user  - Results from #30

Модернизация по-белорусски

Опубликовано в Тенденции октября 13 2008

Программа построения капитализма для 10 тысяч белорусов

Экономика Беларуси перегрета. Стране не хватает мозгов и рук. В дефиците строительные материалы и мощности. В избытке инфляция и коррупция. Слишком часто белорусские производители делают не то и не по тем ценам. Не используются наши конкурентные преимущества, а появлению новых мешает забронзовевшая бюрократия. Низкие цены на газ, обильные дотации по ЖКУ, доступ к кредитам блокируют политическую волю к реформам. Работать в таком режиме – наживать себе кризис. Это понимают уже и в недрах государственных институтов. Правительству впервые представили Комплексную государственную программу модернизации экономики Беларуси (КГПМ).


Приговор глобальному интервенционизму

То, что белорусские власти делают привычно и регулярно, становится нормой для правительств и центральных банков ведущих стран мира. Речь идет о спасении финансовых неудачников, т. е. учреждений, которые по разным причинам оказались у разбитого корыта, за счет государственных средств. Как ни парадоксально это звучит, но наши власти действуют логичнее и последовательнее. Ресурсами бюджета они поддерживают государственные банки, т. е. перекладывают из одного кармана в другой, но одних брюк. Американцы же и европейцы тратят огромные суммы (более $1,5трлн.) денег налогоплательщиков на спасение частных финансовых учреждений. Сотни миллионов людей со скромными доходами платят за ошибки менеджеров с зарплатой в миллионы долларов. И амбициозные планы безответственных чиновников.

Ярослав Романчук


Наша доля 0,03%

Опубликовано в Тенденции сентября 29 2008

Динамика прямых иностранных инвестиций в мире и Беларуси

Доля накопленных Беларусью прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в 2007г. увеличилась до 0,03% от общемирового и составила $464 на душу населения. Годом раньше мы имели 0,02% или $281. Прогресс на лицо, правда, уж о-очень медленный. В нашей стране заметно прибавилось иностранных инвестиций. В первую очередь, за счет продажи «Велкома» и «Белтрансгаза». С точки зрения привлечения ПИИ Беларусь остается на обочине заброшенной ухабистой дороги. По ней редко проезжают хорошие автомобили да и ведет она в тупик. Поэтому в пересчете на душу населения наша страна накопила ПИИ в 25,5 раз меньше, чем Эстония, в 9,6 раз меньше литовцев и в 4,8 раз меньше россиян.

Ярослав Романчук


Запутавшись в коррупции

Опубликовано в Тенденции сентября 29 2008

Беларусь воспринимается как очень коррумпированная страна

В ежегодном рейтинге стран по индексу восприятия коррупции Беларусь заняла 151-ое место. В прошлом году бы были на 150-ом. Хрен редьки не слаще. В общественном мнении аналитиков, экономистов, предпринимателей и консультантов наша страна закрепилась в крайне неблагополучной группе коррумпированных стран. Беларусь с баллом 2,0 (самая некоррумпированная стран – 10,0) находится в компании Таджикистана, Лаоса, Эквадора, Папуа-Новая Гвинея, Центрально-Африканской республики и Кот-д'Ивуара. Таков результат белорусского способа борьбы с коррупцией. С 1994 года у наших властей это приоритет. В результате в авторитетах ходят только бюрократы и силовики, номенклатурные олигархи.

Ярослав Романчук


Пять несбывшихся катастроф

Опубликовано в Тенденции сентября 15 2008

Экономические страшилки Беларуси и почему они не сбываются

Экономисты, политики, журналисты и обыкновенные люди часто говорят на разных языках, хотя используют одни и те же слова. Иногда это намеренное, целенаправленное словоблудие. В другом контексте – разница в понятиях. Есть случаи, когда люди, используя некие термины, просто наполняют их своим содержанием. «Кризис», «катастрофа», «слом», «рецессия», «депрессия», «стагнация» - на экономическом жаргоне эти слова значат совершенно не то, что в обыденной жизни. Поэтому политикам и экономистам часто приходится выслушивать упреки о провале прогнозов, нагнетании страстей и политизации экономики.

Ярослав Романчук


Система безадресного распределения и  сползания в нищету

В 2008 году 41,7% белорусских домашних хозяйств, в которых проживает более 4млн. ежемесячно получают Br31,7 тыс. ($14,5) льгот и дотаций или Br12,6 тыс. ($5,8) на члена семьи. По данным самих белорусских семей и расчетам Нацстата годовой объем дотаций и субсидий составил $646млн. или всего ~1% ВВП. Это очень небольшие деньги, если учесть, что общие расходы консолидированного бюджета в 2008г. составили 49,5% ВВП. В этих простых цифрах кроется большая страшная тайна белорусской экономической модели.

Ярослав Романчук


КЛУБ МОЛОДЫХ ЭКСПЕРТОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР МИЗЕСА АЦ «СТРАТЕГИЯ»

г. Минск, апрель 2009


Унылая промышленность

Опубликовано в Промышленность августа 03 2009

Пессимизм и тревоги белорусской индустрии

За I полугодие 2009г. объем выпуска белорусской промышленности сократился на 3,6% при годовом прогнозе роста 10-12%. Резкое усиление проблем сбыта, неплатежи, подорожание кредита и блокировка планов по реструктуризации – все это серьезно усугубило финансовые проблемы промышленных предприятий. Министры все еще пытаются говорить о возможном промышленном росте во второй половине 2009г. и уж точно в 2010 году, но результаты опроса предприятий данного сектора, проводимого экспертами Научно-исследовательского экономического института Минэкономики, убеждает, что источники оптимизма быстро иссякают.

Ярослав Романчук


Директора чутко реагируют на стимулы и институты

Склады забиты. Оборотный капитал в дефиците. Кредиты недоступны. Денег на модернизацию нет. Спрос падает. Работники ропщут, требуя повышения зарплаты. Увольнять их нельзя. При этом исполкомы продолжают доводить прогнозные показатели. Правительство «одаривает» высокой инфляцией. Стабильный курс остался в прошлом. Население и бизнес готовят к хронической ползучей девальвации. В таком контексте нервных приказов и неопределенности директорам предприятий необходимо принимать антикризисные планы. Здесь наука управления пересекается с искусством возможного.

Ярослав Романчук


Инвестиционные и антикризисные меры белорусских предприятий

Белорусские предприятия по-разному адаптируются к кризису. Каждый директор использует те ресурсы, которые у него есть. Поскольку рынка в Беларуси мало, то госпредприятия стараются использовать, в первую очередь, административный ресурс. Директорат не требует приватизации, большей самостоятельности и ответственности. При официально не признанном кризисе ему вроде бы не с руки принимать антикризисные программы.

Ярослав Романчук


Страница 4 из 11

 

 

Новые материалы

марта 25 2020

Меры по нейтрализации последствий многоуровневого внешнего шока для Республики Беларусь

Весной 2020 года Республика Беларусь оказалась перед лицом многоуровневой дизрупции (глубокое, разнонаправленное, взаимно усиливающееся, радикальное изменение условий функционирования национальной экономики). Данный набор факторов является уникальным…

Подпишись на новости в Facebook!