Производство убытков

Автор  07 апреля 2006
Оцените материал
(0 голосов)

Александр Лукашенко в своей программе (она была опубликована 14.07.1994 г. в «Народной газете» с подзаголовком «Отвести народ от пропасти») обещал, что будут созданы законодательные условия, когда «рост производства продукции в натуральном или качественном выражении, а также снижение затрат станут единственно возможными и законным факторами увеличения прибыли и заработной планы». Это было смелое, рыночное обещание. Чем человек лучше работает, тем больше получает прибыли. Тем больше можно заплатить рабочим. Не умеешь работать – вылетаешь в трубу и не претендуешь на государственную помощь. Именно такой подход гарантировал отвод Беларуси от пропасти экономического и социального банкротства.  

Первый президент РБ уже 10 лет ведет свой народ в неизвестном направлении. Складывается впечатление, что он сам запутался и растерялся. Получилось, как у Ивана Сусанина: «Водки не обещаю, но погуляем хорошо». В период 1994 – 2004 десятки тысяч белорусских семей действительно нагуляли себе солидный подкожный жир и крупные капиталы. Они не занимались политикой. Не задавали себе вопросов о деловой этике. Не забивали себе голову поиском зарубежных партнеров. Они нашли дорогу к своему Храму. Для них адрес Карла Маркса 38, Администрация президента РБ, стал местом прописки и совершения культовых обрядов.
    Обряды были нехитрые и гарантировали высокую прибыль на каждый заинвестированный час общения с чиновниками – «священниками». Схема отведения этих политических предпринимателей от их личной пропасти была действительно незамысловатой. При помощи лицензий поставить под контроль самые прибыльные рынки (начать с нефти, газа, электроэнергии, удобрений, металлов и древесины). При помощи проверок многочисленных органов избавиться от конкурентов. При помощи оффшоров и подставных компаний снизить налоговую нагрузку и вывести капитал из страны. При помощи инфляции добиться перераспределения денег в свою пользу. При помощи программы импортозамещения добиться увеличения внутреннего спроса на свою продукцию. Взамен властям нужен был рост ВВП. Обеспечили. В Беларуси даже бананы выращивать можно, если не думать об эффективности, тем более если чиновники платят по многим счетах из бюджетных денег. Рост был, качества не было. В Беларуси реально есть, как минимум, несколько сотен долларовых миллионеров, но их при определении степени имущественного неравенства статистика не учитывает.
    Снижение затрат для компаний, которые использовали львиную долю государственной поддержки, оказалось необязательным. Их убытки продолжают расти. За стимулирование их экспорта исправно платил налогоплательщик. Им до сих пор не нужно снижение налоговой нагрузки, потому что она у них и так особая, облеченная. А вот малый и средний бизнес вынужден был снижать затраты, чтобы выжить, чтобы не идти с протянутой рукой на биржу труда. Слабый белорусский бизнес заставили затянуть пояс за себя и за того парня. Когда у тебя аренда, как минимум, в 3 раза дороже, электроэнергия и газ на 30 - 40% дороже, налоговая нагрузка – на 15 – 20 процентных пунктов выше, кредитные ресурсы – на 20 – 25 процентных пунктов дороже, то не быть эффективным для предпринимателя и частной компании - экономической смерти подобно. Даже в таких условиях доля балансовой прибыли на 1 рубль основного капитала в госсекторе составила всего лишь 5.2 копейки, в частном секторе - 9,1 копейки.
    Рост объем производства в Беларуси в так называемых точках роста шел явно без снижения затрат. Приведем всего лишь три примера. В 2003 3500 предприятий получили $500 млн. прямой помощи из бюджета. Прибыль всей промышленности за это время составила $1.2 млрд. Т. е. почти каждый второй рубль, заработанный в промышленности, попросту был изъят у других. Еще больше удручает ситуация по сельскому хозяйству. В 2003 с/х получило $1 млрд. субсидий в разных формах. По итогам года все сельское хозяйство имело отрицательную рентабельность и получило $10,2 млн. убытков. А вот каким способом увеличивали прибыли и снижали затраты в строительстве. Этот сектор ежегодно получает $1 – 1.2 млрд. субсидий и дотаций. Пи этом около 13% ВВП ($2,3 млрд.) заморожено более чем в 17000 объектах незавершенного строительства. Остается только восхищаться белорусскому частному бизнесу, инициативности и предприимчивости людей, которые умудряются не только кормить себя и свои семьи, но и нести на себе тяжелый крест неуклюжего, неповоротливого и бесперспективного государственного сектора.
    10 лет назад убыточных предприятий в экономике Беларуси было в 7,7 раз меньше, чем сегодня. Их доля в общем числе предприятий была почти на 35 процентных пунктов меньше. Тогда износ основного капитала был в среднем на 30 – 35 процентных пунктов ниже. Соответственно акции предприятий можно было бы продать гораздо дороже, чем сегодня. Вот вам результат «качественного» управления государственными активами. Если бы А. Лукашенко выполнил свое обещания и создал систему, стимулирующую бизнес снижать затраты ради получения прибыли, ради повышения зарплаты, то такой динамики никогда бы не было. Ситуация выглядит еще более удручающей, если принять во внимание, что предприятия описывают в отчетах не реальное состояние дел, а политическую корректную, идеологически выдержанную картинку.
    Мы прожили декаду накопления инвестиционных ошибок. За нами почти 3650 дней генерации долгов, убытков, производства не совсем того и далеко не по нужным ценам. Обещание А. Лукашенко создать систему, которая бы более эффективно управляла издержками, обеспечивала бы получение прибыли, не выполнено. На возведение сверкающих объектов (дворцы спорта, вокзалы) было потрачено в несколько раз больше бюджетных средств, чем в эффективной рыночной экономике. По истечение 10 лет мы можем сказать, что бывший коммунист В. Кебич управлял экономикой лучше, чем бывший коммунист А. Лукашенко. Вот только сильно сомневаюсь, что коммунисты бывают бывшими.

Убыточные предприятия Беларуси

Периоды

(конец периода)

 

Количество убыточных предприятий и организаций, ед.

 

 

Удельный вес убыточных предприятий и организаций в общем их числе, процентов

 

Сумма убытков,1) млрд. руб.

 

1994

618

7,3

2076,6

1995

1571

17,9

2508,6

1996

1737

18,4

2817,0

1997

1351

12,3

2478,6

1998

1815

16,2

17841,1

1999

1935

16,9

40242,2

2000

2613

22,3

153,2

2001

4002

34,2

375,9

2002

4308

36,7

463,1

2003

3078

27,2

482,8

На 01.04. 2004

4781

41,9

316,5

1) Данные за 2000 год приведены с учетом деноминации на 1 января 2000 г.

 

 

 

Подпишись на новости в Facebook!

Новые материалы

мая 18 2017

Далеко за рамками здравого смысла и порядочности

Белорусские власти не перестают шокировать, раздражать и делать такое, что хватаешься за голову и кричишь: «Неужели это возможно?» 12 мая 2017г. премьер-министр правительства Беларуси Андрей…