Главная arrow Уроки мировой экономики arrow Азия   Америка   Европа   Переходные экономики   arrow Пармалат скис Дискредитация итальянского фамильного серебра  

Пармалат скис Дискредитация итальянского фамильного серебра

07.04.2006

Ничто на бизнес Олимпе не вечно, даже самые раскрученные имена и компании. Эту простую истину недавно открыл себе председатель совета директоров итальянского молочного гиганта «Пармалат» Калисто Танци (Calisto Tanzi). 15 декабря он подал в отставку, оставив свою семейную компанию в очень непростом положении. Европейское сообщество с ехидцей наблюдало за крушением американских гигантов Enron, Worldcom или Arthur Andersen. Представители бизнеса утверждали, что качество корпоративного управления в Европе постоянно улучшается. Но идиллия продолжалась недолго. Сначала кризис с французской компанией Vivendi потряс Европу. Потом начался скандал с голландской розничной сетью Ahold, которая также была уличена в бухгалтерских махинациях. И вот сейчас неожиданно зашатался итальянский гигант Parmalat. Компания с годовым оборотом более $9 млрд. (52% ВВП всей Беларуси) не смогла разместить ?60 млн. облигаций, чтобы погасить старые долги. К концу года «Пармалату» надо найти еще $400 млн., чтобы рассчитаться с миноритарными инвесторами в своей бразильской «дочке». Поисками ресурсов и антикризисным управлением будет заниматься Энрико Бонди (Enrico Bondi), опытнейший менеджер, которому платят большие деньги за вытягивание компаний из кризиса.  

Калисто Танци и его семья чрезмерно увлеклись сделками на финансовом рынке. «Пармалат», как и американский «Энрон», запутал банкиров и аналитиков сложными схемами финансирования своих операций через корпоративные облигации и разного рода ценные бумаги. Итальянский гигант проводил сомнительные сделки со своими дочерними структурами в оффшорных зонах, перегонял активы, запутывал следы долгов, чтобы баланс самой компании выглядел вполне приличным. К. Танци убеждал инвесторов и банкиров на пальцах, не показывая большую часть финансовых документов. Многие ему верили, потому что «Пармалат» - семейный бизнес и потому, что сами хотели поучаствовать в финансовой «рулетке». Доверия словам Танци добавляли итальянские банки, которые обслуживали молочного гиганта. Более того, даже такие уважаемые мировые брэнды, как Citigroup, J.P. Morgan и Deutsche Bank поддались на провокации Танци и участвовали в построении пирамиды ценных бумаг.
Обаяние ветерана итальянского бизнеса, сдобренное качественным йогуртом и обещаниями высокой прибыли без налогов, притупили внимание тех, кто получает деньги за осторожность и тщательный анализ. Один из четырех лидеров мирового консалтинга и аудита Standard & Poor's почему-то не затребовал финансовые документы, которые позволили бы полностью оценить состояние баланса «Пармалата». S&P выдавал выпускаемым компанией облигациям инвестиционный рейтинг вплоть до самого кризиса компании. Но еще больше проблем с объяснением своей позиции будет у «Делойт и Туш», которая вела бухгалтерию итальянской компании. Это не первый случай, когда рейтинговые и аудиторские компании становятся на сторону руководства компании, ее главных акционеров, а не раскрывают банкирам и инвесторам всю корпоративную правду.
    До недавнего времени Parmalat выглядел солидным и успешным. Помимо современных технологий по переработке молока компания использовала много инновационных приемов по маркетингу своих товаров. В результате небольшой итальянский семейный бизнес превратился в мощную ТНК, работающую более чем в 30 странах мира и платящую зарплату для 35 тысяч человек. Один занятый в «Пармалате» дает доход компании в размере почти $260 тысяч. Такая производительность труда не снилась в Беларуси. Если рассмотреть нашу страну в качестве одной ТНК, то один работающий дает у нас всего лишь $3900 валового дохода, что в 67 раз меньше, чем в «Пармалате». Но, как говорят, не в коня корм. Можно иметь какой угодно оборот, но если не создать солидный финансовый фундамент, то даже самая крупная ТНК может оказаться колоссом на глиняных ногах.
    Почтенный, купающийся в роскоши К. Танци, который также тесном связан с миром политики, по требованию банков должен временно отдать бразды правления «Пармалатом» 69-летнему затворнику Э. Бонди, который ездит на работу неказистым «Фиатом» и не общается с прессой. Так уж получилось, что сегодня в его руках не только будущее одной из крупнейших европейских ТНК, но и авторитет европейского корпоративного управления. «Пармалат» вряд ли исчезнет с рынка. У него есть мощные, пользующиеся устойчивым спросом брэнды, но очищение баланса от валового долга почти в 6 млрд. евро не обойдется без потерь для акционеров и инвесторов. Европейскую публику не может не волновать также инвестирование «Пармалатом» аж 496 млн. евро в совместный фонд Epicurum, зарегистрированный на Каймановых островах. Вызывают сомнение другие крупные сделки компании с этой и другими финансовыми структурами. Так что предстоящее рождество будет для примерного католика Калисто Танци одним из самых неприятных в жизни. Конечно, для себя и своей семьи старался убеленный сединами господин, но если бы жадное итальянское государство не отбирало у его и других компаний 47% ВВП в виде налогов, крупным итальянским корпорациям не было бы смысла нанимать на работу архитекторов сложных финансовых пирамид и портить свою репутацию.
 

 

Новое на сайте

Самое читаемое