамики «доходы-затраты» своеобразным рекордсменом. При падении выручки на 21,6% затраты выросли на 214,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кстати и Гродненский ликероводочный завод" имеет аналогичные проблемы, что является показателем нарастания кризисных явлений во всей алкогольной отрасли страны.
    Примеров положительной динамики показателей «доходы – затраты» гораздо меньше. РУП "Гомсельмаш", накачанный бюджетной помощью, увеличил выручку на 23% и сократил издержки на 12,7% (это при гарантированном сбыте, проплачиваемом из бюджетных средств). ОАО "Светлогорский ЦКК" сократил издержки более чем наполовину и увеличил выручку на 6,1%. Это пример хорошего менеджмента при участии иностранных инвесторов. Данное предприятие также умудрилось сократить объем уплачиваемых в бюджет налогов на 23,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Может быть, поэтому А. Лукашенко заявил о необходимости возвращения данного завода под крыло государство? Прибрать к рукам чужие заслуги – это как раз в стиле белорусских властей. Налоги сорвались с цепи Особую тревогу вызывает динамика налоговой базы для налога на прибыль. Она показывает не только дремучесть и зловредность белорусской налоговой системы, но и ее возмутительную несправедливость. Вот "Брестский ЛВЗ "Белалко" увеличивает выручку на 5%, его налоговая база под налог на прибыль взлетает в 5 раз. Брестское РУП электроэнергетики "Брестэнерго" увеличило выручку на 33%, а налоговая база взлетела более чем в 7 раз. Аналогичная ситуация складывается по другим областным энергетическим компаниям. Для «БМЗ» данные показатели составляют 48,1% и 81,4%; для Гродненской табачной фабрики – 44,7% и 372,8%. Рекордсменом здесь является ОАО "Красносельскстройматериалы" из Гродненской области. При росте выручки на 28,9% налоговая база под налог на прибыль увеличилась в 175 раз!
Чиновники не обращают внимания на то, что предприятия-то преимущественно государственные. Сдирая с них три шкуры, они, по сути дела, перекладывают из одного кармана в другой. Процесс им нравится потому, что по дороге из одного казенного кармана в другой можно тихо и незаметно «канализировать» на личный счет приличные суммы.
    Поражает несогласованность действий чиновников разных ведомств. Так Совет Министров и администрация президента предприняли целый ряд мер для помощи белорусской легкой промышленности. ОАО "Могилевский текстиль" был благодарен за помощь, но вот при росте выручки на 8,8% база для налога на прибыль выросла на 746%.
    Интересно сравнить динамику еще двух показателей – доходов от реализации и объем налоговых платежей. Во многих случаях рост выручки сопровождается еще большим ростом объема уплаченных налогов. То же «Брестэнерго» порадовалось увеличению выручки на 33%, но попало под налоговый пресс, выложив бюджету на 69,4% больше. Наш телевизионный гигант РУПП "Витязь" сократил выручку на 1,8%, но заплатил на 62,8% больше налогов. Другой производитель ТВ «Горизонт» увеличил выручку только на 0,2% и при общей убыточности объем его налоговых платежей увеличился на 192,5%. Где здесь логика и здравый смысл, правительство сказать затрудняется. «МАЗ» только начал набирать обороты, нарастив объем продаж и выручку на 31,1%, но тут же «попал» на налоги. За 5 месяцев 2004 года он увеличил отчисления в бюджет на 399,6% по сравнению с аналогичным периодом 2003 года. Такую ситуацию можно оценить емким словом «головотяпство», в первую очередь, по отношению к автору такой экономической политики.
    Отметим, что отдельные предприятия при росте выручки сумели сократить объем налогов. С одной стороны, это говорит об умелой работе финансовых директоров, с другой – о предоставленных государственным предприятиям льготах. Странная складывается ситуация по ОАО "Нафтан". Это предприятие увеличило выручку на 71,6%, а вот налогов стало платить на 5,6% меньше. Понятно, когда поддерживаемые властями ОАО "Витебские ковры" увеличивают выручку на 35,3% и сокращают налоги на 0,8%. Льготами и преференциями можно объяснить тот факт, что РПУП «Могилевский завод «Строммашина» увеличил выручку на 16%, но сократил объем уплачиваемых налогов на 26,4%, но почему одно из ведущих нефтяных предприятий платит меньше налогов во время нефтяного бума, остается большим вопросом, который следовало бы адресовать Комитету государственного контроля.
    Таким образом, белорусская налоговая система похожа на лоскутное одеяло. Чиновники, игнорируя аксиомы эффективного налогообложения, активно вмешиваются в процесс производства и распределения капитала. Жонглируя налоговой нагрузкой, они выделяют одни виды экономической деятельности и виды производства за счет других. Кто дал им такое право? На основании какой информации делают они этот выбор? Не думайте, что они используют некие навороченные эконометрические модели. Льготы предоставляются тем, кто дает откаты или где есть возможность заработать лично себе или своим друзьям и родственникам. Такова логика любого бюрократического государства. Беларусь является ярким подтверждением правила.

Кто «за», кто «против» белорусского производителя
При обилии риторики властных политиков, наличии около 10 союзов предпринимателей, клубов директоров и советов по развитию предпринимательства белорусский производитель не защищен от произвола государства, т. е. самонадейной национальной бюрократии. Она сосредоточена, в основном, в администрации президента, правительстве, министерствах и концернах, а также в руководстве облисполкомов, горисполкомов и райисполкомов. Этим людям все равно, что налоговая нагрузка для большинства предприятий растет, что директора, буквально выполняя все приказы вышестоящего начальства, губят заводы и фабрики.
Особую ответственность несут депутаты разных уровней, особенно Национального Собрания. Их избрали для того, чтобы защищать интересы производителей, которые создают рабочие места для электората и наполняют местные бюджеты. Холодные цифры финансовых отчетов предприятий и жесткие формулировки принимаемых ПП НС законов показывают, что палатники предали интересы национального производителя. Они вошли в сговор с исполнительной властью против тех людей, которые вопреки государственной политике поддерживает тысячи предприятий на плаву, конкурируя с россиянами, украинцами, поляками и литовцами под невыносимым налоговым прессом.
Белорусские реформаторы готовы прийти на помощь белорусскому производителю, готовы защищать его интересы в парламенте и в правительстве. Главное, чтобы профессионалы в органах власти, директора государственных и частных предприятий поняли, что в Беларуси мы все оказались в оппозиции к небольшому, наглому клану бюрократов. Он в очередной раз собирается обмануть нас, фальсифицируя выборы. Если мы не защитим национально производителя сейчас, мы можем вообще потерять возможность создать белорусский бизнес.

Динамика доходов, затрат и налогов (декабрь 2003 г., январь-май 2004 года)

 

Темпы роста в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, %)

налоговая нагрузка

 

Предприятие

Доходов от реализации

Затрат по производству и реализации товаров

фонда заработной платы

налоговой базы, облагаемой налогом на прибыль

налоговых платежей за I полугодие

 

За 2003

За 2004

Брестская область

1. РПУП "Брестский ЛВЗ "Белалко"

105,0  

107,8  

93,7  

499,6  

116,5  

79,9  

87,5  

2. Брестское РУП электроэнергетики "Брестэнерго"

133,0  

102,4  

106,0  

709,6  

169,4  

8,2

10,7  

3. СП "Брестгазоаппарат"

121,5  

126,7  

112,4  

92,0  

112,8  

10,3  

9,6  

4. ОАО "Брестское пиво"

132,9  

134,4  

93,3  

137,9  

131,2  

37,6  

37,4  

5. Белорусско-Германское СП "Санта-Бремор"

132,9  

137,3  

125,0  

133,9  

128,4  

8,0  

7,7  

6. ЗАО "Пинскдрев"

147,0  

147,8  

104,4  

146,7  

114,1  

7,2  

5,6  

Витебская область

1. ОАО "Нафтан"

171,6  

184,4  

100,6  

106,6  

94,4  

25,5  

14,1  

2. "Витебскэнерго"

125,6  

116,6  

110,8  

193,6  

141,3  

10,1  

11,6  

3. ОАО "Полимир"

104,0  

100,1  

119,7  

508,3  

120,2  

6,4  

7,2  

4. РУП "ЛВЗ" 

78,4  

214,8  

103,5  

убыток 2003

92,6  

70,2  

80,9  

5. РУПП "Витязь"

98,2  

95,5  

125,0  

155,8  

162,8  

6,9  

11,8  

6. ОАО "Витебские ковры"

135,3  

142,4  

122,5  

114,2  

99,2  

6,9  

4,8  

г. Минск

1. РУП "Минск Кристалл"

106,2  

118,3  

98,2  

175,6  

106,2  

72,8

72,7  

2. РУП "Минский автомобильный завод"

131,1  

130,5  

107,0  

582,4  

399,6  

1,0  

4,5  

3. ЗАО "Атлант"

112,4  

104,0  

101,5  

163,0  

120,1  

10,4  

11,0  

4.  ПО "Минский тракторный завод" 

161,7  

168,3  

111,6  

197,9  

106,8  

7,7  

5,0  

5. ПРУП "Минский моторный завод"

118,0  

118,8  

123,9  

187,4  

137,0  

8,0  

9,3  

6. ОАО "Керамин"

99,6  

102,0  

77,0  

77,6  

101,1  

8,7  

9,0  

7. ОАО "Горизонт"

100,2  

98,3  

105,7  

Убытки

192,5  

6,0  

11,9  

8. УП "Минский завод игристых вин"

141,0  

167,4  

95,0  

18,1  

155,7  

32,4  

35,9  

9. ОАО "Минский подшипниковый завод"

94,0  

90,8  

91,0  

Убытки

120,8  

6,4

8,4  

10. КУП "Минский метрополитен"

105,1  

371,6  

104,7  

Убытки

139,1  

27,2  

36,3  

Гомельская область

1. ОАО "МНПЗ"

144,5  

140,9  

83,0  

150,7  

115,3  

26,6  

21,2  

2. РУП "ПО "Белоруснефть"

146,6  

180,4  

103,9  

101,2  

132,0  

16,0  

14,6  

3. РУП "БМЗ"

148,1  

135,0  

174,6  

181,4  

289,0  

3,4  

7,1  

4. РУП "Гомсельмаш"

123,0  

87,3  

97,5  

убыток 2003

264,2  

8,0  

17,7  

5. РУП "СПО "Химволокно"

82,9  

71,7  

89,8  

убытки

88,8  

11,8  

12,5  

6. ОАО "Светлогорский ЦКК"

106,1  

49,5  

101,8  

34,0  

76,2  

11,8  

8,3  

Гродненская область

1. ОАО "Гродно Азот"

100,7  

103,2   

102,0  

90,9  

118,7  

6,6

7,8  

2. РПУП "Гродненская табачная фабрика "Неман"

144,7  

114,8  

121,6  

372,8  

156,4  

30,0  

32,5  

3. РУП "Гродненский ликеро-водочный завод" 

119,9  

144,7  

118,1  

388,7  

129,7  

58,6  

68,4  

4. ОАО "Красно-

сельскстрой-

материалы" 

128,9  

126,4  

120,0  

в 175 раз

177,9  

7,5  

10,7  

5. ОАО "Белкард"

135,5  

114,4  

105,5  

366,9  

157,7  

12,0  

14,3  

6. ОАО "Лакокраска"

107,4  

107,7  

111,8  

убытки

112,1  

9,6  

9,5  

Минская область

1. РУП ПО «Беларуськалий»

103,9  

90,0  

93,4  

179,9  

168,6  

6,9  

12,0  

2. РУП ПО «БелАз»

99,7  

132,1  

103,0  

36,2  

49,8  

6,8  

3,2  

3. РУП «Борисовский з-д "Автогидроусилитель»

284,9  

261,2  

145,2  

419,0  

162,5  

10,9  

6,3  

4. ОАО «БАТЭ»

98,6  

90,2  

110,5  

98,2  

95,8  

12,8  

12,1  

5. РУП «Борисовский завод медпрепаратов»

89,6  

87,9  

99,9  

103,0  

102,2  

11,3  

12,7  

6. РУП Пищевой комбинат «Веселово»

89,7  

154,5  

91,0  

48,9  

56,9  

59,8  

37,7  

Могилевская область

1. РУП "Климовичский ликероводочный завод"

78,5  

84,6  

75,9  

убытки

148,0  

38,4  

72,6  

2. ОАО "Могилевхимволокно"

99,3  

98,1  

107,1  

убыток 2003

67,8  

10,9  

7,2  

3. ОАО "Белшина"

152,2  

128,6  

101,5  

убыток 2003

143,3  

7,8  

7,5  

4. РУП з-д "Могилевлифтмаш"

155,1  

148,1  

124,4  

150,2  

154,4  

10,5  

11,2  

5. ОАО "Могилевский текстиль"

108,8  

106,9  

98,1  

746,0  

113,5  

4,9  

5,3  

6. РПУП Могилевский з-д Строммашина

116,0  

142,8  

101,5  

59,9  

72,6  

17,2  

10,3  

 

Другие материалы в этой категории: « Обман десятилетия Монополия в подарок »

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!