Западные ворота или проходной двор

Автор  03 июня 2013
Оцените материал
(0 голосов)

Беларусь открывает Эфиопию, но не Евросоюз

Ярослав Романчук

Беларусь открывает посольство в Эфиопии. Премьер-министр М. Мясникович предлагает Монголии составить дорожную карту совместных пионерских проектов. Наши власти ищут счастье в Венесуэле, Иране, Индонезии и Вьетнаме. Вместе с Китаем они пытаются создать индустриальный парк, а с Сингапуром – белбиоград. Наше правительство ищет счастье за тридевять земель, а ведь рядом, буквально за забором, находится Европейский Союз. Здесь сконцентрировано очень много материальных и нематериальных активов. ЕС по праву гордится производствами мирового уровня, прорывными технологиями и качественным менеджментом. ЕС-27 – это почти 504 млн. человек, ВВП более $16 трлн., $34500 на душу населения (в 2012г.) при объёме экспорта $2,2 трлн. и импорта $2,4 трлн. (не учитывая торговлю между странами Евросоюза). Издержки упущенной выгодны нашей страны от плохих отношений с бизнесом и инвесторами Евросоюза исчисляется миллиардами долларов.

Бизнес потенциал Евросоюза

Бизнес Евросоюза – это 2130 тыс. предприятий, на которых работает 30 млн. человек. Малый и средний бизнес среди них, по европейской методологии, 2070,6 тыс. (97,2% от общего числа), микропредприятий 1701,6 субъектов (79,9%), а больших – 15799 (0,7%). На микропредприятиях работает 4,3 млн., на малых – 6,1 млн., средних – 7,6 млн., а больших – 11,97 млн. Оборот этих организаций составляет €6,41 трлн. На покупку товаров и услуг европейский бизнес тратит €4,81 трлн. Фонд зарплаты превышает €1 трлн., а средняя производительность труда на одного работника составляет €53 тысячи. При этом этот показатель у микропредприятий составляет €26,3 тыс., в малых - €38,3 тыс., средних €47,5 тыс. и больших - €73,0 тыс. Мы видим взаимодополняемость большого и микро бизнеса ЕС. Каждый занимает свою нишу и делает ставку на партнёрство, а не на конфронтацию. Безусловно, у них есть чему поучиться.
В Евросоюзе есть мощные компании в каждом секторе, который представлен в структуре белорусской экономики. Так 12,4% всех промышленных предприятий ЕС (264,1 тысяча) работают в пищевой промышленности. Оборот этого сектора превышает 800 млрд. евро, а производительность труда – €40,8 тыс. Лидером в этом секторе является Германия, а самой специализированной страной является Ирландия. Если мы хотим вывести белорусскую пищевую промышленность на мировой уровень, логично искать партнеров среди немецких или ирландских производителей.

Европейскими лидерами в легкой промышленности предсказуемо являются итальянцы. Почему бы не предложить итальянским производителям купить наше ОАО «Сукно», барановичские, минские или гродненские фабрики? Данные Евростата убеждают, что основным страновым партнером для модернизации Беларуси должна бы стать Германия. Она – безусловный промышленный лидер Евросоюза в большей части секторов. К сожалению, политические склоки блокируют полноценное белорусско-немецкое сотрудничество. Заметим, что бывшие социалистические страны, ставшие членами ЕС, активно перенимают опыт европейских лидеров. Так Литва считается самой специализированной страной ЕС в производстве мебели, чехи – в производстве автомобилей, Латвия – в деревообработке. Сегодня, когда ЕС находится в затяжной рецессии, европейский бизнес активно идет инвестиционные возможности за рубежом. Грех было бы не идти навстречу и делать совместный бизнес.

Беларусь манит швендипопперов

Беларусь – единственная неосвоенная полноценными рыночными отношениями, не встроенная в региональную систему разделения труда страна. Отсюда активный интерес европейцев к нашей стране вопреки плохой политической репутации власти. Во-вторых, скверное состояние государственных финансов большинства стран ЕС-27 заставляет распорядителей чужого (политиков и чиновников) повышать налоги, ужесточать борьбу с оптимизационными налоговыми схемами, в том числе с оффшорами. Набирает силу требование налоговой гармонизации, на котором настаивают Германия и Франция. Политики под растущим грузом ничем не обеспеченных социальных обязательств всё чаще обращаются к бизнесу с требованием «Делиться надо!» И это в условиях, когда госрасходы вплотную приблизились к 50% ВВП.

Кто же в здравом уме захочет отдавать половину заработанного распорядителям чужого, которые своими руками и сотворили данный кризис? Самый надёжный способ снизить налоговое бремя у себя в стране – это найти себе надёжного партнёра за рубежом, желательно в стране, где налоги существенно ниже или где есть специальные экономические зоны. По этим критериям Беларусь как раз подходит. Есть у нас СЭЗы и ПВТ, Китайско-белорусский индустриальный парк, а также низкие налоги в сельской местности и малых городах.

Однако только налогового фактора для европейского бизнеса явно недостаточно. Нужны ещё гарантии права собственности, макроэкономическая стабильность, свобода перемещения капитала и доступ к квалифицированной рабочей силе. Для спекулятивного капитала, настроенного на быструю прибыль, не все эти факторы важны. За высокий риск – а Беларусь считается страной с высокими инвестиционными рисками – спекулятивные, краткосрочные инвесторы ожидают получить высокую норму прибыли. Решительно войти, громко пошуметь, сорвать куш и быстро уйти из страны – вот подход таких дельцов.
Немало финтифлюхтеров и швендипопперов крутится возле правительства каждой переходной страны. Им выгоден режим закрытости, кулуарных переговоров и особых условий. Они обещают золотые горы, «порвать» всех конкурентов и превратить государственные неликвиды в самый современный hi-tech. Вспомним, как компания Polar Stars Group из Люксембурга обещала Беларуси $2 млрд. инвестиций и миллионы тонн добычи угля. Ей даже были переданы два месторождения. Под этот проект была создана компания «БелУголь». В сухом остатке мы получили громкий пшик. Такая же судьба у многих энергетических, промышленных и девелоперских прожектов. К нам, как правило, идёт капитал из постсоветских стран, немножко отбеленный и припудренный регистрацией на Западе или в оффшорах. Чиновники, которым сверху доводят задания по привлечению прямых иностранных инвестиций, готовы принять всё, что угодно, лишь бы отчитаться перед вышестоящим начальством и остаться при должности. Для такого рода дельцов они рисуют красивую инвестиционную картинку, заманивая их в разного рода проекты.

Партёры для европейцев

Белорусские чиновники давно усвоили, что европейцы предпочитают иметь дело с частным, а не государственным бизнесом. И вот Белстат уже даёт поразительные цифры о размере частного сектора в экономике Беларуси. На 1.05.2013г. в стране было зарегистрировано 257233 индивидуальных предпринимателя и 136278 юридических лиц. 3,6% из них в сельском хозяйстве, 12,4% - в промышленности, 7,9% в строительстве, 32,9% в торговле и 43,2% в других секторах. Субъектов государственной собственности среди общего числа юрлиц только 17575 или 12,9%, а республиканской из них вообще только 2361. Даже юрлиц с иностранной собственностью в Беларуси больше – 5559 субъектов. А вот юрлиц частной собственности, по данным Белстата, 113144 или 83%. Из них в сельском хозяйстве 3,8%, промышленности – 13,7%, 9% в строительстве, 37,2% в торговле и 36,4% в других секторах.

Если судить только по количеству субъектов, то может показаться, что рыночные реформы, включая приватизацию, в Беларуси уже завершены. На самом деле статистический вал частного сектора скрывает горькую правду, что предприятия коллективной формы собственности (республиканская, коммунальная) по-прежнему производят 70-75% ВВП. На них приходится 80- 85% рабочих мест. А если к их числу отнести формально частный бизнес, который плотно встроен в производственные и сбытовые цепочки средних и больших госпредприятий (так называемые компании - пылесосы), то доминация госсектора будет ещё более гнетущей.

Беларусь как ворота на Запад – это привлекательный имидж, выгодная ниша. К сожалению, сегодня наша страна из-за действий распорядителей чужого не может выполнять эту функцию. Наши ворота – это не образец качественной, гостеприимной логистики, а узкая калитка с большим знаком STOP. Он не пугает номенклатурный бизнес, который превратил нашу экономику для себя в проходной двор. А вот серьёзный малый и большой бизнес Евросоюза предпочитает пока держать паузу.

Потенциал бизнеса стран Евросоюза, 2011г.

Сектор

Число предприятий

тыс.

Число работников, тыс.

Оборот, млн. евро

Добавленная стоимость, млн. евро

Производительность труда, тыс. евро на работающего

Лидер по объему добавленной стоимости

Доля в добавленной стоимости в ЕС-27, %

Промышленность

2130

30000

6410

1590000

52,8

Германия

28,7

Пищевые продукты

264,1

4091,5

813590

166872

40,8

Германия

17,7

Напитки

23,1

430,2

140000

37000

86,0

Британия

18,2

Табак

0,3

45,2

44763

6949

153,7

Британия

31,2

Текстиль

62,0

662,5

80000

22000

33,2

Италия

27,0

Одежда

129,4

1059,8

73000

19400

18,3

Италия

35,5

Кожа и кожизделия

36,5

414,1

43471

11730

28,3

Италия

49,9

Изделия из дерева (кроме мебели)

184,0

1050,0

117000

31200

30,0

Германия

19,2

Бумага и изделия из бумаги

21,0

645,8

170000

41000

63,9

Германия

22,8

Печатные медия, записи

127,7

850,0

92461

33854

40,0

Германия

23,3

Кокс и нефтепродукты

1,1

129,4

500187

23514

181,7

Германия

25,4

Химические продукты

28,6

1160,0

490000

111000

95,3

Германия

33,0

Фармацевтика

4,0

542,0

231191

85872

158,4

Германия

18,0

Каучук и изделия из пластика

65,8

1615,5

270760

77435

47,9

Германия

28,3

Неметаллические минеральные продукты

102,3

1341,0

207827

64256

47,9

Германия

20,8

Базовые металлы

18,0

1000,0

337061

60682

60,2

Германия

29,3

Изделия из металлов, кроме машин и оборудования

388,2

3571,4

433000

149000

42,0

Германия

28,2

Компьютеры, электроника и оптика

44,1

1141,1

290000

77679

68,1

Германия

29,6

Электрическое оборудование

52,0

1458,5

279411

84937

58,2

Германия

43,1

Машины и оборудование

98,1

2835,6

545931

172696

60,9

Германия

40,6

Средства транспорта, трейлеры

20,5

2171,8

740587

141063

65,0

Германия

47,4

Производство другого оборудования для транспорта

14,3

705,6

163051

46215

65,5

Франция

22,8

Мебель

130,0

1040,0

95000

30000

28,3

Германия

22,5

Другие виды производства

145,5

870,0

104661

39541

45,5

Германия

31,4

Ремонт и инсталляция машин и оборудования

168,9

1200,2

147460

53404

44,5

Германия

23,4

Источник: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!