|
12.05.2006
|
Кадры решают все. Эту общую фразу каждый понимает по-своему. Для управления предприятием в конкурентной рыночной среде нужны творческие, знающие финансы, маркетинг и менеджмент люди. Для работы в Системе управления делами Республики Беларусь нужны совершенно иные качества. Их формируют не в бизнес школах и университетах, а скорее в казармах и военных училищах. Этих-то качеств и не хватило Н. Крутому (Беллесбумпром), В. Демидову (Беллегпром), В. Казеко (Белгоспищепром), М. Шкутнику (Белбиофарм) и министру здравоохранения В. Остапенко, которые с треском были уволены из государственных органов.
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
О том, как могут и эффективно должны взаимодействовать политические партии, неправительственные организации и средства массовой информации (здесь речь идет о независимых, а не государственных) в демократическом, правовом обществе написано и сказано немало. Политпартии борются за власть, проводят ту или иную социально-экономическую политику, ищут поддержки избирателей – и уходят в небытие, если такой поддержки не находят. Неправительственные организации выражают интересы и проводят в жизнь ценности самых разнообразных групп населения: правозащитные организации, экономические «мозговые» центры, общества любителей бабочек, пива или футбола – у каждой группы своя повестка дня, свои авторитеты, механизмы сбора средств и продвижения своих идей. Средства массовой информации – это, по большому счету, бизнес. Спрос на информацию в современном мире огромен. Этот спрос чрезвычайно диверсифицирован и многогранен. Раз есть спрос, значит, в условиях свободного рынка есть и предложение. Газеты, журналы, веб сайты, бюллетени, телевидение, радиостанции – информация есть на любой вкус, любых потребительских качеств. При этом, как и в мире производителей других потребительских товаров, никому не гарантировано пожизненное место на рынке, вечный статус «объективного и непререкаемого» авторитета. |
| |
12.05.2006
|
Статистические данные трех кварталов позволяют подвести предварительные итоги работы белорусской экономики в 2005 году. Абсолютные цифры, конечно, изменятся. Проценты и доли будут другими. Ближе к прогнозным показателям. Тем не менее, главные тенденции и состояние основных производителей добавленной стоимости страны скрыть невозможно. Экономика находится на пике активности, который возможен только в рамках выбранной модели. Для ее сохранения особого творчества не надо. А вот переход на новое качество весьма проблематичен.
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
Уходит в историю очередной 2002 год от рождества Христова. Это был год, за который всем структурам власти Беларуси должно быть стыдно. Это был год, за который большинству белорусов до глубины души обидно: за не исполненные желания, за обманутые надежды, за углубление кризиса личности и экономической системы. А. Лукашенко и его Администрация, Совет Министров и Палата Представителей, многочисленные концерны и разветвленная вертикаль – все они хотят побыстрее забыть о бессмысленных буднях, проведенных в тиши кабинетов и на частых совещаниях. Каким был 2002 год? Да никаким. Серым и скучным, трусливым и номенклатурным, бессмысленным и иррациональным.
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
Экономическую ситуацию в Беларуси можно охарактеризовать, как нестабильное равновесие. Стремительный рост ВВП зафиксирован на фоне самых высоких за последние 20 лет темпов роста мировой экономики, беспрецедентно высоких цен на нефть и газ, металлы и калийные удобрения. В дополнении к этому мы находимся в полосе беспрецедентно дешевых долларов, йен и евро, когда ставки рефинансирования и по долгосрочным облигациям близки к историческому минимуму. Добавим к этому экзогенному букету российский протекционизм в отношении европейских товаров, традиционные контракты на покупку россиянами белорусских товаров – и получим большую часть рецепта экономического роста РБ. Там будет не всегда. Вернее, так уже больше не будет.
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
12 февраля 2004 года нас наградили новой структурой правительства. А. Лукашенко утвердил ее указом № 66. Отныне нами будут управлять 25 министерств, 6 комитетов со статусов министерства и 8 государственных комитетов при Совмине. В дополнение к ним продолжат работать 8 государственных организаций, подчиненных Совету Министров. Среди них 6 концернов, Белорусская железная дорога и Белкоопсоюз. У нас стало на одно министерство больше. Бывший комитет лесного хозяйства при Совмине получил более высокий статус. Министерство связи стало Министерством связи и информатизации. Государственный военно-промышленный комитет занял свое надлежащее место в структуре власти. Такой же статус получил Государственный комитет по науке и технологиям. К чему вся эта бутафория?
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
После подписания Беларусью и ОБСЕ меморандума о новом мандате Офиса данной организации в Минске, после фактического распада европейской парламентской тройки (ни одного визита европейцев в данном формате после президентских выборов в РБ) и перевода отношений «Путин – Лукашенко» в плоскость вербального примирения можно было ожидать изменения отношений Беларуси с Парламентской Ассамблеей Совета Европы. Однако первая обычная сессия ПАСЕ в Страсбурге, проходившая с 27 по 31 января, оказалась холодным душем для властей РБ и знаком надежды и поддержки для гражданского общества Беларуси.
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
Апрельское политическое поле Парламентской Ассамблеи Совета Европы можно сравнить с известным страсбургским паштетом. Только в отличие от вкусного франко-эльзаского блюда, политическая кухня Европы выдает продукт, который трудно поддается классификации, логике и тем более прогнозу. Политический «паштет» весенней сессии ПАСЕ, которая проходила с 31 марта по 4 апреля – это конфликт российской делегации и большинства ПАСЕ по Чечне, какофония взглядов на резолюцию по Ираку, недоумение по поводу замашек королевской семьи Лихтенштейна править княжеством при помощи указов и декретов, а также попытки втиснуть в рамки стандартов ПАСЕ прошедшие президентские выборы в Армении. Белорусский вопрос в этом «блюде» не стал изюминкой, а скорее щепоткой соли: многие приняли ее, как данное (столько лет жуем – привыкли), другие поморщились от присутствия такого плебейского продукта в изысканном блюде, а третьи – возмутившись несбалансированностью рецепта, решили вернуться к составу блюда (т.е. серьезному обсуждению белорусского вопроса) в неопределенном будущем.
Отдел политики
|
| |
12.05.2006
|
Если человеку неустанно повторять, что он нарушитель и преступник, он таким и станет. Резко повысится склонность к конфронтации и уклонению от уплаты налогов. Развращаются судьи и работники правоохранительных органов. Падает уважение к закону и растет авторитет мафиоподобных структур. В Беларуси экономическое законодательство является источником этих негативных тенденций. Выполнишь закон – вылетишь в трубу или останешься без работы. Нарушишь закон – попадешься на крючок и получишь морально-психологические проблемы. Анализ деятельности Комитета государственного контроля подтверждает эти печальные выводы. Закон в Беларуси превращает простых людей в преступников.
Ярослав Романчук
|
| |
12.05.2006
|
Восточный вектор белорусской внешней политики был и останется одним из основных детерминант содержания и динамики социально-экономических процессов в Беларуси. Для адекватного понимания структуры и специфики того, кто и как принимает решения в Минске, необходим всесторонний анализ взаимодействий между различными субъектами Российской Федерации и их партнерами в Республике Беларусь. Существующая сегодня ситуация является логичным следствием рационального выбора тех институтов и акторов, которые не были заинтересованы в классической модели белорусско-российских отношений ни в парадигме зоны свободной торговли, ни в рамках таможенного союза, ни тем более в границах единого федеративного Союза. При этом они обладали ресурсами (финансовыми, административными, политическими, информационными), чтобы блокировать интересы и намерения более слабых акторов, чье мнения и сила убеждения выражены гораздо слабее. Ни Беларусь, ни тем более Россия не являются гомогенными субъектами, а скорее представляют собой ряд акторов, часто преследующих прямо противоположные интересы. От их взаимодействия, собственного представления о рациональности поведения и баланса интересов будет зависеть будущее белорусско-российских отношений. |
|
|