Главная arrow Уроки мировой экономики arrow Азия   Америка   Европа   Переходные экономики   arrow 10 лет спустя: о бедном производителе замолвим слово  

10 лет спустя: о бедном производителе замолвим слово

07.04.2006

Высшие белорусские чиновники используют каждую возможность, чтобы «спеть» иностранцам (нашим эти келейные разговоры уже надоели) радостную песню про благоприятный белорусский инвестиционный климат. Проводятся дорогие конференции, издаются буклеты и проспекты. Любого иностранца, который сможет прикинуться серьезным инвестором, прямо-таки на руках заносят в коридоры власти. И пытаются уговорить: дай нам твои деньги, но на наших условиях. Анализ условий работы производителя, конкретные производственные показатели, оценка различных параметров экономической среды есть лучший диагноз проводимой экономической политики.  

Подводя итоги десятилетия, мы анализируем макроэкономические показатели, вводим различные индексы. Все это основывается на работе реального сектора. Нам важно понять, как он отвечает на вызовы времени и справляется с капризами и требованиями потребителя. Предприятию больше нравится диктат потребителя, или оно ностальгирует по Госплану и Госснабу, когда отчет о проделанной работе принципиально отличался от строгого финансового отчета и баланса компании? Многие международные эксперты настойчиво пытались внедрять в переходных странах миссионерскую философию для стран третьего мира: неважно, какой формы собственности предприятие, главное, чтобы оно эффективно работало; важно определить стратегию развития экономики в целом, и под нее пусть подстраивается малый и средний бизнес. По сути, выбор производителя сводился к следующему: или следовать в фарватере конъюнктуры рынка, стараясь предугадать потенциальные прибыльные ниши, или выполнять указы политической власти, которая под свои идеи и прогнозы предоставляет различные льготы и накачивает дешевыми ресурсами. Выберешь первое - тебя заставят финансировать второе. Выберешь второе - увеличишь риск потери рынков и конкурентоспособности.

В переходных странах с очень неустойчивой правовой средой, отсутствием прозрачности в общественных финансах, конфискационной налоговой системой нельзя делать выводы о работе реального сектора только на основе официальной статистики и "белой" бухгалтерии. Для получения полной картины надо использовать другую методику. Опросы директоров предприятий, аудиторских и юридических компаний, кредиторов дополняют наши знания и позволяют сделать адекватные выводы. Европейский банк реконструкции и развития и Всемирный банк провели опрос 3000 предприятий в 20 странах Центральной и Восточной Европы, Балтии и СНГ. Страны были разбиты на 4 группы по региональному признаку: Центральная и Восточная Европа (ЦВЕ) и Балтика, Юго-Восточная Европа (Болгария, Молдова, Румыния), центральная часть СНГ (Беларусь, Россия и Украина) и периферия СНГ (Кавказ и Центральная Азия). Выводы данного исследования позволяют понять, почему Польша, Эстония, Венгрия, Словения привлекают десятки миллиардов долларов инвестиционных ресурсов, почему рабочие этих стран получают высокие зарплаты и почему предприятия этих стран успешно завоевывают ниши не только на традиционных, но и на европейских рынках.

Реальный рост объема продаж в %

Регион

Приватизированные предприятия

Государственные

Новые компании

ЦВЕ и Балтия

8

1,9

11,5

Юго-Восточная Европа

-21,5

-11

-0,5

СНГ центр

-5,3

- 2,7

0,4

СНГ периферия

-12

-6

-5,

 
 

Рост производительности труда в %

Регион

Приватизированные предприятия

Государственные

Новые компании

ЦВЕ и Балтия

18,5

8,5

2,8

Юго-восточная Европа

-7

7

-6,5

СНГ центр

6,5

10

-6,2

СНГ периферия

3

9,7

-6

Реструктуризация предприятий по регионам и форме собственности

(доля каждого типа фирмы в %)

 

Приватизированные

Государственные

Новые фирмы

Total

Сокращение рабочих мест

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

45

52

20

32

Юго-восточная Европа

54

55

18

34

СНГ центр

46

45

22

33

СНГ периферия

55

52

19

37

Итого

52

49

20

35

 

Увеличение рабочих мест

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

23

14

36

29

Юго-восточная Европа

21

12

34

27

СНГ центр

21

16

41

32

СНГ периферия

13

11

22

17

Итого

20

13

34

26

 

Развитие новых продуктов

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

36

25

28

30

Юго-восточная Европа

32

30

33

32

СНГ центр

30

36

36

34

СНГ периферия

24

21

22

22

Итого

31

26

29

29

 

Совершенствование существующих продуктов

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

48

42

42

44

Юго-восточная Европа

43

48

47

46

СНГ центр

40

41

37

38

СНГ периферия

31

34

26

29

Итого

41

40

38

39

 

Смена поставщиков

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

17

12

17

16

Юго-восточная Европа

22

20

26

24

СНГ центр

31

25

32

31

СНГ периферия

19

17

16

17

Итого

22

17

22

21

 

Изменение оргструктуры фирмы

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

59

55

33

46

Юго-восточная Европа

58

69

38

50

СНГ центр

62

49

47

57

СНГ периферия

48

39

30

38

Итого

57

53

37

48

 

Число конкурентов на рынке для фирм по форме собственности

 (доля от общего числа каждого типа фирм в %)

Фирма

Нет конкурентов

1-3 конкурента

Более 3 конкурентов

Приватизированные предприятия

7

13

71

Государственные

20,5

11

50

Новые компании

5

8

77

 

Источники финансирования предприятий (в основной капитал) по регионам и форме собственности (доля всех инвестиций в основной капитал для каждого типа фирм) в %

 

Приватизированные

Государственные

Новые фирмы

Total

Внутреннее финансирование

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

49

44

49

49

Юго-восточная Европа

68

55

65

63

СНГ центр

69

66

69

69

СНГ периферия

68

47

71

66

Итого

62

50

61

60

 

Государственное финансирование

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

1

0

0

3

Юго-восточная Европа

2

20

0

5

СНГ центр

4

22

1

4

СНГ периферия

2

39

0

5

Итого

3

26

0

5

 

Банковские кредиты

 

 

 

 

ЦВЕ и Балтика

18

8

0

0

Юго-восточная Европа

10

10

0

8

СНГ центр

7

5

6

6

СНГ периферия

4

0

0

3

Итого

11

0

0

0

 

Продажа акций