Конкурентоспособность глазами бизнеса

Автор  11 мая 2010
Оцените материал
(0 голосов)

Откровения запутавшихся и запуганных предпринимателей

Ярослав Романчук

Исследовательский центр ИПМ в работе «Развитие малых и средних предприятий в Беларуси» (апрель 2010) представил оценки белорусских малых и средних предприятий (МСП) разных параметров делового климата страны и своей конкурентоспособности. В среднем примерно половина опрошенных МСП оценила 13 факторов по шкале от «1» до «7» на 3 - 5 баллов. Это значит, что им ни хорошо, ни плохо, одним словом «памяркоуна». Из тринадцати факторов только по двум самые положительные оценки оказались больше отрицательных. Малый и средний бизнес лучше всего оценивает в Беларуси качество инфраструктуры, а также оплаты труда. На их взгляд, уровень зарплаты тесно связан с производительностью.

Самыми проблемными сферами для МСП Беларуси оказались 1) зависимость судебной системы страны от влиянии правительства, отдельных граждан и компаний (о сильной зависимости заявили 36,6% респондентов), 2) слабая защита прав частной собственности (33,7%), 3) негативное влияние тарифных и нетарифных барьеров (33,5%), а также искажающее воздействие налогов на мотивацию работать и инвестировать (32,7%).

26,7% малого и среднего бизнеса Беларуси считают, что государственные средства (налоги) в нашей стране используются крайне неэффективно. Число МСП, которые услуги государства, которые они производят за счет денег налогоплательщиков, действительно, необходимы и качественны, в 4,2 раза меньше.

Истощение конкурентного потенциала

37% малого и среднего бизнеса Беларуси считает, что основное конкурентное преимущество белорусских компаний на международных рынках – низкая цена или природные ресурсы, и только 12,4% уверены, что это – уникальность продуктов и процессов. Предприниматели достаточно трезво оценивают свои возможности производить инновационные продукты. После перехода Беларуси на мировые цены на газ и полной ликвидации нефтяного гранта ценовая конкурентоспобность исчезнет. У нас выше налоговая и бюрократическая нагрузка. Правительство облагает высокими пошлинами импортное сырье и комплектующие. Расходы на рабочую силу ниже, чем в странах ЕС, но явно выше затрат во многих азиатских государствах. Наконец, на большинстве белорусских предприятий используется изношенное, технологически допотопное оборудование. Производить качественные, современные товары на нем невозможно.

Белорусские производители конкурировали на внешних рынках, в том числе, за счет перекрестного субсидирования. Это когда белорусские производители продают на внутреннем рынке товары на 20 – 50% дороже, чем те же товары на экспорт. Однако и этот ресурс поддержки конкурентоспособности практически исчерпан. Цены на внутреннем рынке и без того выше мировых, а конкуренция на внешних такова, что прежний объем господдержки уже недостаточен. На наших глазах тает конкурентный потенциал страны. Если не раскрепостить экономику, не приватизировать активы, то мы надолго превратимся в малый сырьевой придаток (преимущественно калийные удобрения, древесина и продукты нефтехимии) на перекрестке транзитных путей между Европой и Азией.

Как повысить конкурентоспособность страны и бизнеса

Высока уверенность белорусского малого и среднего бизнеса в предвзятости и необъективности белорусских судов. Число респондентов, которые считают, что отечественная судебная система сильно зависима от правительства, отдельных граждан и компаний в 5,6 раз больше количества тех, кто считает ее независимой. Такая оценка существенно портит впечатление от высоких баллов, которые получила Беларуси в рейтинге Doing Business-2010 по фактору «исполнение контрактов» (12-ое место в мире). Конкурентоспособность страны без полноценной судебной реформы, в основе которой лежит принцип обеспечения независимости судов от политиков и чиновников, не обеспечишь.

Число МСП, которые считают, что права собственности у нас очень слабо защищены, в 7,3 раза больше количества респондентов, которые заявили, что они у нас под надежной защитой закона и государства. Данную проблему не решишь указами или директивами. Конкурентная страна – это страна, в которой перед законом все равны, а не где «именем революции» власти управляют экономикой и собственностью.

Малый бизнес Беларуси явно не поддерживает навязываемое правительством импортозамещение и торговый протекционизм. Количество тех, кто считает эти меры очень вредными для конкурентоспособности, в 4 раза больше числа тех, кто не видит в ограничении импорта и навязывании белорусских товаров проблем для развития конкуренции. Аналогичное отношение малого и среднего бизнеса в страны к налогам. Число тех, кто считает существующую налоговую систему искажающей мотивацию к творческому, производительному труду, в 4,2 раза больше количества тех, которые не видят в налогах такого греха. Уже оскомину набили разговоры о необходимости глубокой налоговой реформы. Вместо нее малый бизнес потчуют новым земельным налогом, повышением НДС и неизменными отчислениями в инновационные фонды.

Законодательная, административная среда не способствует привлечению в страны прямых иностранных инвестиций. Число МСП, которые поддерживают эту точку зрения, в 5,4 раза больше, чем количество сторонников существующего инвестиционного климата. Если даже белорусский малый бизнес скептически оценивает наше инвестиционное гостеприимство, то острожные иностранный инвесторы, особенно во время кризиса, будут вдвойне осторожны.

Белорусские власти громогласно заявили о начале либерализации. К сожалению, за словом не последовало реальных, конкретных дел. Все реформы, по сути дела, свелись с изменения порядка регистрации. Его улучшение отмечают большинство респондентов. Малый бизнес отмечает также небольшое улучшение процедуры получения разрешений и административных процедур. А вот проблемы проверок, высоких штрафов и запутанных налогов, ценообразования, арендной платы и оформления экспортно-импортных операций остались. Так что работы у правительства невпроворот.

Чиновники склонны сваливать свои регуляторные неудачи на глобальный кризис, недружелюбность Кремля или требовательный МВФ. На самом деле, самым вредным и большим препятствием для развития частного бизнеса в стране, а, значит, для создания конкурентной экономики, является само правительство. Поэтому ставить задачу тем чиновникам, которые своими мозгами и руками воспроизвели в Беларуси социалистический Госплан, создавать свободный частный рынок, это как требовать от каннибалов полюбить в человеке душу.

 

Факторы конкурентоспособности страны и бизнеса Беларуси, шкала от «1» до «7»

Показатель

Сумма оценок

«1» и «2»

Сумма оценок «3», «4» и «5»

Сумму оценок «6» и «7»

1.        

На чем в наибольшей степени основывается конкурентное преимущество компаний страны на международных рынках (1 – на низкой цене или природных ресурсах, 7 – на уникальности продуктов и процессов)

37,0

45,3

12,4

2.        

В какой степени судебная система страны независима от влияния правительства, отдельных граждан или компаний? (1 – сильно зависима, 7 – абсолютно независима)

36,6

54,0

6,5

3.        

Насколько защищены права частной собственности, включая финансовые активы, в Беларуси? (1 – очень слабо защищены, 7 – очень сильно защищены)

33,7

60,2

4,6

4.        

В какой степени тарифные и нетарифные барьеры в стране, политика импортозамещения, требования по присутствию белорусских товаров, создают препятствия иностранным товарам на внутреннем рынке? (1 – сильно ограничивают конкуренцию, 7 – не ограничивают)

33,5

53,3

8,4

5.        

Какое воздействие оказывает уровень налогообложения в вашей стране на мотивацию работать и инвестировать? (1 – существенно ограничивает мотивацию работать и инвестировать, 7 – не оказывает негативного влияния на мотивацию к работе и инвестициям)

32,7

57,7

7,7

6.        

Насколько правила игры для инвесторов способствуют притоку в страну прямых иностранных инвестиций (ПИИ)? (1 – сильно препятствуют, 7 – очень стимулируют)

30,0

54,5

5,6

7.        

Оцените, как используются государственные средства (налоги) в вашей стране? (1 – крайне неэффективно, 7 – очень эффективно, государством предоставляются действительно необходимые и качественные услуги)

26,7

62,1

6,3

8.        

Насколько распространена в Беларуси практика отвлечения государственных средств компаниям или группам вследствие коррупции, например, при проведении тендеров и госзакупок? (1 – очень распространена, 7 – никогда не встречается)

25,6

53,1

11,7

9.        

Насколько легко для вас отслеживать все изменения государственной экономической политики и регулирования, касающиеся вашего бизнеса? (1 – невозможно, 7 – очень легко)

25,4

52,6

20,5

10.    

Насколько эффективна судебная система страны в разрешении хозяйственных споров? (1 – очень неэффективна, 7 – очень эффективна)

22,3

62,1

12,2

11.    

В какой степени оплата труда работников в стране в целом связана с их производительностью? (1 – не связана с производительностью, 7 – тесно связана с производительностью)

19,5

56,9

22,4

12.    

Насколько хорошо система образования вашей страны отвечает требованиям современной конкурентной экономики? (1 – очень плохо, 7 – очень хорошо)

18,5

66,7

12,4

13.    

Оцените качество инфраструктуры в стране (например, энергоснабжение, транспорт, телекоммуникации) (1 – очень неразвиты, 7 – развиты и эффективны по международным стандартам)

14,0

68,3

16,1

Источник: Исследование «Развитие малых и средних предприятий в Беларуси». Опрос 389 малых и средних предприятий. Исследовательский центр ИПМ, апрель 2010

 

 

Подпишись на новости в Facebook!

Новые материалы

мая 18 2017

Далеко за рамками здравого смысла и порядочности

Белорусские власти не перестают шокировать, раздражать и делать такое, что хватаешься за голову и кричишь: «Неужели это возможно?» 12 мая 2017г. премьер-министр правительства Беларуси Андрей…