Лукашенко и белорусский бизнес

Автор  11 февраля 2013
Оцените материал
(0 голосов)

Шесть групп бизнеса и ЗАО «Беларусь»

Ярослав Романчук

11 февраля 2013г. Александр Лукашенко встречается с новым составом Совета по развитию предпринимательства в Республике Беларусь. Он был утвержден указом № 534 от 29.11.2012. Возглавляет Совет вице-премьер Пётр Прокопович. Встреча проводится в рамках реализации государственно-частного партнерства, как его понимает глава страны. По форме и содержанию данная встреча едва ли будет отличаться от традиционных совещаний с военными, аграриями или руководителями исполкомов. А. Лукашенко будет разбираться, почему такими слабыми темпами развивается предпринимательство. Он будет ставить частному бизнесу задачи в рамках выполнения заданий четвертой пятилетки.

Лукашенко и шесть групп бизнеса

Глава страны по-разному относится к предпринимателям. Выделим шесть основных групп. Первая – миллиардеры. У них много денег, политического, медийного и ресурсного влияния. С ними А. Лукашенко пытается разговаривать на равных, войти к ним в доверие, втянуть в реализацию совместных проектов, даже подружиться. Он рассчитывает не только на их деньги, но, безусловно, на их влияние на свои правительства, доступ к технологиям и рынкам сбыта. Таких в Совете по развитию предпринимательства нет. Они слишком большие для такого органа. Если А. Лукашенко сумеет наладить дружеское, частно-государственное партнерство с десятью – двадцатью миллиардерами из пяти стран, другие диалоговые площадки для него превратятся в стандартные селекторные совещания с раздачей пиндюлей и заданий. Пока эта задача не выполнена. Успешная работа с целым рядом российских миллиардеров, арабских шейхов, китайских партхозаппаратчиков, европейских богатых не обеспечивает необходимого для Беларуси притока инвестиций, не приводит к модернизации. Поэтому нужно разговаривать с другими.

Вторая группа бизнесменов – богатые белорусы с состоянием $100 млн. и больше. Таких в Беларуси около сотни. Понятное дело, что в нашей стране разбогатеть без ведома и санкции А. Лукашенко невозможно. Доступ к прибыльным сегментам рынка осуществляется только по согласованию с председателем Совета директоров ЗАО «Беларусь». Получается, что белорусские мультимиллионеры – это наёмные менеджеры. Их права собственности в значительной мере зависят от отношений с А. Лукашенко и его Советом директоров. Как министерствам, концернам и исполкомам, им регулярно «нарезают» задания и доводят определенные показатели. На них «вешают» стройки, проекты и программы, выходящие за рамки бизнеса. С одной стороны, они являются дополнительными, безотказными кошельками власти, с другой, они прочно встроены в прибыльные ниши белорусского рынка. В Совете по развитию предпринимательства эта группа бизнесменов представлена Юрием Чижом и Александром Шакутиным. Эти люди готовы выполнять любые приказы власти. При этом они давно научились использовать административный ресурс в свою пользу. Публичных претензий по качеству делового климата от них на встрече с А. Лукашенко ждать не приходится.

Третья группа бизнесменов – это белорусские self-made предприниматели, «самоделкины», т. е. те бизнесмены, которые сделали сами себя. Конечно, не без административного ресурса, номенклатурных связей, но они не ведут прямо наверх. Эти предприниматели работают на рыночных нишах, которые требуют, в первую очередь, предпринимательского таланта и управленческих знаний. По белорусским меркам они состоятельны, но до уровня богатства операторов сырьевых рынков страны им еще пахать и пахать. Поскольку они не претендуют на место в Совете директоров ЗАО «Беларусь», создают рабочие места, платят налоги, то А. Лукашенко выбрал режим отношений, суть которого - мирное сосуществование. Каждый из этой группы бизнесменов хотел бы быть приближенным, войти в ближний круг главы страны/корпорации, но количество мест там строго ограничено.

В Совете по развитию предпринимательства эта группа предпринимателей представлена Валентином Байко из гродненского «Конте Спа», Евгением Баскиным, гендиректором могилевского «Серволюкса», Николаем Мартыновым из витебского «Марко» и Александром Мошенским из брестского «Санта Импэкс». Эти бизнесмены знают цену неосторожно брошенного слова. Каждый из них лично знаком с А. Лукашенко, знает его нрав и взгляды. Поэтому эти люди едва ли будут поднимать острые проблемы, тем более требовать рыночных реформ. Они своё не упустят, а при лояльности к властям могут получить куски собственности при формировании концернов или точечной приватизации.

Четвертая группа предпринимателей – представители бизнес-союзов и ассоциаций. Они очень разные и по многим вопросам сами между собой договориться не могут. Тем не менее, за каждым из этих людей стоят сотни, тысячи живых, реальных бизнесов. Пусть небольших, пусть не «стратегических», но именно они создают ту среду, из которой потом вырастают чемпионы. В Совете их представляют Александр Калинин из Белорусского союза предпринимателей, Виктор Маргелов из Республиканской конфедерации предпринимательства, Анатолий Харлап из Республиканской ассоциации предприятий промышленности «БелАПП» и Александр Швец из Белорусской научно-промышленной ассоциации.

Эти люди вооружены Национальной платформой бизнеса. В ней по пунктам изложено, чего малый бизнес хочет от власти. Именно эта группа представителей бизнеса добилась принятия Директивы № 4. Когда правительству нужно, оно с ними заигрывает и их ублажает. Для этого созданы десятки рабочих групп, в которых чиновники представляют своё видение экономической политики.

Малый бизнес стал жертвой плохой макроэкономической политики, дорогих кредитов и неплатежей. Его «добивают» высокими арендным ставками, проверками и налогами. Если и будут подняты острые вопросы, то, скорее всего, они будут задаваться представителями этой группы предпринимателей. Критические стрелы будут лететь в министров, исполкомы, концерны и Нацбанк, но вероятность критики самого А. Лукашенко, который продолжает публично использовать семантический ряд «жулики, мошенники, предприниматели», равна нулю. К этой группе предпринимателей относятся руководители малого бизнеса, которые вошли в Совет то ли по какой-то квоте, то ли по номенклатурным связям. По идее они должны солидаризироваться с представителями ассоциаций малого бизнеса, но Тамара Мижевич, директор гомельской компании «БелТрастинфо», Виталий Костогоров, директор могилевского ЗАО «Политекс» или Василий Островский, директор «Остком-Одигитрия», скорее всего, поддержат А. Лукашенко. Желание перейти в ближний бизнес-круг Совета директоров ЗАО «Беларусь» сильнее корпоративной солидарности.

Пятая группа бизнеса – это обыкновенные иностранные инвесторы. У них нет капиталов и влияния, как у олигархов и миллиардеров, но есть деньги, технологии, ноу-хау и умение работать на конкурентных рынках. В Совете их представляет Сергей Новицкий, генеральный директор СП ООО «Хенкель Баутехник». Небольшое число немецких, итальянских, польских и австрийских компаний уже зацепились за белорусский рынок. Они обросли номенклатурными связями и приспособились к экономической политике. Они уж точно не готовы стать в авангарде борьбы за улучшение делового климата в Беларуси. С. Новицкий будет или поддерживать представителей власти или молчать, если правительство будет творить регуляторные безобразия.

Шестая группа белорусского бизнеса – индивидуальные предприниматели. Несмотря на то, что их в Беларуси более 230 тысяч, они, как и миллиардеры, не представлены в Совете. Формально сотни ИП являются членами бизнес-союзов, но в стране есть ассоциации индивидуальных предпринимателей. Власти относятся к ним с высокомерием, пренебрежением и снисхождением. Они строят отношения с ними по принципу «разделяй и властвуй». «Правильные» ИП встроены в предпринимательские советы на рынках или пользуются местным административным ресурсом. Большинство ИП настольно погружено в свой малый бизнес, обременено проблемой выживания, что ему плевать на ассоциации предпринимателей и на работу разных советов. Медленно, но уверенно белорусские власти реализуют свой план по ликвидации этой группы предпринимателей. Идеологи власти считают, что её нужно свести к ремесленникам или перевести в юридические лица. Задачу пожать руку последнему ИП с повестки дня никто не снимал.

Два Совета в рамках одной ЗАО «Беларусь»

В идеале все группы белорусского бизнеса для улучшения делового климата должны говорить одним голосом, иметь одну повестку дня. Однако этого единства никогда не было и не будет. Совет по развитию предпринимательства составлен так, что в нём представлены не только союзники, но конкуренты и даже оппоненты друг друга. Одни будут отстаивать своё особое место в отношениях с государством. Другие будут драться за место в ближнем кругу А. Лукашенко. Третьим хватит маленькой, но защищенной от конкурентов ниши на своём сегменте рынка. Большая часть Совета будет отмалчиваться, отсиживаться и использовать свой статус члена этого органа для решения шкурных вопросов.

Связь белорусского бизнеса с Советом директоров ЗАО «Беларусь» будет осуществляться через председателя Совета по развитию предпринимательства Петра Прокоповича. А. Лукашенко назначил его смотрящим за предпринимательством. Одних Совет директоров ЗАО «Беларусь» готов поддержать ресурсами. Для этого в Совете по развитию предпринимательства есть Сергей Писарик, председатель правления Беларусбанка.

А. Лукашенко нужна поддержка бизнеса на этапе структурных реформ и приватизации. За неё он готов поделиться кусками национального добра. Скорее всего, это будет не в виде полноценных пакетов собственности, а в виде прав на временное использование ресурсов и рынка.

Таково видение главой ЗАО «Беларусь» государственно-частного партнёрства. Таковы контуры диалога бизнеса с А. Лукашенко. Белорусскому малому бизнесу определили его место. Оно далеко не почётное, приятное и прибыльное, но другого белорусские предприниматели не отвоевали, не выстрадали и не заслужили.

 

 

Новые материалы

Подпишись на новости в Facebook!