Народная мудрость гласит «Готовь сани летом». Известно, что холода и трудности можно встречать, как стрекоза или как муравей. Работа правительства Беларуси в первые 5 месяцев 2002 г., характер принимаемых им постановлений, содержание его отчета перед Палатой в конце мая демонстрируют непонимание, нежелание и недальновидность. Непонимание современных механизмов решения экономических проблем. Нежелание анализировать собственные ошибки прошлого и давать трезвую оценку настоящему. Недальновидность в стремлении решать краткосрочные «горящие» вопросы за счет будущих рабочих мест, инвестиций и социальных программ. Среди чиновников слишком много легкомысленных стрекоз и резко не хватает рабочих муравьев. 

10 марта 2004 года Совет Министров постановлением № 252 принял Концепцию национальной продовольственной безопасности Республики Беларусь. Облисполкомам и Минскому горисполкому рекомендовано принять меры по ее реализации. Национальной академии наук поручено осуществлять мониторинг состояния продовольственной безопасности. Если сравнить количество законодательных актов разных структур власти, которые в той или иной степени касаются сельского хозяйства с реальными финансовыми и качественными показателями данного сектора, то пора было бы принимать Концепцию защиты села от сторонников теории продовольственной безопасности.  

Конкурентоспособность отечественной экономики стала модной для обсуждения темой. Плачевные итоги работы большинства предприятий и всех отраслей в среднем провоцируют всех и всякого предлагать пути ее повышения. К сожалению, органы государственного управления по старой советской привычке знают только один способ решения любой проблемы – образовать комиссию. 

В 2004 году жить по закону будет сложнее, чем в предыдущие годы. И не только потому, что люди станут разнузданнее, что в народе появится дух Раскольникова. Просто законодательных актов становится так много, что уследить за их появлением, тем более выполнять все их положения, стало невозможно. Не успеет предприятие или гражданин адаптироваться к одним положениям, как чиновники принимают новые. И, как говорил М. Горбачев, «все ложат и ложат» законодательный гумус. 

Чиновник, будь он белорусом или французом, может развалить самые благородные помыслы любого руководителя страны. После принятия Директивы № 1 исполнительной дисциплине будет уделяться еще больше внимания. А работы в этой сфере- непочатый край. В этом убедились специалисты Комитета государственного контроля, проверив соблюдение законов в сфере финансовых и налоговых отношений, а также эффективность использования государственной собственности в Несвижском районе. Контролеры по Минской области сделали неутешительный вывод: «Материалы, полученные в ходе, поверки свидетельствуют о недостаточно серьезном отношении к требованиям законов, а в отдельных случаях и серьезных просчетах, допускаемых райисполкомом и его подразделениями». Это значит, что чиновники вольно трактуют закон и распоряжения сверху.  

Владимир Качанув работает на белорусском рынке 14 лет. Наряду с первыми кооператорами Беларуси его можно назвать пионером белорусского рынка. Сегодня он возглавляет целого ряда компаний в нашей стране. Среди них такие известные имена, как Nikon, Precoptic, Heureca Fic, целый ряд польских, немецких, австрийских, итальянских и японских производителей. Написав несколько книг во времена своей бурной молодости в польской «Солидарности», прямо или косвенно поучаствовав в трех военных конфликтах, Владимир Качанув выбрал себе мирную профессию зарабатывать деньги. С юмором относясь с своей сложной работе, он помогает восстанавливать исторические храмы, оздоравливает белорусских детей и, как раба в воде, плавает в лабиринтах белорусской бюрократии. Об инвестиционном климате, перипетиях работы на нашем рынке, т. е. о приключениях поляка в Беларуси сегодня пойдет речь. 

Какими бы ни были газовые цены для Беларуси в следующем году, правительству, предприятиям и населению наверняка придется зажимать пояса. 2004 год может пройти под известным бюрократическим лозунгом «Экономика должна быть экономной». Цены на тепло и электроэнергию уже кусаются. Правительство дает понять, что это не предел. Газ газом, пора бы научиться свои ресурсы экономить. Но по настроению полисимейкеров не видно, что они не собираются делать выводы из проверки Комитета государственного контроля Комитета по энергоэффективности (КЭФ). Результаты деятельности этой структуры показывают, что правительство должно начинать анализ эффективности с себя. Сэкономленных денег уж точно хватило бы на компенсацию пенсионерам расходов на дорожающие ЖКУ. 

Прошедшая неделя прошла под знаком инвестиций. Всемирный банк опубликовал Доклад о мировом развитии-2005, в котором установил четкую взаимосвязь между инвестициями и эффективностью борьбы с бедность. Международная финансовая корпорация (МФК) является «инвестиционным инструментом» в структуре Группы Всемирного банка. Она объединяет 175 стран. Уставный капитал - $2,45 млрд. За время своего существования МФК осуществила инвестиции в 2990 компаний в 140 странах мира. Наша страна первой из СНГ стала членом МФК, в ноябре 1992 года. За это время Корпорация осуществила целый ряд проектов технической помощи («Малая приватизация», «Поддержка частного предпринимательства», «Развитие малого и среднего бизнеса»).
    Первый инвестиционный проект МФК – кредит Приорбанку $14 млн. сроком на 5 лет (июнь 2003 г.) Второй – покупка пакета акций пивзавода «Дедново». О том, кому в Беларуси легко зарабатывать деньги, специфике инвестиционного климата мы разговариваем с Главой представительства МФК в Беларуси Иваном Ивановым.
 

Разобраться в хитросплетениях белорусского налогового законодательства очень сложно. Согласно многочисленных опросов белорусских предприятий для выполнения всех обязательств перед государством, для отслеживания новых нормативных актов на предприятии должны работать, как минимум, три бухгалтера. Незнание тонкостей бухучета может вылиться не только в большие штрафы, но и сорвать перспективный бизнес план. На белорусском рынке начинают появляться компании, которые специализируются в предоставлении бухгалтерских услуг. Они берут на обслуживание малый и средний бизнес и снимают с руководителей большую головную боль. Данный сегмент рынка еще только начинает формироваться, но, судя по его динамике, по тенденциям ведения бизнеса за рубежом, у аутсорсинга бухгалтерских услуг большое будущее. О перспективах белорусской бухгалтерии, преимуществах разделения труда на микроуровне и перипетиях белорусского законодательства мы разговариваем с директором компании «Ваш баланс» группы ЮНИТЕР Казаковым Александром Ивановичем. 

С начала 2003 года интенсивность подачи и рассмотрения дел о банкротстве  резко снизилась. Должники с надеждой, а кредиторы с тревогой ждут серьезных изменений в закон «Об экономической несостоятельности (банкротстве)». Недолгой была радость авторов этого достаточно прогрессивного документа, который вступил в силу в феврале 2001 года. За это время были подготовлены 131 профессиональных управляющих, отработаны механизмы взаимоотношений между кредиторами и должниками. Экономика Беларуси почувствовала, что банкротство – это не конец жизни, а новое, перспективное начало. Президент А. Лукашенко объявил 2003 год годов наведения порядка и, казалось, что настал звездный час процедуры банкротства. Но чиновники местной вертикали, а также представители отраслевых министерств, мобилизовали свой лоббистский потенциал и практически заблокировали действие закона «О банкротстве».